物料拉动系统设计

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1、题目:XXXX公司物料拉动系统设计37 摘 要物料拉动系统从公司的经营目标出发,运用合理化技术管理工程技术、计算机网络技术、 条码自动识别技术以及精益生产的先进理念,紧密结合公司的实际情况,将信息集成起来,建立实用、可靠、共享、完整、先进,具有一定经济效益的拉动系统。使物流部门能快速了解生产状况,完成物料配送,为生产一线提供可靠的物料保障。从而为整个公司的经营运作提供支持,确保零配件的及时交付,全面提高公司的市场竞争能力。为提高公司物料配送效率,作者使用vs2008编程软件和SQL Server2005 数据库作为开发工具,开发出“物料拉动系统”的内部拉动模块,该系统采用了面向对象的理论,首先

2、建立系统应用原型,然后进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成满意的可行系统。该系统结构良好、使用方便,系统的内部拉动模块主要能够实现了要建立物料看板拉动需求的拉式生产模式;物料看板打印与维护;物料看板扫描及分类排序等功能。该系统有安全的用户登录模块、方便快捷的浏览界面、易于操作的功能模块。论文首先阐述的是物料拉动系统产生的背景,接着进行系统的可行性分析和内部拉动模块的需求分析,然后给出了系统内部拉动模块的设计流程和各部分功能实现的方法,并进行了系统的测试和维护。在最后的小结部分,作者对自己的工作进行了总结分析,并对未来的工作进行了展望。关键词:物料拉动系统;物料配送;内部拉动;数据库,vs20

3、08AbstractMaterial pull system from the companys business goals and objectives, rationalize the use of technology management engineering technology, computer network technology, bar code automatic identification technology and advanced concept of lean production, in close connection with the actual

4、situation of the company, the information is integrated together to create practical, reliable, sharing, integrity, and advanced drive system has a certain economic benefits. Understandings of the logistics sector production status quickly complete the delivery of materials for the production line t

5、o provide reliable protection of materials. Thus the operations for the entire company to provide support to ensure timely delivery of spare parts, improve the companys market competitiveness.In order to enhance the efficiency of the material distribution, the authors use vs2008 and SQL Server2005 d

6、atabase programming software as a development tool to develop a material pull system internal drive module, the system uses object-oriented theory, the first prototype application system, and then needs to constantly revise and improve, until the formation of satisfied with it.The system is well str

7、uctured and easy to use, pull the module within the system to achieve the main material to create demand pull Kanban pull production mode; Kanban materials, printing and maintenance; Scan and sort the materials, billboards and other functions. The system has a user login module safe, convenient brow

8、ser interface, easy-function module.Paper first describes the background material pull systems, followed by the feasibility analysis and needs analysis within the driving module, and then pull the module within the system given the design process and methods to achieve some of the features of each,

9、and were systematically testing and maintenance.Key words: material pulls systems; material delivery;internal drive; database; vs2008目 录摘 要IABSTRACTII1系统可行性分析11.1 引言11.2 技术可行性11.3 经济可行性22 需求分析22.1 系统需求分析22.2设计要求及运行环境72.3 各模块的功能需求分析72.4 系统功能分析83 系统设计93.1系统总体设计93.1.1系统架构93.1.2系统模块设计103.2内部拉动模块详细设计103.

10、2.1主要模块详细用例图与界面设计103.3 系统整体数据库设计153.3.1系统数据流图163.3.3内部拉动相关数据库逻辑结构设计174系统实现234.1 功能实现234.1.1看板维护234.1.2看板扫描234.1.3零件出库234.1.4零件批量出库234.1.5拣料单管理234.2 系统涉及的关键技术244.2.1 三层架构245软件测试及其维护255.1系统测试环境与工具255.1.1测试环境255.1.2测试方法265.1.4系统测试结果265.2 系统维护275.2.1本系统维护工作的内容276 结论286.1系统功能和特点286.2软件开发过程的特点和体会286.3系统的评

11、价及改进28致谢29参考文献30附 录311系统可行性分析1.1 引言随着计算机技术的飞速发展,计算机在生产过程中应用的普及,利用计算机实现物料拉动已被广泛采用。对于企业来说,利用计算机支持高效率完成生产过程事务,是适应现代化制度要求、推动企业生产走向科学化、规范化的必要条件;同时计算机有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高物料拉动的效率,也是企业信息化的重要条件。物料拉动系统是建立在物流平台的基础之上的,本系统以上汽通用XX汽车股份有限公司的发动机工厂物流平台作为项目背景,为该工厂设计一套完整的物料拉动解

12、决方案。该物流平台简单示意图如下:图 I.1 物流平台物料运送到生产线上有两种方式,第一种是供应商供货到工厂生产用的仓库,再从仓库运送到生产线旁;另一种方式是直接从供应商接收物料到生产线旁。其中从仓库转运到生产线旁的过程就是本文所要详细阐述的内部拉动模块。内部拉动方式是基于看板的拉动方式,一个看板代表一箱物料,当生产线消耗了一箱物料,就会把这箱物料的看板放到指定位置,相关人员会定时收集看板,然后扫描看板,系统根据扫描的看板生成拣料单,备送员接着根据拣料单到仓库备货,然后扫描出库。1.2 技术可行性此系统以vs2008为主开发工具,SQL Server 2005为后台数据库,利用ODBC技术实现

13、数据库系统的各种操作。Vs2008是一个功能强大、高效并且可扩展的编程环境,再加上开发团队积累下来的众多可复用资源,开发此B/S 模式的数据库管理系统的应用程序,已经很方便。1.3 经济可行性基于物料拉动系统,其最大的特点是准确性高、时效性强、效率高:单从信息交互方式来看,就可以由传统的联系方式需要几个小时甚至几天的时间减少的到现在的几分钟,节约了大量的人力物力;节省了社会成本,提高了工作效率。基于上述情况,采用物料拉动系统实现物料配送,为生产一线提供可靠的物料保障已经成为很多企业生产的一种重要物料配送方式,同时也是汽车制造行业的一大发展,前景广阔。2 需求分析2.1 系统需求分析理解内部拉动

14、模块的需求,首先要理解看板在该工厂生产过程中的概念与使用方式,因为内部拉动方式是基于看板的拉动方式,看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片,又称为传票卡,是传递信号的工具,在该工厂的使用中,简单的说就是一个看板代表一箱物料,在每箱物料上,都会有其相对应的看板,上面记录有这箱物料的相关信息。当生产线消耗了一箱物料,就会把这箱物料的看板放到指定位置,相关人员会定时收集看板,然后扫描看板,系统根据扫描的看板生成拣料单,备送员接着根据拣料单到仓库备货,然后扫描出库。内部拉动业务流程图说明如下:表 2.1 流程图说明图标定义部门描述页内连接流程开始系统操作系统外操作判断其他流程页外连接系统外

15、文档系统文档逻辑或(被该符号连接的后续操作可以任选其一进行)逻辑与(被该符号连接的所有前期操作必须完成,才能进行后续操作)业务流程蓝图To-Be Business Process 图2.1 业务流程蓝图表2.2业务流程操作步骤说明To-Be Business Process Detailed Activity List操作步骤Activity No.部门Department录入Input步骤说明Activity Description输出Output下一步Next Step表单/报表Report/Form 备注Comments1配送员定时收集看板2看板2配送员扫描看板3系统按零件与供应商关系判断配比件,按配比分配供应商3配送员打印拣料单 拣料单4拣料单按使用点和线路生成拣料单4配送员

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