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1、,联系地址,北京世纪瑞尔技术股份有限公司 2010 年年度报告摘要,证券代码：300150,证券简称：世纪瑞尔,公告编号：,北京世纪瑞尔技术股份有限公司 2010 年年度报告摘要 1 重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、 误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要 摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于证监会指定网站和公司网站。为全面了解本公司生产经营状况和 财务成果及公司的未来发展规划，投资者应到指定网站仔细阅读年度报告全文。 1.2 公司年度财务报告已经北京兴华会计师事务所有限
2、责任公司审计并被出具了标准无保留意见的审 计报告。 1.3 公司负责人牛俊杰、主管会计工作负责人管红明及会计机构负责人(会计主管人员)管红明声明： 保证年度报告中财务报告的真实、完整。 2 公司基本情况简介 2.1 基本情况简介,股票简称 股票代码 上市交易所 注册地址 注册地址的邮政编码 办公地址 办公地址的邮政编码 公司国际互联网网址 电子信箱 2.2 联系人和联系方式,世纪瑞尔 300150 深圳证券交易所 北京市海淀区上地信息路 22 号上地科技综合楼 B 座九、十层 100085 北京市海淀区上地信息路 22 号上地科技综合楼 B 座九、十层 100085 www.c- irealc
3、-,董事会秘书,证券事务代表,姓名,王聪,朱江滨,北京市海淀区上地信息路 22 号上地科技综合楼 北京市海淀区上地信息路 22 号上地科技综合楼 B 座九、十层 B 座九、十层,电话 传真 电子信箱,010-62970877 010-62962298 irealc-,1,010-62970877 010-62962298 irealc-,北京世纪瑞尔技术股份有限公司 2010 年年度报告摘要 3 会计数据和业务数据摘要 3.1 主要会计数据 单位：元,2010 年,2009 年,本年比上年增减（）,2008 年,营业总收入（元） 利润总额（元） 归属于上市公司股东 的净利润（元）,234,01
4、0,790.01 73,445,733.71 63,427,142.34,156,126,869.07 48,065,328.27 42,282,855.82,49.89% 52.80% 50.01%,91,722,758.10 25,751,761.30 23,014,033.86,归属于上市公司股东,的扣除非经常性损益,62,540,167.37,42,274,799.45,47.94%,23,005,742.41,的净利润（元）,经营活动产生的现金 流量净额（元） 总资产（元） 归属于上市公司股东 的所有者权益（元） 股本（股）,43,680,937.50 2010 年末 1,472,8
5、47,116.87 1,367,044,025.52 135,000,000.00,48,087,191.47 2009 年末 335,706,942.59 221,255,383.18 100,000,000.00,-9.16% 本年末比上年末增减 （） 338.73% 517.86% 35.00%,18,762,044.53 2008 年末 182,566,759.35 122,668,526.11 50,000,000.00,3.2 主要财务指标,2010 年,2009 年,本年比上年增减（）,2008 年,基本每股收益（元/股） 稀释每股收益（元/股） 扣除非经常性损益后的基本 每股收
6、益（元/股） 加权平均净资产收益率（%） 扣除非经常性损益后的加权 平均净资产收益率（%） 每股经营活动产生的现金流 量净额（元/股） 归属于上市公司股东的每股 净资产（元/股）,0.63 0.63 0.63 26.65% 26.28% 0.32 2010 年末 10.13,0.53 0.53 0.53 34.15% 34.14% 0.48 2009 年末 2.21,18.87% 18.87% 18.87% -7.50% -7.86% -33.33% 本年末比上年末增减 （） 358.37%,0.29 0.29 0.29 20.70% 20.70% 0.38 2008 年末 2.45,非经常性
7、损益项目 适用 不适用 单位：元,非经常性损益项目 非流动资产处置损益 计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务密切相关，符合 国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 除上述各项之外的其他营业外收入和支出,2,金额,-9,276.52 615,000.00 179,200.00 258,576.48,附注（如适用）,-,北京世纪瑞尔技术股份有限公司 2010 年年度报告摘要,所得税影响额,合计,-156,524.99 886,974.97,采用公允价值计量的项目 适用 不适用 4 董事会报告 4.1 对经营情况及未来发展情况讨论与
8、分析 (一)报告期内公司总体经营情况 报告期内，公司较好的贯彻执行了年初制定的经营计划。根据铁路市场发展趋势及经营计划，有计划、有策略地实施销售策 略。对既有产品和新产品的市场和技术情况进行深入调研，建立有针对性的产品开发、推广计划。发现、研究、跟踪与公司 产品或业务相关的新技术、新产品、新应用，寻找新的市场机会。报告期内，公司铁路防灾安全监控系统、铁路综合监控系 统（含通信监控）等产品增长幅度均超过 50%，铁路客户对公司铁路行车安全监控产品有较强的需求。 报告期内，公司实现营业收入 23,401.08 万元，利润总额 7,344.57 万元，分别较上年同期增长 49.89%和 52.80%
9、，营业利润率 27.42%，较上年同期提高 1.08 个百分点。2010 年度实现净利润 6,342.71 万元，较上年同期增长 50.01%。 报告期内，公司营业收入快速增长主要是由于铁路市场发展较快，同时公司加大了新产品推广力度所致；利润总额、净利润 分别大幅增长主要是由于营业收入增长所致。净利润增长幅度高于营业收入增长幅度，主要是由于报告期内公司管理费用、 销售费用增长幅度低于营业收入增长幅度所致。 报告期内，经营活动产生的现金流量净额较上年同期减少 9.16%，主要是由于报告期内应收账款的回款有所下降，应收账款 余额上升较快。 报告期末，公司总资产 147,284.71 万元，较上年末
10、增长 338.73%，主要是 2010 年 12 月公司首次公开发行股票，募集资金到 账导致总资产大幅增长所致。报告期末，归属于上市公司股东的所有者权益 136,704.40 万元，较上年末增长 517.86%，主要 是 2010 年 12 月公司首次公开发行股票，股本、资本公积大幅增加所致。报告期末，股本大幅增加，主要是 2010 年 12 月公 司首次公开发行股票 3,500 万股所致。 1、抓住市场机遇、全面推广产品应用、构建营销体系 报告期内，铁路市场呈现快速发展的趋势。根据国家批复的铁路建设规划，报告期内铁路基本建设投资、铁路信息化建设投 资都出现了较快增长。为抓住市场机遇，公司加大
11、了销售力度，向铁路重点投资的客运专线（高速铁路）领域推广公司的优 势产品，取得了良好的效果。 报告期内，公司针对铁路市场的发展趋势，加快销售队伍的建设，销售人员的数量较上一年度增加了 20%。与此同时，继续 开展销售技能、产品知识、服务能力等多个方面的培训，提高销售队伍素质。 报告期内，公司继续进行销售网络建设。销售网络建设是保持竞争优势的重要措施，公司设立的销售办事处较上一年度增加 了 30%，覆盖的铁路局和地方铁路大幅增加，形成了有较强竞争力的销售体系。在建设销售网络的过程中，运用先进的销售 管理制度、现代网络通信手段，进一步提升了公司在市场中的快速反应能力、服务支持能力、市场渗透能力与市
12、场开拓能力。 报告期内，公司针对铁路市场增长快、建设面广、客户需求变化大的特点，重点梳理、完善了市场信息分析系统和客户档案 系统。公司对市场信息的跟踪能力，了解和满足客户需求的能力均有所提高。 报告期内，针对高速铁路的建设特点，公司加大了铁路防灾安全监控系统和铁路综合视频监控系统等产品的推广力度，取得 了良好的销售业绩，铁路防灾安全监控系统、铁路综合监控系统（含通信监控系统）产品销售收入增长率均超过了 50%，铁 路综合视频监控系统取得的订单增长幅度也超过了 50%。 2、完善产品质量、提高公司品牌影响力 公司主营产品技术复杂、产品质量要求高。与此同时，报告期内公司产品销售量大幅上升，为保证产
13、品质量，报告期内公司 通过提高原材料质量、生产定型水平、测试水平等改善产品质量。 报告期内，公司加强了供应商管理，加大原材料检测、委托外加工产品检测力度，提升了原材料的质量。 报告期内，公司梳理了产品组装、在线检测、系统测试、包装入库等各个环节的工作流程，完善了产品定型定款工作，全面 提升产品生产工艺文件，形成标准化版本的控制，为产品大批量生产打下基础。 报告期内，公司定制了专业化的生产检测设备，细化和优化了生产检测流程，全方位深化 5S 管理，实现了产品及系统的全生 命周期的可跟踪和可追溯，保证了产品及系统的质量和后续服务。 3、加快人才队伍建设 报告期内，公司新增员工近 70 人，员工总人
14、数较 2009 年度增加 43.75%。新增员工普遍素质较高，其中 95%以上具备大学本 科以上学历。各类专业人员得到全方位储备和结构优化。 报告期内，公司在完善任职资格体系基础上引入了 MBTI 等专业测评工具，并开发了网络测试平台，提高了人才选拔效率。 同时，为充实研发和售后服务实力，公司优化了部门人员结构。 3,北京世纪瑞尔技术股份有限公司 2010 年年度报告摘要,报告期内，公司和多所高等院校达成合作意向，积极引入在校学生参与社会实践，联合培养研究生等高级人才。在承担社会 责任的同时也为公司后备人才储备打下了坚实的基础。,报告期内，公司加强了中高级管理人员的管理水平培训，积极引入企业管
15、理人员培训系统，并组织中高级管理人员积极参与 项目管理、供应链管理、高端领导力等相关培训。同时，为提高员工的工作积极性、提高公司凝聚力，公司在外部专家的指 导下完成了公司的岗位评估，完善了公司薪酬激励体系。,4、优化组织结构、提高工作效率,随着公司业务规模的扩大，对研发、采购、生产、销售、服务、财务核算、内控等各项工作的管理能力提出了更高的要求。 报告期内，公司以专业分工协作、优化管理层级、提升组织效能为目标，进一步优化了公司工作流程设置，完善、丰富了各 部门职能界定，提高了各项工作的组织协调能力。同时，加强在日常管理、人事管理、业务控制、资产管理、管理信息系统 等方面的内部控制建设，提高风险
16、识别、风险评估和风险应对能力。,(二)公司发展战略 1、公司发展战略,公司的总体发展战略是：以国家信息产业发展规划和铁路信息化总体规划为指导，以铁路行车安全监控领域为立足 点，遵循“夯实基础、逐步扩展”的发展策略，在开发并推广新一代铁路综合视频监控系统、铁路防灾安全监控系统、铁路 综合监控系统平台及基于平台的信号、通信、电务、公安等铁路行车安全专业监控子系统的基础上，不断延伸产品研发和应 用领域，进一步拓展与铁路领域有较强相关性的铁路综合运维系统、城市轨道交通、客运自动化服务等相关领域的业务。 在产品方面，完善既有的铁路行车安全监控系统产品线，并逐步扩展形成更全面的监控和服务体系产品。纵向上，向上逐步 涉足铁路的运营调度和综合运维领域；向下深入到各种监控前端环节；横向，逐步涵盖更广泛的与铁路行车安全和客运服务 相关的专业，构成综合化的铁路应用集成体系。同
