物流管理基础 教学课件 ppt 作者 王惠霞 11 第三方物流

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1、第十一章 第三方物流,提纲,第一节 第三方物流概述 第二节 物流企业 第三节 企业物流模式和第三方物流的选择,学习目的与要求,本章对第三方物流的概念、特征、所具有的优势和类型等一系列问题进行阐述。学习本章,要求:了解物流企业的概念、分类和企业物流模式;理解第三方物流的产生基础、基本特征、所具有的优势;掌握第三方物流的概念和选择。,第一节 第三方物流概述,一、第三方物流的概念 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 二、第三方物流的产生基础 有需求就会有供给,这是市场经济的基本规律。为了满足企业日益增加的物流需求,第三方物流企业因此诞生,并成为一种潮流和趋势。,三、第三方物流的基本特

2、征,1以现代信息技术为基础 2契约服务 3个性化服务 4与客户是长期战略联盟关系 5网络化经营,四、第三方物流的优势,(一)信息优势 (二)专业优势 (三)规模优势 (四)服务优势,五、企业使用第三方物流的利益及负面效应,1有助于企业核心竞争能力的提升 2有助于企业提高物流效率和降低物流成本 3有助于企业规避风险和突出资产效益 4有助于企业提高服务水平,第二节 物流企业,一、物流企业的概念 物流企业( Logistics enterprise)是至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与

3、自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。,二、物流企业的分类,根据以物流服务某项功能为主要特征,并向物流服务其它功能延伸的不同状况,可以把物流企业划分为以下三种类型: 1运输型物流企业 2仓储型物流企业 3综合服务型物流企业,三、物流企业的评估指标,按照能够全面、系统反映企业综合能力的原则,对于具备一定综合水平的三种类型的物流企业,根据不同评估指标分为AAAAA、AAAA、AAA、AA、A五个等级。AAAAA级最高,依次降低。,四、物流企业的发展,1充分利用本土优势 2树立超前的人才观念 3树立服务的成本领先观念 4以专业集中化为基础 5进行有效的资源整合,第三

4、节 企业物流模式和第三方物流的选择,一、企业物流模式的选择 1物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力 2企业对物流控制力要求 3企业产品自身的物流特点 4企业规模和实力 5物流系统总成本 6第三方物流的客户服务能力,二、阻碍企业选择第三方物流的原因,1传统企业难以打破原有物流系统的限制 2企业本身的抵制 3对第三方物流缺乏认识 4企业害怕失去控制 5物流业务外包自身有其复杂性 6衡量第三方物流的效果受诸多因素影响 7短暂的历史使第三方物流举步维艰,三、第三方物流的选择,1确定企业外购的目的和期望 2科学地进行物流成本核算 3制定挑选准则 4拟定潜在的候选人名单和选择物流企业 5加强管理保持竞争优势,本章练习题,1什么是第三方物流? 2第三方物流有哪些基本特征?具有什么优势? 3物流企业如何分类? 4企业确定物流模式时应考虑女性因素?,

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