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1、 谋学网北交生产运作管理在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 生产运作管理不包括（ ）. 计划. 组织. 控制. 以上都不是正确答案：2. 生产运作系统的核心要素指（）. 投入. 生产运作过程. 产出. 服务过程正确答案：3. 供应链的组成是（）. 供应商. 顾客. 内部供应链. 以上都是正确答案：4. 滚动计划方法的优点有( ). 计划是动态型的. 执行时可以灵活改变计划. 提高计划的连续性. 计划是动态型的并且提高计划的连续性正确答案：5. 以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式有( ). 大量生产. 成批生产. 单件生产. 多品种小批量生产正确答案：
2、6. 可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做（）. 长期的. 中期的. 短期的. 临时的正确答案：7. 工作研究中，过程分析符号“”表示的是( ). 检验. 搬运. 操作. 储存正确答案：8. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( ). 331.2小时. 165.6小时. 184小时. 368小时正确答案：9. MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( ). 与普通日历相同. 由普通日历除去假日. 由普通日历加上加班日期. 由普通日历除去不生产的日子正确答案：10. SWOT分析主要包含（）
3、. 外部分析：识别机会和威胁. 内部分析:发现优势和劣势. 提出不同组合下的策略. 以上都包括正确答案：11. 供应链响应时间是对（）标准的衡量. 系统的可靠性. 柔性. 设备利用率. 产品质量正确答案：12. （ ）流程用来生产高标准化的产品. 连续流程. 间歇流程. 项目生产. 批量生产正确答案：13. 底层决策叫做（）. 战略决策. 战术决策. 操作决策. 预测正确答案：14. 以下（）不是服务运作的特点. 生产率难以确定. 质量标准难以建立. 服务过程可以与消费过程分离. 纯服务不能通过库存调节正确答案：15. （）用于高度标准化产品的加工系统. 流水线式连续的. 间断的. 项目式的.
4、 批量的正确答案：北交生产运作管理在线作业二二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）1. 工作涉及的内容主包括（）. 明确工作任务. 通过分工确定工作内容. 明确每个劳动者的职责. 以组织形式规定分工后的协调正确答案：2. 生产计划的主要指标有(. 产量指标. 销售额指标. 产值指标. 品种指标. 质量指标正确答案：3. 以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本. 退货. 废品损失. 返工成本. 维修正确答案：4. 提高产品附加价值和经济价值的途径有. 降低产品成本. 增强产品独特性. 提高企业的市场竞争能力. 实施名牌战略正确答案：5. 工作研究包括（）. 时间研究. 人员安排. 方法研
5、究. 应急处理研究正确答案：6. 生产与作业管理的内容包括(. 生产准备和组织. 生产计划. 生产安全. 生产指挥. 生产控制正确答案：7. 和制造性生产相比，劳务性生产的特点是()。. 生产率容易测定. 质量标准难以建立. 与顾客直接接触多. 不提供有形产品. 不是永远可用库存调节生产正确答案：8. 全面质量管理是（ ）. 全面的质量管理. 全过程的质量管理. 全员参与的管理. 全方法的管理正确答案：9. ISO 9001标准适用于( ). 设计全过程的质量保证. 开发全过程的质量保证. 生产全过程的质量保证. 安装全过程的质量保证. 服务全过程的质量保证正确答案：10. 工作研究包括哪两方
6、面：. 时间研究. 人员安排. 方法研究. 应急处理研究正确答案：11. 生产过程的基本要素包括( )(. 加工. 搬运. 储存. 延误. 检验正确答案：12. 以下（）属于质量成本当中的内部故障成本. 退货. 废品损失. 返工成本. 维修正确答案：13. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（）. 生产成本低. 生产周期短、交货快. 适应市场变化的能力强. 生产质量高正确答案：14. 生产能力计划决策的常用方法包括（）. 决策树分析法. 本量利分析法. 排队模型. 时间序列法正确答案：15. 质量认证制度包括的内容包括（）. 产品和质量认证体系. 认证机构的认可. 描述资源法
7、. 人员的参与正确答案：北交生产运作管理在线作业二三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）1. 服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。. 错误. 正确正确答案：2. 流程式生产主要适用于有较多标准化的产品。. 错误. 正确正确答案：3. 生产能力扩大的时间和规模是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。. 错误. 正确正确答案：4. 生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。. 错误. 正确正确答案：5. 如从企业内部组织生产的角度看，“单一产品原理”是合理的。. 错误. 正确正确答案：6. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。边际成本指的是生产者为多
8、生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。. 错误. 正确正确答案：7. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期. 错误. 正确正确答案：8. 服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。. 错误. 正确正确答案：9. 在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，则采用早进早出的产品整顿与产品组合方式会是对的选择。. 错误. 正确正确答案：10. 加工装配生产属于离散生产。. 错误. 正确正确答案：北交生产运作管理在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 工作研究中，过程分析符号“”表示的是(
9、). 检验. 搬运. 操作. 储存正确答案：2. 可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做（）. 长期的. 中期的. 短期的. 临时的正确答案：3. 项目可行性研究报告又叫做( ). 项目建议书. 项目任务书. 项目计划书. 项目报告书正确答案：4. （ ）流程用来生产高标准化的产品. 连续流程. 间歇流程. 项目生产. 批量生产正确答案：5. 可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ). 固定批量法. 直接批量法. 经济订货量法. 固定周期批量法正确答案：6. 库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是( ). 类. 类. 类. 类正确答案：
10、7. 以下（）不是服务运作的特点. 生产率难以确定. 质量标准难以建立. 服务过程可以与消费过程分离. 纯服务不能通过库存调节正确答案：8. 柔性制造系统可以实现的是（）. 降低成本. 比自动化更高的柔性. 加工不同零件快速转换. 以上都是正确答案：9. 下列（）不属于大量生产运作. 飞机制造. 汽车制造. 快餐. 中小学教育正确答案：10. 工序能力指的是工序处于( ). 异常状态下的实际加工能力. 波动状态下的实际加工能力. 稳定状态下的实际加工能力. 运动状态下的实际加工能力正确答案：11. 供应链响应时间是对（）标准的衡量. 系统的可靠性. 柔性. 设备利用率. 产品质量正确答案：12
11、. SWOT分析主要包含（）. 外部分析：识别机会和威胁. 内部分析:发现优势和劣势. 提出不同组合下的策略. 以上都包括正确答案：13. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( ). 331.2小时. 165.6小时. 184小时. 368小时正确答案：14. 在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法指的是( ). 三种时间估计法. 单一时间估计法. 综合估计法. 平均估计法正确答案：15. 生产运作战略属于（ ）. 职能. 功能. 责能. 业务单位正确答案：北交生产运作管理在线作业二二、多选题（共 15
12、道试题，共 45 分。）1. 工艺流程设计的影响因素包括（）. 资本强度. 资源应变能力. 纵向一体化. 顾客参与正确答案：2. 生产计划的主要指标有(. 产量指标. 销售额指标. 产值指标. 品种指标. 质量指标正确答案：3. ( )是生产战略的特点. 贡献性. 规范性. ?致性. 操作性. 边防性正确答案：4. 生产服务设施选址的方法有：. 因素评分法. 盈亏平衡分析法. 重心法. 线性规划法与运输表法正确答案：5. 以下哪些属于质量成本当中的内部故障成本. 退货. 废品损失. 返工成本. 维修正确答案：6. 提高产品附加价值和经济价值的途径有. 降低产品成本. 增强产品独特性. 提高企业
13、的市场竞争能力. 实施名牌战略正确答案：7. 工作研究包括哪两方面：. 时间研究. 人员安排. 方法研究. 应急处理研究正确答案：8. 生产过程的基本要素包括( )(. 加工. 搬运. 储存. 延误. 检验正确答案：9. 下列叙述符合动作经济合理的原则的是( ). 双手的动作同方向运动时省力. 手臂直线运动比曲线运动省力. 工具、材料、控制装置应靠近作业位置. 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作正确答案：10. 工作涉及的内容主要包括. 明确工作任务. 通过分工确定工作内容. 明确每个劳动者的职责. 以组织形式规定分工后的协调正确答案：11. 新产品评价的方法包括（）. 层次分析法. 多指标评价法. 盈亏平衡分析法. 主因素分析法正确答案：12. 新产品构思有( )几个主要的途径. 需求构思. 技术转移构思. 专利构思. 构思筛选. 创意正确答案：13. 质量认证制度包括
