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1、 http:/ 1北京某区某污水处理厂运营维护施工方案江苏鹏鹞环境工程承包有限公司二 00 六年五月 http:/ 2目 录1. 项目公司运行的组织机构 .11.1 公司组织 .11.2 组织机构 .11.3 管理职责 .32. 项目公司的工艺管理方案 .52.1 项目公司的运行与管理 .52.2 项目公司的安全生产 .82.3 污水处理厂的水质监测 .102.4 生物处理系统调节 .112.5 故障处理和维护 .123. 项目公司的设备管理方案 .153.1 建设期设备管理计划准备工作 .153.2 维护计划 .193.3 主要设备保养维护计划 .264. 项目公司的成本控制措施 .334.
2、1 成本组成及分析（不含折旧） .334.2 班组成本控制 .344.3 部门成本控制 .36 http:/ 11. 项目公司运行的组织机构1.1 公司组织根据招标文件要求，投标人中标后在北京某区成立项目公司，该公司在经营管理上成为独立实体，公司设立董事会，董事会聘任总经理 1 名(我方建议该总经理暂由项目经理兼任)，进行公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，公司设监事会，对公司的生产经营活动进行监督。本公司采用董事会领导下的总经理负责制，总经理由董事会负责聘任，公司管理人员由总经理负责聘任。公司管理采用总经理领导下的部门负责制，设行政、财务、技术、管网及污水处理厂五个部门，总经理需对董
3、事会及项目的实施负完全负责，各部门根据部门职能分工，对计划完成及总经理负责。公司实施 ISO9001-2000 质量管理体系和 ISO14001-96 环境管理体系。1.2 组织机构 http:/ 2总经理行政部财务部污水处理厂技术部人事资审组车队后勤组预算组会计组收费组生产工段辅助生产工段中央控制室技术发展组档案管理组污水污泥化验监事会 董事会 http:/ 31.3 管理职责1.3.1 总经理职责(我方建议该总经理暂由项目经理兼任)1）在公司董事会领导下主持公司工作，负责编制项目实施计划，经董事会批准后利用公司资源努力完成计划目标，对项目的完成负直接责任；2）决定建立（撤消）公司职能部门，
4、并规定其职责与权限；3）负责批准资金计划及重大资源的增减；4）对设计、施工质量和服务质量负领导责任。1.3.2 副总经理职责1）对总经理负责，按总经理授权，负责分管行政部、生产部、化验部，并领导上述部门的工作；2）负责项目资金计划的制定，分管部门任务的下达，以及审批实际计划，监督其计划的执行。1.3.3 财务部职责1）负责公司的财务资产管理工作；2）负责项目成本分析，成本管理，预、决算工作；3) 负责根据资金流的规模，合理作出资金的使用计划。1.3.4 行政部职能1）负责项目公司部门考核，制定考核制度，督促各部门实现公司各项指标和要求；2）负责 ISO9001-2000 质量管理体系和 ISO
5、14001-96 环境管理体系在项目公司得到有效运行；3）负责公司的劳动纪律，劳动保护与安全健康管理。 http:/ 41.3.5 技术部1) 与环保部门共同监测污水水质，督促工业企业废水按要求排放。2) 根据进厂水质、水量变化，调整运行工况。做好日常水质化验、分析、保存记录的各项资料。3) 及时整理汇总、分析运行记录，建立运行技术档案。4) 建立各构筑物和设备的维护保养的档案。5) 建立信息系统，定期总结运行经验。1.3.6 污水处理厂部1）负责生产材料采购；配套项目施工、服务人力与物力资源；2）落实劳动保护与安全生产措施，加强安全教育；3) 负责整个污水处理厂生产工段的安全生产、设备的检修
6、维护保养等工作；4) 负责污水处理厂辅助生产工段的安全生产、设备的检修维护保养等工作；5) 负责污水处理厂中央控制室的中控、监视等工作；6）对进水、出水水样的采集；7）对进水、出水水样的分析、化验。1.3.7 总工程师职责1）全面负责的项目的设计、土建施工、安装的质量审查；2）协助项目经理组织建立现场质量保证体系，确保其正常运行；3）主持编制本项目各项具体工程的施工组织设计和施工方案；4）主管工程技术组、质量安全组、工作测量组、分管文明施工管理工作。1.3.8 质量管理组职责 http:/ 51）全面负责工程项目的技术管理和质量控制工作；2）组织设备施工技术监控、施工测量、工程试验；1.3.9
7、 安全管理组职责1）对工程项目的施工质量负全面的监督检查责任；2）负责项目工程质量、安全管理，做好日常的质量检查控制、安全监督管理；3）做好各类技术资料的整理工作，协助对质量事故的调查、上报和处置；1.3.10 财务会计组职责1）负责项目工程资金的划拨、调配工作；2）负责项目工地工人的工资、奖金的发放工作。2. 项目公司的工艺管理方案2.1 项目公司的运行与管理污水处理厂的运行管理人员必须熟悉本厂处理工艺和设施、设备的运行要求与技术指标，运行管理人员和操作人员应按要求巡视检查构筑物、设备、电器和仪表的运行情况。各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位。操作人员应按时做好运行记
8、录，数据应准确无误。操作人员发现运行不正常时，应及时处理或上报主管部门。城市污水处理厂必须加强水质和污泥管理，应对各项生产指标、能源和材料消耗等准确计量，至少应到达国家三级计量合格单位的标准。2.1.1 污水泵房的运行管理泵房应根据进水量的变化和工艺运行情况而调节水量，保证处理效果。进水量太小时，可适当提高开泵水位以减少水泵启动次数。水泵在运行中，必须严格执行巡回检查制度，并注意下列要求： http:/ 6应注意观察各种仪表显示是否正常、稳定。轴承温升不得超过环境温度 35，总和温度最高不得超过 75。应检查水泵填料压盖处是否发热，滴水是否正常。水泵机组不得有异常的噪音和振动。集水池水位应保持
9、正常。运行人员应使泵房的机电设备保持良好的状态。操作人员应保持泵站的清洁卫生，各种器具应摆放整齐，应及时清除叶轮、闸阀、管道的堵塞物。泵房的集水池应每年至少清洗一次，同时对空气搅拌装置应进行检修。泵房应至少半年检查、调整、更换水泵进出水闸阀填料一次，并定期检修集水池液位计及其转换装置。备用泵应每月至少进行一次试运转。环境温度低于 0时，必须放掉泵壳内的存水。2.1.2 沉砂池的运行管理沉砂池应定时排砂或连续排砂。采用机械除砂，除砂机械应每日至少运行一次，操作人员应现场监视，发现故障及时采取处理措施。除砂机械工作完毕，应将其恢复到待工作状态。沉砂池排出的沉砂应及时外运，不宜长期存放；清捞出的浮渣应集中堆放指定地点，并及时清除。沉砂池上的电气设备应做好防潮湿，抗腐蚀处理。沉砂池宜每年对沉砂颗粒进行化验分析一次，并对沉砂量进行统计。沉砂池每运行 2 年应彻底清池检修一次。除砂机的限位装置应每月检修一次，应保持排砂管通畅。还应保持沉砂池及贮砂场的环境卫生。2.1.3 曝气池与二沉池的运行管理管理人员按曝气池池组设置情况及运行方式调节各池进水量，使各池均匀配水。曝气池应通过调整污泥负荷、污泥泥龄或
