《劳动社《现代化施工组织与管理（第二版）》-A09-1853现代化施工组织与管理（第二版）第七章 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳动社《现代化施工组织与管理（第二版）》-A09-1853现代化施工组织与管理（第二版）第七章 （30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第七章 建筑工程施工现场管理,了解施工现场管理的概念和内容；掌握施工现场管理的技术、料具、机械、劳动、文明、环境的管理内容和方法。,学习目标,施工现场管理概述,第一节,一、施工现场管理的概念,二、施工现场管理的内容,. 准备工作。 . 平面布置。 . 技术管理。 . 安全管理。 . 料具管理。 . 质量管理。 . 劳动管理。 . 文明管理和环境管理。 . 资料管理。,三、施工现场管理的重要性 四、施工现场管理的原则,. 经济效益原则 . 科学合理原则 . 标准化、规范化原则,施工现场技术管理,第二节,一、施工现场技术管理制度,. 图样会审制度 图样会审的主要内容。 . 技术交底制度 技术交底的
2、主要内容如下: () 图样交底 () 施工组织设计交底 () 设计变更和洽商交底 () 分项工程技术交底,. 施工组织设计制度 . 材料检验制度 . 工程质量检查和验收制度 . 工程技术档案制度 . 技术责任制度 . 技术复核及审批制度 . 科学研究和技术开发管理制度,二、施工现场技术管理组织措施,施工技术组织措施的主要内容如下: . 加快施工进度、缩短工期方面的措施。 . 保证和提高工程质量的措施。 . 降低施工成本的措施。 . 保证安全施工的措施。 . 充分利用地方材料、综合利用工业废渣、废料的措施。,. 改进施工工艺和技术操作的措施。 . 劳动组织、提高劳动生产率的措施。 . 季节性施工
3、技术措施。 . 各种经济技术指标的控制措施。 . 革新技术、提高机械化水平的措施。,施工现场料具管理,第三节,一、施工现场工具管理 二、施工现场材料管理,. 材料管理的内容 . 材料管理的任务 . 常用大宗材料的供应 . 半成品、制品及周转材料的供应 () 钢筋混凝土构件及砌块的供应 () 门窗的供应 () 钢铁构件的供应 () 水泥制品及安装设备的供应,施工现场机械设备管理,第四节,一、施工现场机械设备使用管理 二、施工现场机械设备保养与维修,. 保养原则和要求 . 作业的实施和监督 . 施工现场机械设备的修理 () 小修 () 中修 () 大修 () 项目修理,施工现场劳动管理,第五节,一
4、、施工现场劳动力资源配置 二、施工现场劳动力的管理,. 劳动力进场管理 . 劳务人员进场教育及培训 . 劳动力使用管理,现场文明施工与环境管理,第六节,一、现场文明施工管理,. 平面管理 . 重点部位的要求 () 施工现场的文明施工 () 施工作业区域内的文明施工 () 其他具体措施,二、环境管理的技术组织措施,. 建筑垃圾及粉尘控制的技术措施 . 噪声控制的技术措施 . 施工现场周围的环境保护,施工现场质量管理,第七节,一、施工现场质量管理的基本任务 二、施工现场质量管理的主要内容,. 决策阶段的质量管理 . 施工前的质量管理,. 施工过程中的质量管理 () 工序质量控制 () 设置质量控制
5、点 () 工程质量的预控 () 质量检查 () 成品保护 () 交工技术资料 () 质量事故处理 . 工程完成后的质量管理,施工现场安全管理,第八节,一、施工现场安全管理的意义和任务,安全管理是企业管理的一个重要组成部分，以安全为目的基本任务。,二、建立和执行安全管理制度,三、加强现场安全技术工作,. 土方工程施工危险的预防措施 () 产生滑坡和塌方的原因 () 主要预防措施 . 脚手架工程的安全技术要求 . 设备安装前应做好的安全技术工作,. 管道安装施工的安全技术要求 . 拆除工程的安全措施 . 模板工程的安全技术措施 . 安装施工中的安全技术措施 . 结构吊装的安全技术要点,四、施工现场发生工伤事故的处置,
