旅游景区管理 教学课件 ppt 作者 章 平 李晓光 主编 第12章 旅游景区危机管理

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1、第十二章 旅游景区危机管理,旅游学院 李晓光,危机影响,4月24日,北京市回龙观京客隆超市。非典蔓延使一些市民出现心理恐慌,货架上的食品被抢购一空。,4月22日,戴着口罩的游人在空旷的天安门广场上漫步。,巴厘岛风景,海啸之后的巴厘岛,第十二章:旅游景区危机管理,第一节 管理原理,第二节 管理技巧,第三节 管理方法,第一节 管理原理,旅游景区危机特点:突发性;破坏性;不确定性;紧迫性,危机管理的必要性:旅游产品对旅游市场有高度依赖性;旅游景区自身抗风险能力弱,危机管理内容:动因分析;建立目标;组织实施,影响机制:旅游危机影响的关键是影响到旅游者对景区的安全印象,导致景区游客量陡降,进而使旅游经济

2、陷入困境。,危机管理理论:危机发展阶段理论 ;危机管理阶段理论 ;危机处理理论,管理模式: 1. “PPRR”模式; 2. “CMSS”模式,旅游景区危机种类:,旅游危机种类,“PPRR”模式,“CMSS”模式,第二节 管理技巧,管理原则,管理技巧,1.居安思危,以人为本 2.依法规范,统一领导 3.依靠科技,快速反应,1.各部门之间的有效及时沟通 2.信息技术的大力支持 3.充足的资源保障,第三节 管理方法,管理战略:1.进攻型战略; 2.防御型战略,世界旅游组织行动建议:沟通、宣传、安全保障和市场研究。基于诚实和透明之上的良好的沟通是成功的危机管理的关键。,应对措施: 宣传和教育;制度建设

3、 ;加强旅游市场研究;产品开发方面,旅游危机管理各阶段相关措施,1.宣传和教育,加强教育,树立危机意识 主动承担责任,展现良好景区形象,2.制度建设,(1)实施危机风险管理 (2)建立景区危机预警系统 (3)建立快速反应机制 (4)建立扶持和救助旅游景区的保障体系 (5)构建新型公民休假制度 (6)加强景区安全保障,3.加强旅游市场研究,(1)旅游更注重安全和健康 (2)绿色旅游、生态旅游成时尚 (3)自助旅游、家庭旅游普遍受欢迎 (4)对旅游服务的个性化需求得到强化 (5)网络旅游、网络中介倍受关注,4.产品开发方面,(1)加快旅游产品结构调整 (2)加强旅游景区间互助合作 (3)促进多元化客源地时间与空间需求格局 (4)积极拓展完善景区产业链条 (5)积极寻求增加促销预算,

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