《项目领导施工现场安全管理带班制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目领导施工现场安全管理带班制度（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目领导施工现场安全管理带班制度为贯彻落实兵团建设局关于推行建筑施工企业及项目领导施工现场带班管理规定的高度重视，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，我高层项目部施行领导干部现场带班管理制度。一、现场带班人员范围现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。二、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、施工现场带班人员应与现场操作工同时上下班。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生
2、产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报总公司生产技术部。严禁超能力组织生产。5、项目部建立定期检查制度，每周检查一次施工现场带班制度，并将检查情况做记录。7、施工现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。三、相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员安排表规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向分公司经理请假，由分公司安排人员替班。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现
3、场带班人员在巡查中所发现的违章行为，给责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。四、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚负责人50元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、由分公司领导对带班执行情况进行监督考核。附表1：现场带班人员安排表附表2：现场带班巡查记录表附表1：现场带班人员安排表时间领导巡视带班人员备注1、11、21胡隆胜尹书亮2、12、22胡隆胜刘璐3、13、23李宁韩磊4、14、24李宁胡隆斌5、15、25胡隆胜陈建平6、16、26胡隆胜尹书亮7、17、27李宁刘璐8、18、28李宁韩磊9、19、29胡隆胜胡隆斌10、20、30胡隆胜陈建平31李宁刘璐附表2：现场带班巡查记录表现场带班人： 2011年 月 日时间巡查单位存在问题整改及防控措施负责人备注时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分
