非班员类行为规范考评表格(黄月华)

上传人:小** 文档编号:89260587 上传时间:2019-05-22 格式:DOC 页数:10 大小:67.50KB
返回 下载 相关 举报
非班员类行为规范考评表格(黄月华)_第1页
第1页 / 共10页
非班员类行为规范考评表格(黄月华)_第2页
第2页 / 共10页
非班员类行为规范考评表格(黄月华)_第3页
第3页 / 共10页
非班员类行为规范考评表格(黄月华)_第4页
第4页 / 共10页
非班员类行为规范考评表格(黄月华)_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《非班员类行为规范考评表格(黄月华)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《非班员类行为规范考评表格(黄月华)(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、上海市电力公司市区本部专职行为规范考评上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表2004年 月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:黄月华 部门:计划经营部(财务) 岗位:工程及固定资产管理考核人姓名:张雷部门:计划经营部(财务) 岗位:财务主管考核期限:从 2004 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下,当月完成工作量3分栏工作量的95%,并且造成整体工作进程延迟。正常情况下,3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%;正常情况下按时保质完成以下工作:1、 负责工程款收入及各项费用收入,负责对外用户结算。2、 登记各项工程的

2、明细帐,进行帐务处理,完成工程费用支出报表3、 处理工程完工转增资产的有关工作。4、 办理固定资产的购 置、调拨、盘盈、盘亏、报废等会计手续,确保固定资产帐、卡物相符。完成3分的工作量并有创新特色、有出色表现或者额外累计工作量达到3分工作量的5%10%。在3分的基础上,额外工作量累计达到3分工作量的10%以上或者得到上级表彰。完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次延误下道工序并造成不良后果。不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果或影响下道工序。在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务。在3分基础提前一天

3、完成工作计划/职责范围内的任务。在4分基础上并完成额外工作任务1项以上。工作效果有效性在3分的基础上工作有效性下降10%.在3分的基础上工作有效性下降5%-10%.各类工程严格按概预算支付,正确核算工程成本及各类报表,做到专款专用。对工程完工及时转增资产,根据部颁规定,准确核算固定资产。在3分的基础上工作有效性上升3%-5%。在3分的基础上工作有效性上升5%以上。工作态度工作拖拉,经常需督促,不服从工作安排,拒绝布置的额外工作。正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作2次。服从工作安排,能完成岗位工作。在3分的基础上,各项工作完成比较出色。在3分的基础上,各项工作完成得有特色、有创新,工作效率

4、明显提高。工作中协调配合主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作2次。及时与工作相关部门、人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项工作中的实际困难。在3分的基础上,主动积极与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项工作中的实际困难。学习与成长虽然参加各项学习、培训,但收效甚微,且无故缺席二次。虽然参加各项学习、培训,但收效不明显,且无故缺席一次。参加各项学习、培训,不无故缺席。1、 主动参加各项学习、培训,能用新知识解决具体业务问题,有成果

5、。2、 本人参加工余各项学习培训。1、 主动参加各项学习、培训,能用新知识解决较多业务问题,成果明显。2、 本人参加工余各种培训获得优秀成绩。被考核人签名: 考核人签名: 日期:行为规范(非班员类)月度工作计划表被考核人姓名:黄月华 部门:计划经营部(财务) 岗位:工程及固定资产管理考核人姓名:张雷部门:计划经营部(财务) 岗位财务主管时间:200 4 年 11 月 工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务各整理类原始资料。11月底前完成。为帐务处理打好基础。负责工程款收入及各项费用收入,负责对外用户结算。登记各项工程的明细帐,进行帐务处理,完成工程费用支出报表按财务制度要求执行。

6、及时准确。处理工程完工转增资产的有关工作。办理固定资产的购 置、调拨、盘盈、盘亏、报废等会计手续,确保固定资产帐、卡物相符。11月30日完成。及时准确、符合会计制度和部颁的规定。对工程专项基金使用进行分析,对固定资产使用情况进行分析。按月度、季度、年度分析。及时准确,监督专项基金的使用,对工程和固定资产正确核算。本月特定事项完成工资扣款中各类应收款清理。配合财务11月底前完成。为年终清帐打好基础。检查各类应收应付款项。12月底前完成。为年终各类费用结算打好基础。完成领导交办的各类任务。按时完成。为年终费用结帐做准备。额外工作事项完成ERP客户供应商资料建立。11月30日之前。完成电力公司下达的

7、模板建立。完成ERP的培训。10月18日至10月25日。为明年上线工作做准备。增值税发票抵扣、认证。11月30日完成。达到税务局要求。网上银行付款、交易信息接收、月底对帐。11月30日完成。及时准确。被考核人签名:黄月华 考核人签名:张雷 日期:2004.10考核期:200 年(上/下)半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末被考核人姓名: 黄月华 部门:计划经营部(财务 ) 职位:工程及固定资产管理考评期限: 2004.10 至 2004.12 ;考核人姓名: 张雷 部门:计划经营部(财务) 职位:财务主管 ;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分(

8、=权重绩效评分等级)绩效积分的结果说明工作量 25%完成工作的及时性 20%工作结果的有效性 20%工作态度 15%工作中的协调配合 10%学习与成长 10%总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定行为规范考评表部室专职岗位下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!教育机构劳动合同范本 为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。一、_ 培训学校聘请_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐为_ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自_ 年_ 月

9、_ 日起_ 年_ 月_ 日止。三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。五、社会保险和福利:1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_ 至_ 的来回机票(金额不超过人民币_ 元整)或教师凭机票报销_ 元人民币。六、聘方的义务:1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。2.对受聘方提供必要的工作条件。3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。4.按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务:1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方

10、的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。3.按期完成工作任务,保证工作质量。4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止:1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同:a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的。b 、根据医生诊断,受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。

11、4.受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同:a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b 、聘方未按时支付受聘方报酬。九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同,必须在本合同期满90天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理。十、仲裁:当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效,可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 签订,一式两份,每份都用中文和_ 文写成,双方各执一份,两种文本同时有效。聘方(签章)_受聘方(签章)_签订时间:

12、 年 月 日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方:_(简称甲方)身份证号码:_买方:_(简称乙方)身份证号码:_根据中华人民共和国经济合同法、中华人民共和国城市房地产管理法及其他有关法律、法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行。第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在_市_区_拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面),建筑面积为_平方米。(详见土地房屋权证第_号)。第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币_元/平方米,总价:人民币_元整(大写:_佰_拾_万_仟_佰_拾_元整)。本合同签定之日,乙方向甲方支付人民币_元整,作为购房定金。第三条付款时间与办法:1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款,并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币_拾_万_仟_

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号