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1、贾长松浅谈：教练时代（文三篇）如何做一名系统教练你想成为系统教练吗？系统，就是运用好的商业模式，通过系统管理，从而获得战略目标实现的机制。系统教练，就是通过科学而系统的思维管理，而不是通过自己劳动，达成高绩效团队的人。一个系统教练，就是通过系统思维、系统训练、系统执行，让企业达到战略实现，所以系统教练有两个任务，那就是战略制订与战略实现。这两个任务的中间关联者，就是系统教练。一个好的系统教练，应该从三个方面入手：设计战略，建立系统，团队训练。以下分别详述这三个方面。一、设计战略。设计战略，是要具备运筹帷幄的素质。这里有九个因素需要自我审定。九大因素分别是目标客户的具体对象、企业的经营价值、销售
2、渠道、利润差的评估、客户关联的定位与维护、关键合作伙伴、资源核心价值及其体现、战略实现渠道、成本构成系统及控制方法。二、建立系统。建立系统是系统教练的重要工作，所有的系统教练，都是运用合作的理论，遵守与敬重规律，成为真正的赢家。四大核心系统组织系统、营销系统、财务系统、运营系统。组织系统即指分配机制、用人方法及标准的构成。营销系统即指业务流程步骤、实现业绩的途径的系统构成。财务系统，财富管理的系统构成。运营系统，日常管理运作的系统构成。这四大系统构成一个不可偏废的整体，是企业永葆生命力的基础。三、教练团队系统教练的核心，就是把一群独立无二的人，通过战略愿景、系统管理与教练凝聚的一起，达到团队激
3、活源动力，提高管理效率，增加业绩，实现一个人无法实现的目标。我们的团队成员，有四大特征： 每一个人都是独一无二的；每一个人都有智慧； 每一个人都可以改变；每一个人都可以成功。作为一个系统教练，其主要工作内容有： 通过系统管理，代替大部分的人的直接管理；通过有结果的沟通与有目标的沟通，觉察团队；激发团队的集体智慧； 教练团队拥有斗志；找到快速提高业绩的方法与流程。客观地讲，对一个系统教练的要求是极高的，如对人的信任、零隐藏的胸襟、科学而客观的思维模式及决策、职业化而非利用的心理。这些都无一不体现出系统教练所具备的素质与能力。许多人无法成为系统教练，是因为系统教练这个职业是崇高的，有素质门槛的。如
4、果你具有以上几条要求，那你一定能成为系统教练。成为系统教练，是一个人生成功最需要的基础技能。您呢？愿意吗？您愿意同时像李嘉诚一样，一边高尔夫，一边管理190家公司吗？那内核是系统教练的角色建立。管理系统教练的八颗钻石法则管理系统是一个庞大而严密的系统，它在管理过程中的每一环节乃至极细微的事物中都能体现。勿以小而不为，也许在你平常随处可见但不以为意的小处，就暴露出你致命的缺点。这里有针对性的总结出来的管理系统的八颗钻石法则，也许，于我们正是言短意长。法则一、 不以下级对待我的标准对待下级。许多下级由于不是教练，无法平衡给予与回报的关系，很多人习以为常的索取，当然也有的人对人的要求过高。作为管理系
5、统教练，绝不可以以别人对你的态度同样回应别人，因为教练与下级的目标不一样，教练的核心是教导，灵魂在于帮助，目标是帮助别人获得高业绩，实现这些，需要高格局。法则二、 直面解决问题，减少沟通水分。回避问题的时间越长，付出的代价越大。教练不能通过暗示、传递等方式管理问题，而是采用最可行的方式，直面解决问题，把问题的水分挤掉，因为解决问题是教练的价值所在。直面问题的最好办法，就是获得别人的正面回应并付出行动。法则三、 听懂别人需求再分配任务。一个人的原动力源自他的内在需求。如果我们不了解别人的深层次需求，我们就很难理解其行为，当其行为与我们的要求不一致时，双方都会产生怨气，因此深层次通过别人的需求显得
6、非常重要。永远记住，感觉不会骗人，所有人都是跟着自己的感觉走。法则四、 把多数人统一到一个目标上。当无法教练所有人的思想时，最好的办法，就是把大多数人统一到一个目标上，产生团队荣誉。法则五、 传递并让别人接收到你的价值观。文化传递是最有效的教练方法，那就是传播思想，世界上最高级的领导人，首先是传播思想。通过传播思想来传播行为，让别人在接收到你的价值观，只有这样，你的规划与任务的实现才会轻而易举。法则六、 运用可行性方法，指导下级获得高业绩。教练的核心是拥有进程方法。企业教练应当知道实现企业目标的进程。即下级最关键时最需要两个东西：通过风景找到可行性方法，这叫团队智慧；直接给到可行性方法。法则七
7、、 人性化。不人性的流程是不持久的，顺应人性去实现目标，是教练的价值。法则八、 教练永远实现双重目标企业目标与下级目标管理系统教练的首要目标是实现企业规划，但下级的目标一定要列入企业规划内，这才是企业经营之道。家庭教练，幸福的导师你想成为家庭教练吗？这里有家庭的幸福！家庭，没有上级！家庭也不存在管理者，夫妻不能相互指挥，父母不能命令孩子。打孩子是违法的，骂爱人也是违法的，并且，家庭是不能随便辞职的，所以，家庭幸福的密码，非常难找。家庭教练，才是幸福的导师。教练，就是帮助团队成员获得自我智慧，激发正能量，奋斗不息，获得成功过程的人。配偶有问题，与本人有关，与另一半确实不懂教练也有很大关系。家庭的
8、目标，是家庭团队集体幸福。一个人的幸福，不能建立在伤害其他成员幸福的基础上。不管你对孩子，还是爱人，还是自己的父母，以及兄弟姐妹，对他们帮助最大的，不是金钱，而是你成为优秀的教练，成为他们人生的教导者！家庭幸福共有十个假设： 每一个人都有无法修正的缺点；孩子的成功是基于远离父母； 幸福源自最主动与最灵活的一方； 不成长的一方最先背叛；父母是落后的；没有一劳永逸的幸福；离开是家庭的结局，离开是选择者的最好决策，包括去世；一个人不能完全改变另一个人； 再差的家庭，都可以往好的方面经营；每个家庭成员，都有能力让自己幸福。一个优秀的家庭，至少要有一位家庭成员是教练！这个人，是家庭的领袖！相信自己，并且
9、从自我改变再到家庭优化，再到家族改变，这一些，都很轻松。然而，正因为家庭教练是家庭的领袖，所以，其一举一动都与家庭的和谐与否有密切的关系。家庭教练的十大错误行为：不能原谅别人的致命不足；索求；挑战的恐惧；只注重表面，不关注内在；每天思考给后代的钱，而不关注孩子的品格；家庭是一个交易平台，本质上相互利用；不能用一生的时间来经营婚姻；控制；熄火；不尊重。要想成为优秀的家庭教练，需具备如下素质：表里如一；具有极强的识别力，对事物的判断准确；沟通能力，而不是单方面指令；不只要求别人成长，还要自我成长；向家庭成员营销自己，增加吸引力；依据别人的情况合理给出人生规划建议 ；耐心；无条件的爱，不追求回报的情感；宽恕与释怀。家庭教练，幸福的导师。享受人生，享受生活，营造温馨的家庭港湾，就从我们开始！
