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1、项目经理责任制（一） 项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目范围内安全文明生产负责。（二） 项目经理必须贯彻执行国家和地方政府关于劳动保护、安全生产的有关法律、法规，把不断改善劳动条件，实现安全生产、文明施工作为项目经理部管理的一项重要内容列入工作日程。在组织施工的同时，必须把安全生产贯彻到每一个环节中去。（三） 负责根据工程项目的规模、特点，建立安全生产管理保证体系，组织制定与之相适应的各项安全管理制度，并督促各责任人贯彻执行。（四） 负责组织审定施工组织设计、特殊分项工程的安全技术措施。措施不落实，不得组织施工。（五） 负责组织专职安全员、施工队负责人对施工现场安全管理工作进行
2、定期检查，消除安全隐患，确保安全生产。（六） 组织对施工现场所用防护设施、用品进行进场前的材质检查，对手续不全者一律拒绝使用。（七） 负责组织对项目部人员和各类施工人员进行安全培训和入场前的安全教育工作，未经培训者一概不得进入施工现场。（八） 负责组织有关人员对现场搭设的脚手架、塔吊等安全设施和机械设备进行验收，合格后方可使用。（九） 有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。（十） 严禁违章指挥。（十一） 支持并定期检查专职安全员工作，随时听取并采纳其对安全生产大的意见和建议。不得安排安全员从事与其工作无关的事情，保证安全员坚守工作岗位。（十二） 有权令野蛮施工、违章作业的施工队停工并按规定给
3、予经济处罚。（十三） 发生伤亡事故和其它重大事故，要组织抢救并保护现场立即上报。积极参加事故调查分析，举一反三制定整改措施，督促有关人员贯彻落实。技术负责人责任制（一） 对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负责。（二） 在组织编制和审核施工组织设计、施工方案时，必须同时制定或审定相应的安全技术措施。（三） 负责编制的二类及其以下施工组织设计和脚手架、模板、土方开挖边坡支护、结构吊装施工方案，其安全技术措施必须可靠，具有针对性，并督促实施。（四） 负责审查各专业施工员所下达的分项工程技术交底。（五） 参加项目经理组织的现场安全检查和对特殊分项工程施工过程中安全技术措施的落实情况的检查。（六）
4、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并督促落实。（七） 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。质量检查员责任制（一） 严格执行国家现行技术规范、质量检查评定标准及公司质量体系程序文件的要求，负责工程的检查评定和验收，对工程质量负直接责任。（二） 主持制定工程项目质量检查及试检验计划并负责实施。（三） 负责样板工程质量评定和分项工程的检查评定，作好自检与专检记录。（四） 参加工程定位放线、轴线引测等技术复核工作，会同施工员参加工程隐蔽部分的检查验收。（五） 负责对工程所用原材料质量的进场验收，会同监理人员对原材料进行抽样送检，并将检验报告单交资料员保存。（六） 负责组织工程月
5、、周质量检查，参加公司组织的大检查，作好质量记录、质量分析和月度考核。（七） 主持项目质量全面管理小组活动，随时掌握工程质量状态，消除隐患，杜绝质量事故的发生。对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并督促落实整改。（八） 有质量否决权和越级汇报权。（九） 作好工作记录。材料员责任制（一） 按质量体系文件规定，负责工程所需材料的采购、验证、标识和对分供方进行评价工作。（二） 根据施工进度计划及材料汇总计划编制月度材料进场计划。提前提出新材料进场计划。（三） 根据材料进场计划及甲方批准的材料价格报公司材料处，经公司有关部门确认后，再进行材料的采购定货并组织进场。（四） 作好材料进场登记，建立各
6、种材料台帐，会同质检员、施工员对材料质量进行外观质量验收，并向质量员提供每批材料进场数量，便于质量员按批量进行复检。（五） 负责材料进场时的材质证明（含准用证、产品出厂质量证明等）索取与验收，并经施工员、质量员确认后，交资料员保管。（六） 经检（复）验外观及材质不合格的材料，经技术负责人确认后，按其处理意见做退场或降级使用，并作好记录。（七） 负责按照施工平面布置图来合理堆放材料，作好材料的防火、防潮、防水、防盗工作，保证材料的质量。（八） 严格执行财务制度，保证工程财务结算需要的帐目清楚可靠。各专业施工员责任制1、负责本专业施工组织设计及特殊分项工程施工方案的编制，必须同时制定具有针对性的安
7、全技术措施；2、负责本专业分项工程技术交底工作，同时进行分项工程安全技术交底；3、编制施工作业计划的同时，必须同时制定相应的安全技术措施；4、参加项目经理组织的现场安全检查和对分项工程施工过程中安全技术措施的落实情况进行检查；5、施工中应随时检查安全技术措施的落实情况。班组长责任制1、组织班组工人学习安全技术知识，严格执行安全规章制度和操作规程；2、进行每日班前班后检查，制止违章作业。带领工人正确使用劳动安全防护用品，搞好作业现场的文明，作好当日安全检查记录；3、严格执行交接班制度，开好班前会，具体安排解决生产中有关劳动安全方面的问题并作好记录；4、负责对新工人和调转工人的具体岗位教育，在没有
8、熟悉掌握安全操作技术前不得分配其独立操作；5、保持机械设备安全装置及其附件整洁完好，发现问题及时解决排除，不能解决的要立即上报有关人员，不得带病或违章作业；6、发生伤亡事故立即进行抢救，保护现场，迅速报告，并具体落实防范措施。资料员责任制1、按公司质量体系程序文件的规定，作好项目部各种文件的接收、发放、传阅、收集、保管等项工作；2、接收业主、监理提供的图纸、工程变更、文件，交项目经理或技术负责人签署意见后，及时发至项目部有关人员、单位；3、负责将项目部编制的施工组织设计、质量计划等需公司会签的技术文件发至有关部门，会签后统一编号发往各有关人员、单位；4、项目部技术负责人及各专业施工员编写的施工
9、方案或技术交底由资料员登记发至接受人手中；5、根据工程进度，材料员要及时向各专业施工员、质量员、材料员、计量员等，收集各种有关技术文件与资料，并检查鉴别资料是否真实，内容是否齐全，数据是否正确。对于不符合工程质量的资料、文件拒绝接收并提报项目技术负责人处理。对于不能及时提供资料的责任人，资料员要主动催办并向项目经理汇报，争取得到支持帮助，避免造成工作损失；6、资料员不得涂改和编造与工程不符的资料和证件，不得丢失和随意将资料外借；7、资料员要随工程进度及时将收集到的资料、文件进行分类、编目。作到分类合理、标识清楚、存放整齐、排列有序、查找方便、保管安全；8、资料员要根据工程阶段性验收要求，及时向
10、业主监理或质监站提供完整、可靠反映工程实际的技术资料，保证阶段验收需要；9、工程竣工验收前二十天，资料员负责将全部资料（含土建、采暖、卫生、电气、通风空调、电梯工程）汇集整理，自检无误后经项目经理部技术负责人核查后，报监理公司复核，并于验收前十五天报质监站；10、工程竣工后，资料员要协助各专业施工员作好竣工图的编制及竣工资料的整理、组卷、归档及向业主、公司档案室移交等工作。该项工作应于工程验收后60天内结束。计量员责任制1、认真贯彻执行国家有关计量工作政策、法规，负责本工程项目的计量管理工作；2、编制工程计量器具需用计划，负责本工程计量器具的组织配备工作；3、建立工程所用计量器具管理台帐，并按
11、规定向上级部门汇报；4、建立计量器具保管制度，并负责监督实施；5、制定计量器具鉴定计划，负责对项目部及施工队所用计量器具有效状态的检查，对未按期鉴定或有效状态不明的计量器具有权制止使用。安全员责任制（一） 认真贯彻执行上级有关安全生产、文明施工的政策、法规，负责本单位工程范围内安全、卫生、文明施工等管理工作。（二） 负责编制安全技术措施计划，并负责监督落实。（三） 负责对新工人进行初级安全教育和考核，会同有关部门作好安全生产宣传教育工作。（四） 做好日常安全检查，解决安全工作存在的问题和事故隐患。（五） 负责组织周、月安全检查，参加分公司组织的大检查，制定隐患整改措施，作好记录及月度内部考核。
12、（六） 参加工伤事故的调查处理并提出分析报告，监督落实整改情况。（七） 督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人劳保用品。（八） 对违反安全操作规程违章作业者，有权责令停止生产，并立即报告有关领导及时处理。（九） 有权检查所属分包施工队对安全生产方针或上级指示的贯彻执行情况，对不认真执行的单位有权越级上报。（十） 参加进场机电设备的安全检查和试运转工作，作好安全检查记录。负责收集整理安全技术档案及归档工作。机械管理员责任制（一） 认真学习并贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，根据现场各种机械的实际情况，提供有针对性的操作方案和改进措施。（二） 制定安全措施，保证机、电及其它安全装置
13、的正常运行，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。（三） 对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出改进技术措施，并立即付诸实施。（四） 新购置的机电设备及生产工具的安全防护措施，必须齐全、有效，要认真核查出厂合格证及技术资料是否完整，使用前要制定安全操作规程。（五） 负责对机电、起重设备的操作人员定期进行培训，考核并签发作业合格证，制止无证上岗。（六） 认真贯彻执行机、电及其它生产工具的安全操作规程和安全运行机制，对违章作业人员，要严肃查处，发生事故要认真调查分析，并上报给上级主管部门及时解决，确保施工进度的正常进行。测量员责任制（一） 遵守国家法令、政策和规范
14、，明确自己所负的责任和应尽的义务。（二） 遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，在以控制网为依据，进行各局部建筑物的定位、放线和标高测设。（三） 选用科学、简洁和精度合理、相称的施工方法，合理选择、正确使用仪器，在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到省力、省时、省费用。（四） 要严格审核原始依据（设计图纸、测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。（五） 执行一切定位、放线工作自检、互检合格后，方可申报主管部门验线的工作制度，严格执行保安全、保密等有关规定，用好、管好设计图纸及有关资料，实测时要当场作好原始记录，测后要及时保护好桩位。（六） 测量要紧密配合好施工，发扬团结协作、实事求是、精益求精、认真负责的工作作风，并要及时总结施工测量中的经验，以利工作不断改进和提高。（七） 测量的记录和验收的依据要原始、正确、完整、有效。
