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1、如何做好安全生产五落实五到位一落实：党政同责 要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。（建立党政同责制度）二落实：一岗双责 所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。（建立一岗双责制度）三落实：安全生产组织领导机构 成立安全生产委员会，安委会主任必须由董事长或总经理担任。（文件体现）四落实：安全管理力量 设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。（以文件形式成立安全生产管理机构，安全生产法第二十一条规定：矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。其
2、他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。第二十四条规定：危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作。鼓励其他生产经营单位聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作。）五落实：安全生产报告制度 定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。（报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。）安全责任到位（安全生产责任制度和管理制度、生产经营设施设备、人员素质、采用的工艺技术等方面达到相应的要求，具备必要的安全生产条件。）安全投入到位（在安全生产方面投入参照企业安全生产费用提取和使用管理办法，如安全生产宣传、教育、培训、购置、维护安全设备等，建立台账。）安全培训到位（对员工的岗前、岗中等安全培训，建立台账。）安全管理到位（定期组织人员进行安全隐患排查，发现隐患及时整改，明确整改时间，建立台账。）应急救援到位（建立应急救援预案，定期进行应急救援演练，并保存照片等相关材料。）
