物流管理信息系统 教学课件 ppt 作者 冉文学 宋志兰 第9章 生产企业物流管理信息系统

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1、第九章 生产企业物流管理信息系统,学习目标及基本概念,理解生产物流的概念;,理解生产物流及其信息流的关系,生产物流管理信息系统的概念;,了解影响生产物流管理信息系统的主要因素;,了解生产物流管理的特点及功能;,了解企业生产物流的基本构成;,了解生产物流管理信息系统设计的考虑因素。,第一节 生产物流管理信息化,一、物流与制造系统,随着科学技术的发展,生产制造业呈现三种趋势:,(1)自动化水平越来越高。,然而,在生产制造迅速发展的初期,人们没有足够重视物流。其结果导致生产过程越自动化,越柔性化,生产规模越大,物流落后的矛盾就越突出,生产制造系统的高效率与物流系统的低效率越来越不匹配。,(2)生产规

2、模不断扩大,专业分工越来越细。,(3)柔性化水平也越来越高。,二、 生产物流的特点和影响因素,生产物流的定义:,生产物流是指生产工艺过程中,企业内部担负搬运或输送、储存、加工、装卸物料等任务的物流过程,以及与之紧密相关的信息流动过程,它是生产制造工序各个环节的纽带,其边界起始于原材料、配套件、标准件、通用件的采购投入,终止于成品仓库以及成品发货系统,贯穿整个生产过程。,1.生产物流的特点:,实用价值的特点,主要功能要素特点,物流过程的稳定性特点,物流运行的伴生性特点,2.生产物流的影响因素:,(1)生产类型,(2)生产规模,(3)企业的生产技术管理水平,(4)企业的专业化协作水平,三、生产方式

3、与生产物流,物流的业务分类,供应物流,生产物流,销售物流,回收物流,废弃物流,物流的功能分类,生产原材料物流,生产辅料物流,生产工具物流,备品备件物流,生产工序过程物流,半成品物流,成品物流,第二节 生产物流管理系统的构成,一、生产物流与信息流,现代生产物流管理系统由管理层、控制层和执行层等三大部分组成。,二、生产物流:企业物流的模型,生产物流管理的特点:,(1)根据订货和计划进行生产,(2)生产物流管理的并行性,(3)工序阶段之间的供需调整,工序阶段之间的供需调整,工序阶段之间的供需调整,工序阶段之间的供需调整,工序阶段之间的供需调整,第三节 生产物流管理信息系统的设计方法,物流系统职能划分

4、:,一、生产物流管理信息系统的总体设计,物流信息系统结构,物资供应系统流程图,生产物流管理信息系统程序模块,生产物流管理系统总体结构,生产计划管理菜单流程图,合同管理菜单流程图,库存管理菜单流程图,二 生产物流管理信息系统的开发方法,1.结构化系统开发方法 2.原型法 3.面向对象开发方法 4.CASE法,第四节 生产物流管理信息系统的设计,生产物流管理信息系统的概念,生产物流管理信息系统(Produce Logistics Management Information Systems,PLMIS)是以企业生产物流的组织、计划、管理、控制和监督为根本,以管理信息系统为构架,对一个企业进行全面的

5、管理的人和计算机相结合的系统,它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术、决策支持系统,同现代化的管理新思维和新方法、新手段有机集成起来,辅助管理工艺,进行生产管理、物流调配、计划部署、决策分析等企业管理工作。,生产物流管理信息系统的概念,生产物流管理信息系统的功能设计,(1)仓库管理与控制:涉及立库或平库,是生产工艺过程中的主要存储装置,实现物料缓存的作用,或实现生产工具的存储功能。包括入库管理;货位自动分配调度;出库管理;出/入库协调;自动盘库,等。,(2)作业管理:根据生产加工的需要,计划和调度各种运输、搬运、装卸设备,规范作业路线,实现生产物料及时供给。包括作业计划;作业控制;设备间高效

6、、安全运行的互锁联动控制,等。,(3)物流系统状态的监控:包括物流系统状态信息的自动采集;物流系统状态的适时监测;异常及故障情况的处理;人机交互功能,等。,(4)物流运行情况的统计分析:包括仓库运行情况的统计与分析;物料搬运情况的统计分析;工件工序半成品的统计分析;仓库库存及生产工艺路线上的物料供给的预警分析,等。,(5)系统设备故障诊断和系统数据维护。,生产物流管理信息系统的设计需要考虑的因素,从广义上讲,就是在一定的生产技术组织条件下,使企业内部物流费用最小,物流系统整体效益达到最大。,从狭义上讲,物流系统通过企业内运输子系统,使原材料、外购件、在制品各个生产环节的运送达到速度最快、行程最

7、短、费用最省、服务最好,实现其时间、空间效益;通过物料的储存子系统,满足生产过程对不同物料的需求,实现其时间效益。,生产物流管理信息系统的设计需要考虑的因素,(1)系统最高可靠性和安全性原则。,(2)有限空间最大存储量原则。,(3)工艺流程最简捷原则。,(4)设备选用先进性、成熟性原则。,(5)工艺流程适度自动化原则。,(6)规划合理性、实用性及标准化原则。,(7)安装操作简便、维护简单原则。,(8)性价比最高的原则。,(9)针对行业特性最适用原则。,四、生产物流管理信息系统的实施,1)日常运行管理 (1)数据收集工作 (2)信息处理及信息服务工作 (3)系统硬件的运行与维护工作 (4)系统软件的维护工作 2)系统运行情况记录 (1)有关工作数量的信息 (2)工作的效率 (3)系统所提供的信息服务的质量 (4)系统的维护情况 (5)系统故障情况 3)系统运行情况检查 (1)系统运行的安全检查 (2)系统运行状况的审核和评价,

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