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1、安阳卷烟厂安阳卷烟厂精益精益生产基础知识生产基础知识培训测试题培训测试题 单位：单位： 姓名：姓名： 得分：得分： 一、一、 单单项选择题（每题项选择题（每题 1 1 分，共分，共 1 12 2 分）分） 1企业精益生产采用（ D ）的经营思想。 A. 成本主义 B. 售价主义 C. 服务主义 D. 利润主义 2以下不是精益生产特征的是（ B ） 。 A. 拉动式生产 B. 推动式生产 C. 最大限度的减少库存 D. 实现准时化生产 3. 下面的不是“一个流”生产的要点的是（ A ） 。 A. 经济批量 B. 按节拍进行生产 C. 培养多能工 D. U 型布置 4. 下列不属于动作浪费的是（
2、C ） A. 走动 B. 左右手交换 C. 库存 D. 单手空闲 5. 制造型企业的主要增值环节是（B） A.搬运 B.加工 C.库存 D.质量控制 6. 精益生产起源于哪一家公司（D） A. 摩托罗拉 B.通用公司 C.福特公司 D.丰田公司 7. 生产的流程化是指在加工组装的时候实施（ C ） ，从而使作业流程顺利进行。 A.小批量生产 B. U 型生产线 C.一个流生产 D.二字型生产 8. 谁应该对产品质量负责？ （ D ） A 质量部长 B.质检人员 C.班组长 D.每个员工 9PDCA 循环是十分重要的，其中 C 的含义为（ B ） A.保证 B.检查 C.处理 D.改善 10.
3、实现 JIT 生产的重要工具是（ B ） 。 A.自动化机器 B.看板 C.时间测定 D.工作标准化 11控制生产速度的指标是（ B ） 。 A. 设备 B. 生产节拍 C. 库存 D. 材料 12标准作业三要素中不包括： （ B ） A、生产节拍；B、生产数量； C、作业顺序；D、标准手持 二、二、多项选择题（每题多项选择题（每题 2 2 分，共分，共 2222 分，多选、错选不得分。 ）分，多选、错选不得分。 ） 1精益生产的两大支柱是（ B、 C ） 。 A. 6S B. 准时化 C.自働化 D.流程化 2标准作业的三要素是（ A B D ） A.节拍时间 B.标准作业顺序 C.前置时间
4、 D.标准在制品 3三现主义是指 （ A C D ） 。 A、现时 B、现实 C、现物 D、现地 4一个流生产方式的优点有 ( A B D )。 A、生产时间短 B、占用面积小 C、有利于保证产品品质 D、易暴露问题 5下列哪些选项属于增值活动（ A C D ） A生产线上的组装过程 B.设备维护 C.产品/工艺设计更改 D.机械加工过程 6精益生产工序内控制过程质量采用的“三不原则”包括： （ A B D ） A.不制造不良品 B.不接受不良品 C. 不库存不良品 D.不流出不良品 7精益生产对不良品的“三防管理”包括： （B C D ） A. 库存防止 B.发生防止 C. 流出防止 D.
5、再发生防止 8均衡化生产包括的内容有（ B D ） 。 A. 工艺均衡 B. 总量均衡 C. 时间均衡 D. 品种均衡 9生产过剩会产生下面的那些后果： （ A B C D ） A、材料零件提前占用；B、过多的能源消耗；C、搬运库存的双重浪费； D、搬运车辆的增加 E. 换刀时间 10以下属于精益生产主要特征的是（ A C D ） 。 A. 拉动式生产 B. 推动式生产 C. 最大限度的减少库存 D. 实现准时化生产 11.以下哪些属于七大浪费： （ A B D ） 。 A.停机待料 B.将半成品在不同工序间搬运 C. 填写表单传递信息 D.生产的不良品报废 三、三、判断题（每题判断题（每题
6、1 1 分，共分，共 1414 分分，对的打“” ，错的打“” 。，对的打“” ，错的打“” 。 ） 1精益的执行过程是一个不断完善的改进过程，是一种支持员工意见和 鼓励职工参与的组织文化。 （ ） 2 节拍时间即周期时间。 （ ） 3 只有不增加价值的活动，才是浪费。 （ ） 4 质量控制的最好方法是检验。 （ ） 5. 连续流生产的核心是多个流。 （ ） 6. 看板管理中，产品的质量在每一个生产环节都要得到保证，任何一个 生产工序都不能将任何有缺陷的产品送到下工序 （ ） 7. 标准作业指导书一经生效，不可更改。 （ ） 8. 精益生产方式采用推动式控制系统。 （ ） 9. 精益生产的品质
7、管理强调事前预防不合格品的发生。 （ ） 10. 做到一个流生产方式并不是很困难的事情。 （ ） 11. 防错的目标是产品离开工位时发现缺陷。 （ ） 12. 不合格品可以暂时与合格品放在一起。 （ ） 13. 返修可以消除制造缺陷， 因此返修工作可以降低产品质量风险。 （ ） 14. 返修是增值工作。 （ ） 四、四、 填空题（每题填空题（每题 3 3 分，共分，共 2424 分）分） 1. 精益生产的 5 项基本原则是 价值 、 价值流 、 流动 、 拉动 、 尽善尽美 。 2. 精益生产的核心思想是：消灭一切浪费。 3改善的四个原则是指： 取消 、 合并 、 重排 、 简化 。 4. T
8、PS 是指 丰田生产方式 。 5. TPM 是指 全员生产维护 6. TPM 三个全是指 全员 、 全系统 、 全效率 、 7精益生产追求的 7 个“零”目标是: 零切换浪费 、 零库存 、 零浪费 、 零不良 、零故障、 零停滞 和 零灾害 。 8. 日常管理中广泛采用的 PDCA 循环指的是 计划 、 实施 、 检查 、 处置 。 五、五、 简答题简答题（每题每题 4 4 分分 共共 1616 分分 ） 1 “准时化”（JUST-IN-TIME) 生产的基本思想？。 答答：只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。 2 什么是标准作业？ 答：答： 所谓标准作业，是将作业人员、作业顺序、工
9、序设备的布置、物流过程等 要素作最适当的组合，以达到生产目标而设立的作业方法。 3简述烟草行业将全面实践“五个精益”的指导思想是什么。 答：答：导入精益思想、推行精益方法、建立精益组织、形成精益流程、 实现精益目标 4. 工厂中常见的八大浪费是什么 答：生产过剩的浪费、库存的浪费、搬运的浪费、加工的浪费、动作的浪费、 等待的浪费、不良品的浪费、管理的浪费。 六六、论述题（、论述题（每题每题 4 4 分分 共共 8 8 分分 ） 15S 的内容是什么？每一项内容的定义是什么？ 答： 整理，留下必要的，其他都清除掉； 整顿，有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识； 清扫，工作场所看得见看不见的地方全
10、清扫干净； 清洁，维持整理、清扫的结果，保持干净亮丽； 素养，每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉度； 2自働化与自动化的定义与区别。 答：自働化：是指让设备具有人的智能，能自动识别错误和缺陷，并自动停车， 不需要人看着作业，省人。目的是提高质量 自动化：是机械化，需要人看着作业。省力。目的是提高效率 七、计算题计算题 （4 分） 答：节拍计算：上午 8 点上班，5 点下班，总计 9 小时，其中中午饭 1 小时，上午 10 点到 10 点 10 分休息，下午 3 点至 3 点 10 分休息，早会 10 分钟，下午下班前 5S 10 分钟，本月顾客要 1000 台，每月按 22 天计算，实求生产节拍。 解： 节拍 T = =540-60-10-10-10-10/1000/22 =968 分 968 分约为 9 分 40 秒 1 天正常生产的时间 1 天需要生产的数量
