《供方考察报告样板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供方考察报告样板（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 供方考察报告*装饰工程有限公司考察报告考察时间：*年*月*日考察对象：*参加人员：*目录*装饰工程有限公司考察报告11. 考察背景12. 公司考察22.1. 基本情况22.1.1. 资信22.1.2. 组织架构与核心成员22.1.3. 类似工程业绩22.2. 设计能力与工厂化意识33.工厂考察64. 项目考察74.1. 已完工项目（*）74.2. 在施项目（工总行*、*国际）84.2.1. 现场管理84.2.2劳务情况94.2.3. 质量情况94.2.4. 成品保护94.3. 项目经理104.4. 用户反映105.成本造价水平106.总结111. 考察背景n 考察目的：针对*项目幕墙工程选择
2、入围单位。n 入围单位选择条件：根据*项目幕墙、铝合金门窗的特点，考察单位的入围条件如下：规模幕墙年产值2亿以上，门窗年产值1亿以上设计能力幕墙设计甲级资质，有较强的幕墙、门窗设计能力施工能力有较强的大型石材幕墙施工能力与丰富的工程经验工厂具备一流的铝合金门窗加工制作、安装能力合作意愿市场口碑好，对本项目及未来与*的长期合作重视2. 公司考察2.1. 基本情况2.1.1. 资信公司全称*资信情况 资质情况建筑幕墙专项工程设计甲级，建筑幕墙工程专业承包壹级，金属门窗工程专业承包壹级*年产值幕墙产值3亿元门窗产值1.5亿元2.1.2. 组织架构与核心成员该公司常规组织架构如附件：经调查，其内部在业
3、务上分为两个片区，每个片区销售与项目各自衔接，技术、生产等职能部门在全公司范围内提供支持，相关核心人员架构如下图，其中标蓝色的是此次考察接触到的人员。*（总经理）（销售副总）*（工程副总）*（销售经理）*（项目经理）*（项目经理）*（销售副总）*（工程副总）*生产副总（总工）*预算部工程设计部技术方案部片区1片区2*部分核心人员组织架构2.1.3. 类似工程业绩 一年以内该公司类似幕墙工程业绩如下。*年至今主要类似工程业绩表序号项 目 名 称建 设 单 位工程地址装饰面积()合同金额（万元）幕墙形式1中国*银行总行营业办公楼*期中国*银行股份有限公司北京市西城区650009510大单元幕墙、石
4、材幕墙2*园*集团有限公司北京市朝阳区1061128686陶板幕墙3*园F区北京*房地产开发有限责任公司北京市朝阳区350002234 玻璃幕墙、石材幕墙4*银行中国*银行股份有限公司北京市西城区526004167 大单元幕墙、开缝式石材幕墙5*地北京*有限公司北京市朝阳区180002900玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙、铝合金门窗2.2. 设计能力与工厂化意识n 设计能力该公司设计分为两个部门：1、技术方案部（投标阶段）；2、工程设计部（施工阶段）。共有高级工程师7人，中初级工程师100多人，均属总工高长明分管。具有较强的幕墙、门窗的研发、设计能力。产品研发样板间无中檩双开窗中空电动百叶窗水密
5、、气密试验机上亮内悬窗开启装置各种新型铝合金窗研发产品提升式隔热推拉门断桥铝合金折叠门断桥铝合金折叠窗技术部与设计部办公室n 工厂化意识该公司在铝合金门窗的制作安装上具有较高的工厂化意识，自行研发了主框与副框的定位技术，工厂完成组框后到现场安装效率及精度均有所提高。主框与副框连接定位卡2.3. 合作意愿本工程从规模、时间、工程特点等方面为该公司合适项目，且该公司有与*发展长期合作的意愿，因此对本工程非常重视。总工*、副总经理*代表公司与我方考察队伍进行了愉快的交流。 3. 工厂考察该公司有两个自有的加工基地，第一基地占地16720平方米，生产车间12000平方米，年生产幕墙、铝合金门窗40万平
6、方米；第二加工基地占地20000平方米，生产车间16000平方米，年生产幕墙、铝合金门窗60万平方米。具备自动化程度很高的生产线，两个加工基地在线工人数量不超过40人。总体来说具有很强的铝合金加工制造能力。 物料运输及堆放 玻璃合片生产线 玻璃切割生产线 铝型材 成品框4. 项目考察*具备壹级建造师资质的项目经理共12名，针对本工程其推荐能力与经验出众的2名项目经理及考察项目如下。推荐项目经理个人资质及业绩简介推荐考察项目1、已完成项目2、在建项目幕墙面积门窗面积合同总金额幕墙面积门窗面积合同总金额项目经理1*壹级建造师高级工程师*5160010004167万元*6000050009510万元
7、项目经理2*壹级建造师工程师*3150035002234万元*79112270008686万元4.1. 已完工项目（*）从完工项目*的规模与品质来看，该公司的工程质量较好，并且在业内具有较强的影响力。 4.2. 在施项目（*、*）4.2.1. 现场管理n 管理组织： 该公司项目管理人员共100人左右，每个项目一般配置为4-5人，主要是项目经理（负责施工）、技术、安全和材料；根据项目规模管理人员会有所增加；考察的东方嘉园项目有14名管理人员，进行分栋管理，管理人员应有保障。n 计划管理： 通过办公环境和项目考察情况分析，该公司对现场安全文明施工和计划执行、追踪比较重视。对材料的管理比较规范。 形
8、象进度表 现场办公室 材料标签4.2.2劳务情况该公司现有长期合作劳务人员约1000人左右，通过与*项目总包、监理了解，该项目幕墙公司施工人员300人左右（4栋楼），施工进度能满足工期要求。同时该公司与施工人员签定劳务合同，同时向劳务人员直接发放工资，利于劳务队伍稳定。4.2.3. 质量情况从构造设计上，对现场安装质量有足够的重视和好的想法；从已完工的*大厦看，整体质量有保证，但在细部处理上的质量控制还是有待加强。 主框与副框连接定位卡 4.2.4. 成品保护从工厂和现场情况分析，成品保护基本能满足*的要求。 4.3. 项目经理n *在建*营业办公楼二期项目经理；通过工程介绍及交流，反映出其经
9、验丰富，能力和协调能力强；但非长驻现场项目经理，是该公司工程部经理，对材料、人力的组织有一定帮助，应符合条件。建议在*的招投标中对项目经理和执行经理进行明确要求。n *在建*项目经理；有一定的能力和经验，从侧面（总包和监理）了解配合、计划执行还可以，整体感觉主动沟通上有些欠缺，应该能够胜任执行经理，如做为*项目经理，和其它单位的协调、沟通可能有些欠缺。4.4. 用户反映与在施项目的总包项目经理及现场土建监理就工程情况交流，该单位在人力、物力的组织与安排上与总包及监理配合良好，能够有力的保障工程质量与进度。5. 成本造价水平总体来说，该公司的造价水平为合理水平。n 该公司签订的合同一般要求有预付
10、款，我司是否能提供预付款需招标前知会对方，避免招标过程出现弃标.n 从考察的三个项目的合同来看，三个项目都是甲方采用招标方式确定*中标，进过多轮竞争，造价水平为合理市场价格。如*项目：黑冰砂干挂石材幕墙约1100元/平米(其中石材500元/平米)，玻璃幕墙(框架单元)1000-1300元/平米，铝窗810元/平米（6G+12A+6GLOW-E，玻璃单价300元/平米，上皮或南华玻璃，诺托五金、忠旺铝材）；铝板幕墙500-600元/平米，（3厚铝板，氟碳喷涂），玻璃雨篷1400元/平米。*铝窗800-1000元/平米（甲方指定昌泰铝材、诺托五金、5LOW-E+12A+5玻璃）。*办公楼外幕墙（有
11、玻璃幕、石材幕、铝板幕）由于甲方要求较高，比如石材为5CM厚黑珍珠石材价格800-900元/平米,石材幕墙价格达到2000-3000元/平米,造价较高，与我司项目不据可比性。6. 总结n 该公司在技术实力、施工能力、规模、经营管理水平、合作意愿等方面满足*项目幕墙工程的需求，且从目前来看*项目幕墙施工期内其工程量并不饱和，有能力承接本工程，为合格的入围单位；n 项目经理面试均合格，优先选择*项目经理，但接下来须进一步对执行经理选择把关；n 从其目前承接的外地工程来看：除*地区承接单项铝合金窗工程外，其他地方不单独承接铝窗工程；在这种情况下，其铝窗近几年处于年产40万平米的水平，反映该公司经营状况比较稳定；n 从*项目现场了解，前期工程的铝合金窗该公司通过招标进入，后期铝合金窗则由甲方指定该单位沿用，可以初步判断其铝合金窗质量较为稳定，施工配合较好。 11 / 11
