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1、施工组织设计目 录第一章 综合说明第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 编制内容第四节 工程总体目标第二章 工程概况和特点第一节 工程概况第二节 工程特点、重点和难点第三章 组织机构及人员配备第一节 组织机构慨述第二节 施工组织机构及质安管理体系第四章 基础、主体结构工程施工方案第一节 施工准备第二节 结构施工的指导原则第三节 施工总体部署第四节 基坑土方开挖和回填施工方案第五节 基础结构施工方案第六节 主体结构工程施工方案第五章 装饰工程施工方案第一节 装饰工程施工重点第二节 编制原则第三节 装饰工程施工方案第六章 防水工程施工方案第一节 防水工程施工组织第二节 屋面找平层的施工第三节 防
2、水施工方案第七章 安装工程施工方案第一节 管道施工技术措施第二节电气施工技术措施第八章 室外工程施工第九章 特殊、重要工程施工方案及质量控制措施第十章 质量管理体系与措施第一节 质量方针、目标管理第二节 质量总体控制措施第三节 工程施工质量管理第四节 施工过程中质量控制第五节 施工质量动态控制第六节 原材料质量控制第七节 施工质量保证体系第十一章 施工布置第一节 施工平面布置原则第二节 现场大型施工机械设备的布置第十二章 工程进度计划与措施第一节 总体部署第二节 交叉施工原则及措施第三节 施工进度计划第四节 工期的保证措施第十三章 资源配置计划第十四章 安全管理体系与措施第一节 管理目标第二节
3、 组织管理第三节 管理制度第四节 行为控制第五节 劳务用工管理第六节 安全防护管理第七节 临时用电管理第八节 施工机械管理第九节 消防保卫管理第十五章 文明施工、环境保护管理体系与措施第一节 管理目标第二节 组织保证第三节 工作制度第四节 文明施工管理和环保措施第十六章 职业健康管理第十七章 季节性施工专项措施附表附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备表附表二：拟投入本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表五、临时用地表days of Drudge, illness increased, he Chong soon Fat
4、t said: it seems that Im not dead to Japan soldiers tortured to death, and it certainly can not go home alive, even with small Japan fight and get it over, if you have the opportunity to get away. When shipping via Shun Tang Qiao, when river water needs, siazhen hard to pull the boat oars, and urgen
5、t steps on the ships rail, a small wooden boat overturned on the spot, the ship upside down, ship arms into the river bottom, brought the ship 2 Japan failed to come out of the water, and siazhen were also sacrificed. 1 Zhang Shun in the little boat, panic, jumping on the River Bank and escaped. (11
6、) Chen Jinhai, Wu Ada fishing-Japanese soldier remains one day in April 1939, active in Wuzhen, anti-Japanese forces of Zhu Xi Xin Cheng, Yan Tomb, Tao Yuan min Yi Shen Zhuang Yang side of the village, this encounter with a group of Japanese soldiers, engaged in a fierce gun battle. 3 soldiers heroi
7、cally battle Zhu Xi forces, remains fell into the Shen Zhuang Yang. Zhu Xi troops in pursuit of the Japanese, and no time to salvage the soldiers remains. Chen Jinhai, Wu Ada 2 people until the local villagers shot away, to the Yang side, Yang was found in the remains of soldiers, the two hurried ba
8、ck home to take out the tools and hit the 3 bodies and flood, and made a deal. The next day, Zhu Xi troops transported soldiers remains. Chen Jinhai, Wu Ada stories initiative to salvage the remains of soldiers affected by the anti-Japanese forces and local people of praise. (12) Shen Yuezhen shippe
9、d guns the end of 1938, on a dark night, rain falling, sleepy town streets, there are several shadows into a goddess. Soon, large landowners of Zhong Shaomei back door a few times, the door opened, son of Zhong Shaomei put them in. That shadow第一章 综合说明本章主要是阐述关于本施工组织设计的编制说明、编制依据、编制内容、以及总体施工目标的内容。第一节 编
10、制说明1、在本工程投标过程中，我公司组织了多次圆满完成过类似工程建设的专家和专业施工技术人员对本工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，使本施工组织设计更赋科学性、合理性和全面性，具有了很强的可操作性和针对性。2、为了使工程在中标后能更为高效顺利实施，公司的专门调研小组针对本工程进行了大量的调研分析工作。所调研内容涉及：国家、省市对于工程建设的有关政策法规及有关要求；机械设备、物资材料、供货厂商等市场情况和周边资源；现行施工设计规范、质量验收标准；近期关于工程施工质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要
11、求和规定、市政、供水、供电和雨污水排放条件和有关规定和要求；四川省有关工程造价方面的文件和规定等。3、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。第二节 编制依据 1、招标单位提泸州酒谷大道安置房工程建设
12、项目施工招标文件；2、现场踏勘情况；3、施工图及选用的相关标准图集；4、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程；6、四川省现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；7、我公司ISO9001/ISO14001/GB/T28001 质量/环境/职业健康安全管理体系标准管理手册和程序文件；7、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。第三节 编制内容1、根据招标文件规定的工程招标范围和对施工组织设计的要求编制本投标施工组织设计。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分工程建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对结构、装饰施工主导工序
13、，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。3、本施工组织设计中凡未注明单位的长度数据，均为“mm”。第四节 工程总体目标根据招标文件的要求和本工程的重要性，我公司确定了本工程的总体目标如下：一、质量目标确保施工质量等级一次性交验达到备案制的“合格”标准，将本工程建成让业主完全满意的精品工程。二、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学
14、合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：招标文件所要求的工期为：360日历天。我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证用360个日历天将工程竣工并交付使用。施工进度计划表附图附表。三、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；通过业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型
15、、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大努力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。四、安全控制目标本工程位于泸州市江阳区黄舣镇。因此，我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤发生频率控制在5以内。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家建设部、四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成为我公司新的“企业形象示范工程”、四川省“最佳标准化文明工地”和我公司新的代表性样板工程。六、技术创新目标由于本工程技术含量高，造形复杂，装修档次高，我公司将把本工程作为科技示范工程，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。七、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与
