防控禽流感

上传人:luobi****88888 文档编号:89189468 上传时间:2019-05-21 格式:PPT 页数:107 大小:4.90MB
返回 下载 相关 举报
防控禽流感_第1页
第1页 / 共107页
防控禽流感_第2页
第2页 / 共107页
防控禽流感_第3页
第3页 / 共107页
防控禽流感_第4页
第4页 / 共107页
防控禽流感_第5页
第5页 / 共107页
点击查看更多>>
资源描述

《防控禽流感》由会员分享,可在线阅读,更多相关《防控禽流感(107页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,1,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务分析与决策,财务分析,全面预算管理,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,2,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务分析与决策,财务分析,全面预算管理,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,3,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务分析,财务报表分析,经营财务分析,项目投资可行性分析,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,4,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务分析,财务报表分析,经营财务

2、分析,项目投资可行性分析,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,5,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,一、财务分析是件费时费力的工作 1. 财务分析是指以财务报表(主要指资产负债表、损益表、现金流量表)为分析对象,采用指标分析、趋势分析、结构分析、行业比较分析、竞争对手分析等方法,从获利、偿债、营运、资本结构、资产结构、收入、成本费用、利润、现金流量、风险、成长等方面剖析企业状况,诊断问题症结,提供决策支持。 2. 财务分析费时费力 1) 整理分析对象 一般要进行纵向分析,需要至少两期报表数据(主要指资产负债表、损益表、现金流量表),往往会收集三期数据,可能需

3、要整理成EXCEL格式或其它格式,对三期数据收集整理需要时间。,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,6,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,寻找参照标准 为了准确得出企业在行业中的位置,与竞争对手比较优势与劣势,需要搜集行业标准或竞争对手标准,这无疑会耗费一定人力与时间。 分析要求全面 通过对主要财务报表的分析,应能全面诊断企业经营状况,提供决策建议。全面诊断,是通过全面分析得出的。基于三张报表全面分析,应该从获利、偿债、营运、资本结构、资产结构、收入、成本费用、利润、现金流量、风险、成长等方面逐块剖析,每一块的分析,应该有指标、有图形、有文字结合在一起,图文

4、并茂的展现。这会耗去财务分析人员、财务经理或财务总监的很长时间,一天、两天、一周甚至更长时间。,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,7,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,指标计算繁杂 全面分析,可能涉及上百个分析指标,每个指标不仅要计算当年结果,还要计算去年(两期数据)结果、前年结果(三期数据)乃至更早结果(依据搜集数据而定),计算的工作量就已经很大了。 经营状况诊断逻辑复杂 分析的目的不是为了展现指标和图形,而是诊断财务状况、经营成果和现金获取能力,为企业下一步经营决策提供专业支持。根据上百个指标计算结果纵比(自身不同期间比较)和横比(和行业标准比较),依

5、据职业判断,得出诊断意见,提供相应决策建议。由于数据不同,结论就会不同,这需要分析人员、财务经理或财务总监精力高度集中,根据科学财务分析理论和丰富分析经验,消耗大量时间才能分析完毕。,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,8,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,一、应该如何进行财务分析 1. 利润分析 1) 结构分析 利润分几个层次:主营业务利润、营业利润、利润总额、净利润。 a)主营业务利润 主营业务利润是指主营业务收入减去主营业务成本、主营业务税金及附加。 b) 营业利润 营业利润是指主营业务利润加其它业务利润,减期间费用(营业费用、管理费用、财务费用)。

6、c) 利润总额 利润总额是指营业利润加营业外收入,减营业外支出,加投资收益,加补贴收入。 d) 净利润 净利润是指利润总额减企业所得税。 收入利润比,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,9,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,10,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,1) 利润可靠性分析 影响利润可靠的因素无非两方面:一方面虚增或虚减收入,另一方面虚减或虚增成本费用。从纳税角度,企业倾向通过帐务处理减少利润;从贷款或汇报业绩方面,企业倾向通过帐务处理扩大利润。减少利润的方法无非隐藏收入、虚增

7、成本费用;扩大利润的方法无非虚增收入、虚减成本费用。隐藏收入的手段常为,销售发票不入帐或缓入帐;虚增成本费用方法常为找各种发票填充成本费用;虚增收入的方法常为虚增应收帐款;虚减成本费用的方式常为不良资产长期挂帐,不进行合理摊销。以应收帐款分析为例,通过报表钩稽关系诊断利润形成基础可靠性。应收帐款可能有虚增;可能没有虚增,但可能有坏帐,可通过如下方法分析: 应收帐款增加额=期末余额-期初余额 收入应收帐款增加额占比=应收帐款增加额/主营业务收入 如果收入应收帐款增加额占比超过一定幅度,则意味着收入中有相当一部分是来自于赊销,赊销额过大可能造成坏帐,也不排除虚增收入的可能。 2) 利润盈亏原因分析

8、 利润盈亏是由各项收支变化的结果,应该分析各项收支的变化。,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,11,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,获利分析 1) 指标分析 可通过分析销售净利率、总资产净利率、长期投资净利率、固定资产净利率、短期投资净利率来分析收入及各种资产的获利能力,做表如下:,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,12,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,杜邦分析 a) 杜邦分析是指以权益净利率为起点分析,将权益净利率分解为总资产净利率权益乘数,再将总资产净利率分解为销售净利率总资产周转率。销售净利率还可进一步深入分

9、析收入、成本费用;总资产周转率还可进一步深入分析各项资产情况;权益乘数还可进一步深入分析权益状况。 b) 杜邦分析图,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,13,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,偿债分析 1) 长期偿债能力 a) 长期偿债能力是指企业用全部资产对全部债务的偿还能力。一般通过资产负债率来衡量。 b) 资产负债率 资产负债率=负债总额/资产总额 c) 未来是否可以增加负债分析 资产负债率有三种变化情况:增长、持平和下降。无论何种情况,判断未来负债可行与否的标准是未来偿还债务的能力强弱及负债经营效果如何。负债经营效果可通过权益净利率的升降变化来衡量

10、,但更直接的指标是负债净利率。如果负债净利率上升了,则可认为负债经营效果好,可合理推断未来可进一步增加负债;如果下降了,则负债经营效果较差,可建议未来慎重增加负债,甚至不宜增加负债。,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,14,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,1) 短期偿债能力 a) 短期偿债能力是指企业流动资产偿还短期负债的能力,通常利用流动比率、速动比率及现金比率来衡量。 b) 流动比率 流动比率=流动资产/流动负债 c) 速动比率 速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产-存货-待摊费用)/流动负债 d) 现金比率 现金比率=广义现金/流动负债=(货币

11、资金+短期投资)/流动负债 表格分析,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,15,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,营运分析 1) 资产整体运营能力 企业资产运营能力首先要看整体资产运营能力如何,体现整体资产运营能力的指标是总资产周转率和总资产周转天数。 总资产周转率=主营业务收入/平均总资产 平均总资产=(期初总资产+期末总资产)/2 总资产周转天数=考核期间天数/总资产周转率 考核期间一年的话为365天,相应平均总资产为年初和年末总资产的平均数;如果为半年的话为180天,相应平均总资产为半年期初和期末总资产的平均数;可以此类推。 2) 营运资产及营运周期

12、a) 营运资产 营运资产等于流动资产减去流动负债,体现企业短期内流动的净资产。 营运资产=流动资产-流动负债,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,16,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,a) 存货营运能力 存货营运能力体现存货流动的快慢,指标通常为存货周转率和存货周转天数。 存货周转率能看出企业存货在考核期间周转次数,公式为 存货周转率=主营业务成本/平均存货 平均存货=(期初存货+期末存货)/2 存货周转天数=考核期间天数/存货周转天数 b) 应收帐款营运能力 应收帐款营运能力体现企业应收帐款回收速度,指标通常为应收帐款周转率和应收帐款周转天数。 应收帐款

13、周转率=主营业务收入/平均应收帐款 平均应收帐款=(期初应收帐款+期末应收帐款)/2 应收帐款周转天数=考核期间天数/平均应收帐款 c) 营运周期 营运周期=存货周转天数+应收帐款周转天数,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,17,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,资产结构分析 1) 资产流动性分析 目前资产负债表资产项目排列方式是按照流动性强的资产排列在前,流动性弱的资产排列在后。体现资产流动性的指标可用流动资产占总资产比例,该指标越大,企业资产流动性越强;越小,企业资产流动性越弱。 流动资产占总资产比例=流动资产/总资产 2) 流动资产结构合理性分析 流

14、动资产结构是指流动资产内部各项资产占流动资产比例关系,合理与否,应结合流动资产运营效果来判断,如果流动资产周转能力越强,则表明流动资产结构合理,越弱,则不合理。 3) 资产整体结构合理性分析 资产整体结构是指总资产内部各项资产占总资产比例关系,合理与否,应结合总资产运营效果来判断,如果总资产周转能力越强,则表明总资产结构合理,越弱,则不合理。,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,18,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,资本结构分析 1) 广义资本结构 广义资本结构是指总负债与所有者权益之比,可用产权比例来描述。 产权比例=负债合理/所有者权益合计 2) 狭义

15、资本结构 狭义资本结构是指负债内部结构和所有者权益内部结构。负债内部结构可分为负债整体结构(流动负债与长期负债之比)、流动负债结构和长期负债结构。 3) 资本结构合理性分析 资本结构合理与否关键要与所有者权益净利率挂钩。如果资本结构的变化,带来了所有者权益净利率的提升,则资本结构合理,否则不合理。,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,19,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,收入分析 1) 收入结构比分析 收入结构主要是指各项收入占比,各项收入包括主营业务收入、其它业务收入、营业外收入、补贴收入,表示如下:,收入规模合理性分析 收入主要指主营业务收入。收入规模,一般来讲,越大越好,但也要具体分析。如果收入扩张的幅度慢于成本费用扩张速度,销售效果必然不佳,这不一定是好事;收入规模在收缩,但收缩的幅度慢于成本费用收缩幅度,销售效果反而不错,这不一定是坏事。,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,20,掌握智能财务决策系统设计方法-财务分析与决策,财务报表分析,成本费用分析 1) 成本费用结构比 成本费用是为获取收入付出的代价。成本费用主要包括主营业务成本、营业费用、管理费用、财务费用,成本费用比较分析如下:,2019/5/21,智能财务决策 作者:蒋勇,21,掌握智能财务决策

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 教育/培训/课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号