《薪酬管理 教学课件 ppt 作者 张雪飞 第十二章各国薪酬管理制度的比较》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬管理 教学课件 ppt 作者 张雪飞 第十二章各国薪酬管理制度的比较（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、薪酬管 理,2011-2012第二学期,为什么需要薪酬管理？ 如何学？ 学什么？,课程导入,2011-2012第二学期,第一章薪酬管理导论 第二章战略性薪酬管理 第三章薪酬调查 第四章基本薪酬体系设计 第五章可变薪酬 第六章薪酬水平决策,第七章薪酬结构的设计 第八章员工福利管理 第九章特殊员工群体的薪酬管理 第十章薪酬预算与控制 第十一章薪酬管理信息系统 第十二章 各国薪酬管理制度的比较,教学内容,2011-2012第二学期,第一节 我国企业薪酬宏观管理与调控,第二节 其他国家薪酬管理制度的比较,第十二章 各国薪酬管理制度的比较,2011-2012第二学期,导入案例：中国官方再提出台收入分配制
2、度改革细则,2013年5月24日，国务院批转发布了关于2013年深化经济体制改革重点工作的意见，再次提到要出台收入分配改革实施细则。该意见指出：要贯彻落实深化收入分配制度改革的若干意见，制定出台合理提高劳动报酬、加强国有企业收入分配调控、整顿和规范收入分配秩序等重点配套方案和实施细则。发改委相关负责人在回答记者提问时并未明确细则出台时间表。 根据意见中的表述，“制定出台合理提高劳动报酬、加强国有企业收入分配调控、整顿和规范收入分配秩序等重点配套方案”可以看出，“合理提高劳动报酬”即“提低”、“加强国有企业收入分配调控”即“控高”和“整顿和规范收入分配秩序”可能将成为此次细则关注的重点。 北京师
3、范大学中国收入分配研究院执行院长李实在接受中新网采访时表示，实施细则应重点关注两个方面，一是要消除初次分配领域的不公，健全劳动力要素市场，使得劳动者能获得合理的报酬，获得公平的竞争机会。二是要在税收体制、财政支出结构上作出调整，让高收入者无法偷税漏税，对中低收入者减税，建立更多的转移支付给低收入者。同时要扩大社会保障的覆盖范围，消除社会保障上的待遇差异。,2011-2012第二学期,根据关于深化收入分配制度改革的若干意见，“提低、扩中、控高”是收入分配制度改革的原则和主线。 舆论普遍认为，“提低”难度较小，而“控高”难度较大，所以细则应该优先“提低”。 人社部数据显示，2012年我国有25个省
4、份调高最低工资标准，平均涨幅达20.2%，而今年一季度也有8个省份调整最低工资标准。“事实上，过去10年当中，收入分配调节的主要工作就是提低”，李实表示，“提低是有一定限度的，它取决于政府的财政收入情况。当经济增长缓慢、财政收入出现下降的情况下，政府进行提低的政策选择空间就非常有限。中国可能已经到了这样一个阶段，收入分配调节不仅仅要考虑提低的问题，而是要双管齐下，同时控制高收入。”,2011-2012第二学期,第一节 我国企业薪酬宏观管理与调控,一、我国企业薪酬宏观调控体系 （一）加强企业薪酬宏观调控的必要性 加强企业薪酬宏观调控是保持国民经济持续、快速、健康发展的需要、是发展社会主义市场经济
5、的需要、是保证国家、企业、职工个人三者之间利益协调的需要、是调节社会分配关系、保持社会稳定的需要。,2011-2012第二学期,（二）市场经济条件下企业薪酬宏观调控体系 企业薪酬制度改革的基本思路：坚持以按劳分配为主体，多种分配形式并存，效率优先，兼顾公平的原则，实行“市场机制调节、企业自主分配、职工民主参与、国家监控指导”，逐步建立现代企业薪酬收入分配制度。,2011-2012第二学期,二、我国薪酬（工资）宏观指导政策,（一）企业薪酬（工资）指导线制度 工资指导线是在市场经济条件下，政府根据地区社会经济发展情况，确定的本地区年度企业工资增长水平，用来指导企业工资分配的一种宏观调控形式。 1实
6、行指导线制度的目的 实行指导线制度的目的是在国家政策指导下，使企业微观的工资分配与国家宏观经济发展相适应，指导和影响企业在生产发展、经济效益提高的基础上，合理确定工资水平。 2工资指导线的主要内容 工资指导线是政府根据当年经济发展调控目标，向企业发布的年度工资增长水平的建议。指导线以企业职工平均工资增长率的形式发布。一般体现为三条线：基准线、上线（预警线）、下线。,2011-2012第二学期,3实施工资指导线制度应注意的问题 大多数企业都应围绕基准线来进行当年工资增长决策、上线是工资增长的预警线，所有企业的工资增长达到或接近预警线都是危险的信号、工资指导线对不同类型企业采取分类调控和指导。 4
7、实施工资指导线制度的原则 对实行工效挂钩、工资总额包干的国有、城镇集体企业，各级劳动保障行政部门在核定工资基数、审批工资总额使用计划时要考虑与工资指导线相衔接。 5实施工资指导线制度的作用,2011-2012第二学期,（二）企业人工成本管理工作,1人工成本的概念及构成 人工成本的概念是指企业人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接和间接的费用。主要由从业人员劳动报酬、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本几部分构成。 2加强企业人工成本管理的意义 加强人工成本管理是建立现代企业制度的需要；加强人工成本管理是企业转变经
8、营观念、提高市场竞争力和经济效益的重要途径和加强人工成本管理是政府在分配领域实施宏观调控的必然要求。 3人工成本的统计 （1）统计范围：国有及国有控股企业、城镇集体企业、外商及港澳台商投资企业和国有参股及私营企业。 （2）相关经济效益指标： 4人工成本的分析,2011-2012第二学期,（三）劳动力市场薪酬指导价位制度,1薪酬指导价位的基本内容 2职业（工种）按国家的职业分类大典和劳动力市场职业分类与代码确定，使发布的数据更具有可比性。 3发布的薪酬指导价位是以国家统计局颁布的薪酬总额口径为准，所反映的是某一岗位职工全年薪酬总额数据。 4工资指导价位数据中生产人员岗位（工种5管理人员（单位负责
9、人、专业技术人员）的价位分行业、企业经济类型、企业规模几种形式分类发布。,2011-2012第二学期,6用人单位和劳动者在参考使用本指导价位时，应注意以下几点： 1）发布的薪酬价位是指导性信息，供用人单位和劳动者参考，不是劳动行政部门规定的薪酬标准。 2）根据“按劳分配”、与“效率优先、兼顾公平”的原则，企业可以与劳动者根据各自的条件和可能，参照薪酬价位，协商确定各职业（工种）薪酬水平。 3）薪酬指导价位是职工年薪酬总额水平，不是劳动力成本。企业可将薪酬指导价位作为制订内部各类人员、各岗位薪酬标准的重要参考依据。,2011-2012第二学期,三、薪酬支付制度,（一）制定企业内部薪酬支付制度的主
10、要原则 （1）符合国家和地方政府、劳动行政部门制定的有关法律、法规和宏观指导政策； （2）切实维护职工的切身利益，同时维护企业和所有者的利益； （3）平等协商的原则 （4）与国家的有关制度和企业内部的薪酬制度相衔接。 （二）北京市薪酬支付制度的主要内容,2011-2012第二学期,（三）薪酬计算支付 薪酬计算支付包括各种假期薪酬如何计算、薪酬发放形式以及是否保密等有关方面内容。各种假期薪酬如何计算主要包括两个方面内容：加班工资如何计算，以及缺勤薪酬如何计算。,2011-2012第二学期,1加班工资计算 对于加班工资计算问题，由于国家对工作日延长工作时间、休息日工作、法定休假日工作加班工资标准都
11、有明确规定，即分别支付不低于工资1.5倍、2倍、3倍的报酬。但事实上，关键问题是如何界定工资基数问题。由于目前很多企业薪酬结构元素比较复杂，有基本工资、绩效工资、奖金，以哪几部分作为加班工资基数，是值得探讨的问题。 根据目前各地实际情况，加班工资基数确定一般依据以下原则： （1）按照劳动合同约定的劳动者本人工资标准确定； （2）劳动合同没有约定的，按照集体合同约定的加班工资基数以及休假期间工资标准确定； （3）劳动合同、集体合同均未约定的，按照劳动者本人正常劳动应得的工资确定。 值得注意的是，依照前款确定的加班工资基数以及各种假期工资，不得低于本市规定的最低工资标准。 对于实行月工资制的企业，
12、应将月工资折算为日工资，折算公式为： 日工资：月工资收入月计薪天数 其中：月计薪天数为21.75天,2011-2012第二学期,2缺勤工资、奖金计算 缺勤包括三种情况：一种是符合国家规定的假期，如计划生育假、产假、婚丧假、工伤假、探亲假、带薪假期等；第二种是属于个人原因经批准的，如事件、病假；第三种是个人原因未经批准的，如旷工。 针对第一种情况，国家、省、市都有相应规定，但如何确定工资基数是同样存在的问题，不同的地区有不同的规定，但假期工资不能低于最低工资标准是最基本原则。 针对第二种情况，关于事假，可以全额扣除所有工资，但在企业操作中，根据企业文化特征和薪酬计算方便性，一般扣除固定工资、绩效
13、工资、奖金、补贴的全部或部分；对于病假，国家和地方也有相应制度规定，长期病假薪酬问题是非常棘手的问题，因为长期患病员工一般生活比较困难，较少发放薪酬会对其生活带来严重影响，因此大部分公司都给予病假员工较多关照，但问题是如果不能严格执行病假批准程序，可能会被某些懒散员工所利用，小病变大病，长期泡病号，这样会给企业带来严重负面影响。,2011-2012第二学期,3薪酬支付时机的选择 对于薪酬支付的时机，不同的员工会有不同的心理需求。同一员工由于年龄的增长、经济状况的改变、企业经营环境变化等因素的影响，对薪酬支付的时机也会有不同的偏好。选择支付时机，一般要考虑以下因素： （1）员工年龄因素的影响 有
14、关研究表明，人的主观感觉会随着年龄的增长而变快，对于同一个时间单位，年轻人感觉过的慢，而年长的员工感觉过的快。另外，年长员工一般比年轻员工忠诚度高，经济状况会好一些，因此对年轻员工必须及时支付，无论是发放奖金还是其他激励措施，都应及时进行激励；而对年长员工，可以一定程度延时支付。 （2）员工不同知识水平的影响 员工的知识水平、心理素质、人生价值观不同，对于薪酬的认识和感受也不一样。对于职务较高、自制力强、知识水平较高的员工，可以采取延时支付，因为频率过高而强度不大的激励对他们的激励作用不是很大；而对于心理素质较差、工作积极性不高的低层级岗位员工，应该采取及时激励。 （3）根据企业的需要选择不同
15、的时机,2011-2012第二学期,四、最低工资保障制度,（一）建立并实施最低工资保障制度的必要性 最低工资保障制度是指国家通过法律手段强制规定用人单位（雇主）支付给劳动者的工资下限，以满足劳动者及其家庭成员基本生活需要的制度。它是工资分配制度的基本内容，在整个工资分配中具有重要作用。 （1）建立最低工资保障制度是保证社会主义市场经济健康发展，体现社会公平原则，维护社会稳定的需要； （2）建立最低工资保障制度是保护劳动者个人及其家庭成员的基本生活，促进劳动者素质提高的需要； （3）建立最低工资保障制度是加强劳动法制建设，实现管理法制化的要求。 （二）最低工资规定的主要内容。,2011-2012
16、第二学期,五、个人收入所得税制度,个人收入所得税制度是收入政策的重要内容之一。收入政策，有两种含义狭义的是指作为宏观经济调控手段，与财政政策、货币政策并列的三大政策之一。广义的收入政策不仅包括上述宏观调控，而且包括在一定社会总收入、一定工资总量的条件下，对以工资劳动者为主体的居民个人分配关系的调整政策，即人们常说的社会收入分配政策。,2011-2012第二学期,第二节 其他国家薪酬管理制度的比较,一、美国薪酬管理制度 美国的劳动工资体系呈现以下特点，即以劳动力市场供求关系为基础，具体制度、形式多样化，管理分散化，调控间接，市场机制作用强。 （一）工资决定机制 （二）工资调控机制 （三）企业内部工资制度及管理 （四）工资关系 （五）工会的作用,2011-2012第二学期,二、欧洲国家企业薪酬管理制度 （一）基本工资制度 （二）薪酬收入结构 （三）工资水平和差距 （四）员工持股 （五）股票期权 （六）职位分
