《东大19春学期《管理学原理》在线作业2满分哦》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东大19春学期《管理学原理》在线作业2满分哦（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东大19春学期管理学原理在线作业2-0001试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1._是销售总额与库存平均价值的比例关系（）A.库存周转率B.固定资产周转率C.资金利用率D.销售利润率正确答案:A2.管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时，他们就在扮演（ ）A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.概念角色正确答案:A3.下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则（ ）A.功利观B.权力观C.公平理论伦理观D.综合社会契约理论观正确答案:D4.处于需要最高层的是（）A.生理需要B.感情需要C.自我实现需要D.尊重的需要正确答案:
2、C5.管理方格理论中，9.9型对应的是()领导方式A.任务型B.乡村俱乐部C.中庸之道型D.团队型正确答案:D6.根据熊彼得的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低，在很大程度上取决于（）A.资源的丰富程度B.居民的教育程度C.投资的多少D.该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力正确答案:D7.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（ ）A.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校正确答案:C8.一家企业的组织精神使：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛一
3、样爬行，结果当天全厂有85的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？()A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性B.一律扣罚20元，以体现对职工的关心C.一律扣罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工D.考虑情况特殊，没人少扣10元，即迟到者没人扣罚10元正确答案:C9.关于奖金的说法不正确的是（ ）A.奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性B.奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价C.奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益正确答案:A10.克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是_的人A.自我强度高B.自我强度
4、低C.具有内在控制中心D.具有外在控制中心正确答案:A二、 多选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）A.过去的决策是正确的B.过去的决策是目前决策的起点C.过去的决策都是目前的管理者制定的D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化正确答案:BD2.远景和使命陈述应该是（ ）A.生动活泼B.言简意赅C.富有意义和鼓舞性D.易于记诵正确答案:ABCD3.常用的不确定型决策方法有（ ）A.小中取大法B.大中取大法C.大中取小法D.最小最大后悔值法正确答案:ABD4.信息的完全性要求( )A.尽可能详细B.尽可能简洁C.在详细和简洁间找到一种平衡D.
5、信息提供越多越好正确答案:ABC5.管理能力由()构成A.科学知识B.组织能力C.实践经验D.认识能力正确答案:ABC6.核心目标（ ）A.是企业存在的理由和目的B.是具体的目标或公司战略C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力D.表达了公司的灵魂正确答案:ACD7.系统原理的要点包括（ ）A.整体性原理B.动态性原理C.开放性原理D.环境适应性原理和综合性原理正确答案:ABCD8.ERP的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是()A.制定方针政策，指导项目实施小组B.批准项目计划、监控项目进程C.审定项目目标、范围及评价考核标准D.解决项目推进小组不能解决的问题正确答案:ABCD9.企业的基本活动包括（ ）A.内部和外部后勤B.生产作业C.市场营销和销售D.服务正确答案:ABCD10.古典决策理论的主要内容包括（ ）A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报B.决策者要充分了解有关备选方案的情况C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系D.决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益正确答案:ABCD
