企业形象策划实务 第2版 教学课件 ppt 作者 周朝霞 主编 第九章 企业形象的传播/巩固/更新与矫正

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1、企业形象策划2版,主编,第九章 企业形象的传播/巩固/更新与矫正,第一节 企业形象的传播和巩固 第二节 企业形象的更新 第三节 企业形象的矫正 综 合 案 例 本 章 小 结 复习思考题,第一节 企业形象的传播和巩固,一、企业形象传播策略 创造科学奇迹 杜邦企业新定位企业形象案例 (1)1999年3月:在公司上一年度年报上推出(内部)。 (2)1999年4月、5月:在杜邦杂志,各国或地区的员工通信中推出(内部)。 (3)1999年4月底:在美国、亚洲和欧洲推出印刷广告(外部)。 (4)1999年9月:在美国、亚洲和欧洲推出电视广告(外部)。 二、企业形象外部传播方式 三、进行形象巩固的必要性,

2、第一节 企业形象的传播和巩固,(1)企业之间的形象竞争非常激烈,每一个企业都必须不断地巩固和加强自身的形象,才能保持原有的形象地位,否则将落后。形象建设也如逆水行舟,不进则退。从世界著名企业发展的历史中,我们可以看到,曾有多少红极一时的名牌纷纷衰落了。才领风骚没几年,最终被人们淡忘了。即使目前排位在全世界前50位的名牌企业,也无不几经风雨,不断地进行形象的巩固和更新,最后方才巩固形象成功。 (2)公众接受企业的信息为非选择性,企业若一段时期没有信息送达到公众那里,公众就会渐渐地淡忘企业,并会发出疑问:好久没有听到企业的声音,这家企业是不是不行了? 四、巩固形象的策略 (一)不断改进和提升产品和

3、服务的品质,第一节 企业形象的传播和巩固,海尔 提升质量创形象 (二)利用一切的时机,进行企业形象的传播 (1)低姿态传播方式是通过各种媒介,以较低的姿态,持续不断地向社会公众传送企业的信息,使企业形象潜移默化在公众的长期记忆系统中,一旦需要,公众就可能首先想到你、接受你。如节假日的宣传推广活动、大型建筑物上的霓虹灯形象宣传牌、参与社会活动等等。 (2)高姿态传播方式是通过各种媒介,以较高的姿态传播方式,以求在公众心目中强化原有的形象。如举行盛大的周年庆典活动。 “三菱电梯”与“三菱娃娃”,第二节 企业形象的更新,一、企业理念的更新 二、领导者观念的更新 三、员工素质的提高 四、质量水准的提高

4、 五、名牌产品的外观更新,第三节 企业形象的矫正,一、形象危机的特征 1.突发性 危机事件一般是在企业毫无准备的情况下突然发生的。这些事件容易给企业带来混乱和惊慌,使人措手不及,如果对事件没有任何准备就可能造成更大的损失。 2.难以预测性 企业所面临的危机往往是在正常生产情况下难以预料的,它在某种程度上具有不可预测性,会给企业带来各种意想不到的困难。特别是那些企业外部的原因造成的危机,如自然灾害、国家政策的改变,科技新发明带来的冲击等,它们往往是企业始料不及并难以抗拒的。,第三节 企业形象的矫正,3.严重的危害性 形象危机,对企业、对社会会造成相当的损害。对企业来说,它不仅会破坏目前的正常生产

5、秩序,使企业陷入混乱,而且还会对企业未来的发展、经营带来深远的影响,特别是发生了有人身伤亡的事故之后。从社会角度看,企业危机会给社会公众带来恐慌,有时还会给社会造成直接的物质损失,如产品不合格或是机毁人亡的事故,亦或污染公害,给人造成终生残疾或对生态环境造成不可逆转的破坏。 4.舆论的关注性 现代社会,大众传播十分发达,企业危机常常会成为舆论关注的焦点、热点,成为媒介捕捉的最佳新闻素材和报道线索。有时候它会牵动社会各界,乃至在世界上引起轰动。所以说危机对企业带来的影响是非常深刻和广泛的。 二、形象危机的类型,第三节 企业形象的矫正,1.企业自身行为损害社会利益而引起的危机 例如:1984年,美

6、国联合碳化合物公司的印度博帕尔邦毒气渗漏事件,同年的前苏联切尔诺贝尔反应堆泄漏事件,及近年我国一些地方化工厂、造纸厂违规排污,造成周边区域水污染等事件。,第三节 企业形象的矫正,2.意外灾难性事件而引起的危机 如1976年我国唐山大地震,1990年厦航飞机在白云机场发生的撞机事故,杭州著名购物中心天工艺苑火灾事故等。一般来讲,这类事故属于天灾人祸,企业主体的直接责任不大,关键在于处理是否及时、得当。因此,此类事故的处理要求:一是尽快做好抢救和善后工作,以最大限度减少事故带来的人身安全与财产设备损失,使受伤害的公众及社会有关方面感到满意,并对企业这种主动、认真、负责的行为表示理解与认同;二是及时

7、做好舆论报道工作,将事实真相告诉给公众,消除谣言造成的危害,确保危机的处理有一个公正、有利的舆论环境。著名危机管理专家诺曼.R.奥古斯丁曾说道:“我自己对危机的最基本经验,可以用6个字概括说真话,立刻说。”,第三节 企业形象的矫正,3.企业内部原因引起的危机 如生产假冒伪劣产品,或产品中含有影响消费者健康的不合格成分以及企业内部员工行为,损害消费者利益等。这类事件的直接后果是与消费者的直接对立,会使企业形象和产品形象受到直接致命的打击。如南京冠生园陈馅月饼事件、安徽阜阳劣质奶粉案等。 4.舆论的负面报道引起的危机 这种负面报道有两种情况:一种是对企业损害社会利益行为的真实报道,如违章排污、生产

8、的产品有质量问题或不符合卫生标准、内部员工有伤害消费者的言行等等;另一种则是对企业情况的失实报道,它往往是由部分公众向媒体的投诉而引起,也有部分是因为企业与传媒界的个别记者交恶而受到中伤。,第三节 企业形象的矫正,5.竞争对手或个别敌对公众的故意破坏而引起的危机 如“泰莱诺尔”事件,此类危机由于是人为恶意破坏,往往会对公众造成某种严重恶果,如某地一小学发生个别职工因对学校领导不满而故意在饭菜中投毒,使大批学生中毒这种恶性事件,作为当事的企业,第一反应不是为自己如何辩护,而应迅速采取举措,抢救受害公众,最大限度地降低人身危害程度,同时完善、强化企业内部管理和相关产品的安全保护措施,争取以真诚的态

9、度求得公众的谅解与支持。 三、危机的内部成因分析,第三节 企业形象的矫正,1.管理者公关理念淡薄,缺乏危机管理意识 在现代企业中,还有相当一部分管理者没有正确的公共关系理念,对社会利益、社会责任的认识仍停留在口头上,在企业利益与社会利益相矛盾时,首先想到的是如何维护企业自身利益,忘却了“皮之不存、毛将焉附”的道理,以致危机发生之前,不知道“患忧”,发生之后,想方设法要“置身事外”,使问题演变成一场危机。 2.企业自身决策违背公关基本原则要求 在现代社会,企业的决策与行为应自觉考虑到社会的利益,“与公众共同发展”。如决策背离公众和社会环境的利益与要求,就有可能使企业利益目标与社会利益目标相对立,

10、从而引发公众对企业的抵触、排斥和对抗,使企业陷入危机之中。,第三节 企业形象的矫正,3.企业人员素质低下,行为严重违背企业宗旨 企业人员包括管理人员和员工两类,就管理者而言,现阶段我国的企业管理者已逐步向职业化过渡,但仍有不少企业内部管理者,纯粹靠经验、习惯甚至关系行使其管理职能。对内缺乏感召力和凝聚力,不能激发员工的工作潜能;对外缺乏企业形象意识与公众权益意识,对公众的正当权益要求置若罔闻,甚至粗暴对待公众,以致引发企业形象危机。就员工而言,员工的工作特性已决定了他(她)们是企业形象的直接代言人,许多公众也是通过与一线员工的直接“对话”才对企业有了总体印象。其中员工服务素质优劣、服务能力强弱

11、就直接关系到公众对企业的认同程度,往往个别员工的粗暴行为就会给企业形象带来恶劣后果。,第三节 企业形象的矫正,如北京的国贸中心惠康超市员工强行对两名顾客搜身;沈阳商业城店员手持电风扇殴打顾客;宁波南大连锁超市公司保安殴打孕妇等一系列恶性事件的发生,轻则使企业陷入民众谴责、舆论曝光的困境;重则直接影响企业的生存。,第三节 企业形象的矫正,4.没有建立正常有序的传播沟通渠道 许多企业在传播沟通意识上还存在两大“盲目点”:其一,无限制扩大企业机密范围,不是奉行事无不可对人言,而是追求事事保密、层层设卡,唯恐公众知晓企业决策内容。在前面介绍的“红太阳”集团殴打记者事件中,该企业既不允许记者参观生产现场

12、,又不让记者看产品检测报告(保管人不在也是一个大原因),怎么会不使人对产品生产产生各种疑惑呢?更有一些企业,甚至不让员工知晓内部有关信息,这种视公众为敌人,视员工为愚民的行为又怎么能使员工对企业忠诚、公众对企业理解。,第三节 企业形象的矫正,其二,只知道信息的单向发布,不知道信息的及时反馈,如在广告投入上,有多少企业对广告效果做过科学测评?闲时图轻松,急时乱投医,一旦危机发生,谁都不知道危机的程度如何,公众的知晓状况如何,行动程度如何,媒体的态度又是如何,第一手信息资料缺乏,危机又怎么能得以有效控制呢? 四、形象危机的矫正策略 五、形象矫正的关键 (一)传播与沟通的任务,第三节 企业形象的矫正

13、,(1)制造舆论,告知公众。公共关系的传播功能首先在于“告知公众”,即向公众宣传、说明和解释企业的有关观念、政策和行为等,争取公众的了解、理解和信任,促使公众的认同和接受。这是一种为企业制造和形成社会舆论的工作,也是公共关系传播与沟通的最基本的任务。 (2)强化舆论,扩大影响。公共关系就是要运用各种现代传播媒介加强公众对企业的印象,深化公众对企业的了解,提高企业的社会知名度和美誉度,获得公众的理解、信任和认同,为企业及其产品树立形象,扩大影响,为企业的生存和发展壮大创造条件,这也是公共关系传播与沟通的主要任务。,第三节 企业形象的矫正,(3)引导舆论,控制形象。公共关系传播与沟通的任务还在于调

14、节企业的信息输出量,引导公众舆论向积极有利的方向发展,为企业创造一个与其目标相适应的、和谐的外界环境。并且根据公众的舆论反馈,调整和修正企业行为,纠正舆论误解,扭转被动局面,控制并重新树立企业的良好形象。 (二)传播与沟通的技巧,第三节 企业形象的矫正,(1)信息传播内容要正确。信息是客观事物所固有的反应特性,是客观事物相互联系、相互作用的一种形式。信息的内容总是客观的,这种客观的信息是企业借助传播与沟通实现其目的的前提条件,信息的客观性是传播和沟通的最基本的要求。因此,在传播和沟通过程中,信息内容要尊重客观事实,如实反映事物的本来面目。切忌人为地添加、拼凑或歪曲篡改,从而造成传播和沟通信息的

15、失真和变异,使公众产生认知上的障碍,从而损害企业形象。另外,在传播和沟通的过程中,要根据公众的不同特点,有针对性地传播和沟通信息。换句话说,就是在传播和沟通时,要准确了解公众,为不同的公众准确地提供其所需要的信息,提高信息的保真度。这样,传播和沟通才能达到预期的目的,才能长久地为企业宣传形象服务。,第三节 企业形象的矫正,(2)信息传播时间要及时。信息是运动的,它是事物实现普遍联系的运动中介,它广泛地存在着。要使这些运动着的信息为企业服务,传播和沟通信息就必须及时。否则,过时的信息就没有其利用价值了。一方面,现代社会处于知识更新、周期缩短、信息瞬变、节奏飞快的时代,每时每刻都有许多重大信息出现

16、,这需要企业及时向公众进行传播,让公众及时知晓,引起其心理和行为的反应。另一方面,企业为了在公众中树立其良好形象,特别是当遇到企业形象不佳的时候,公共关系的传播和沟通就应根据具体的原因,或者及时诚恳向公众解释道歉,争取公众的谅解;或者及时澄清事实真相,改变舆论宣传,以重新求得公众的理解和信任,及时恢复企业的声誉。总之,及时地进行传播和沟通,才能保证信息的利用价值,才能保证传播和沟通的实际效果。,第三节 企业形象的矫正,(3)信息沟通要有效。信息总是与特定的事物对象相关联的,它总是依附于一定的实体,而且信息与信息之间也总是相互联系的。因此,我们要善于进行相关性分析,找出相关事物之间的变化规律和本质联系,有针对性地开展传播与沟通活动。只有有效的信息沟通才能提高公共关系的效率,这是使公司取得成功的重要保证。所以,企业向公众传播和沟通信息时,要具体分析企业所面对的千变万化的公众,根据不同公众所需的信息内容和侧重点,对信息进行加工和整理,有选择、有针对性地进行传播和沟通,提高信息的有效度。 (4)信息沟通方式要新颖。 法国“碧绿液”的眼泪,综 合 案 例,项目背景 项目调查 (1)

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