《企业信息化管理与应用 教学课件 ppt 作者 袁清文 第五章 企业信息化战略规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业信息化管理与应用 教学课件 ppt 作者 袁清文 第五章 企业信息化战略规划（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年5月20日星期一,企业信息化管理与应用,1,第五章 企业信息化战略规划,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,2,学习目标,1.了解企业信息化战略规划的目标、作用、步骤和内容。 2.掌握企业信息化战略规划的方法。 3.理解企业信息化组织机构设置的重要性，掌握组织机构的构成及相关职责。 4.了解企业信息化管理制度的内容。 5.理解企业信息化标准规范制定、组织和管理的意义，掌握企业信息化标准规范的内容。,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,3,开章案例,安徽建工集团信息化战略规划,【案例思考】 1、通过安徽建工集团信息化战略规划的制定和实施，我们如何看待企业信息
2、化战略规划的重要性？ 2、企业信息化战略规划如何开展？,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,4,本章主要内容,第一节 企业信息化战略规划 第二节 企业信息化组织机构的设置 第三节 企业信息化管理制度 第四节 企业信息化标准规范,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,5,第一节 企业信息化战略规划,一、企业信息化战略规划目标 二、企业信息化战略规划作用 三、企业信息化战略规划内容与步骤 四、企业信息化战略规划方法,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,6,一、企业信息化战略规划目标,企业信息化战略规划是指为满足企业经营需求，实现企业战略目标，由企业高层领导、
3、信息化技术专家、信息化用户代表根据企业总体战略的要求，对企业信息化的发展目标和方向所制定的基本谋划。,企业信息化战略规划是以整个企业的发展目标和发展战略、管控模式和业务流程等为基础，结合本行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，提出适合企业战略发展相匹配的信息化战略、信息化策略、信息化建设蓝图和目标、实施策略和保障措施、按投入产出、风险控制等进行全面分析与规划。,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,7,二、企业信息化战略规划作用,信息化战略规划将谱写信息化建设的顶层设计蓝图 信息化战略规划将搭建业务与信息技术间沟通的桥梁 信息化战略规划将制定实现信息共享的统一标准 战略规
4、划将策划信息化建设的实施信息化指南 信息化战略规划将提供适应企业业务变革的指针,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,8,三、企业信息化战略规划内容与步骤,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,9,四、企业信息化战略规划方法,思路,原则,1.从企业战略实现角度出发 2.坚持理论研究成果与企业实际相结合 3.企业信息化要重视内外部环境 4.总体规划、分步实施 5.强调内外合作策略 6.尽量保护已有投资,1.一致性原则 2.系统性原则 3.整体性原则 4.扩展性原则 5.现有资源的保护和利用原则 6.集成度原则 7.实用性原则 8.软件包驱动原则,2019年5月20日星期一
5、,企业信息化原理与应用,10,四、企业信息化战略规划方法,业务系统规划法,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,11,四、企业信息化战略规划方法,关键成功因素法,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,12,四、企业信息化战略规划方法,战略目标集转化法,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,13,简要提示,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,14,第二节 企业信息化组织机构的设置,一、企业信息化组织机构的设置原则 二、企业信息化组织机构的构成与职责,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,15,一、企业信息化组织机构的设置原则,任务、目
6、标原则 分级管理原则 相对平衡原则,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,16,二、企业信息化组织机构的构成与职责,企业信息化的领导 企业信息中心,总信息师 信息化工作领导小组,模式与职能 地位 人员 机构 基层相关组织 企业信息中心与上级相关组织的关系,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,17,第三节 企业信息化管理制度,一、企业信息化管理制度的重要性 二、企业信息化管理制度的建设 三、企业信息化管理制度的主要内容 四、企业信息化管理制度的执行、评价与调整,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,18,一、企业信息化管理制度的重要性,企业信息化管理制度是围
7、绕着企业信息化系统的规划、设计、实施、运行、维护、完善等过程而设计的一整套管理规范，该制度适用于企业信息化建设与应用的全过程，是企业信息化建设的行动纲领，是企业信息化应用的行为准则。,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,19,一、企业信息化管理制度的重要性,（一）企业信息化管理制度是企业信息化实现规范化的前提 （二）企业信息化管理制度的建立有助于规避信息化建设风险 （三）企业信息化管理制度为统一认识奠定了基础 （四）企业信息化管理制度是信息化应用持续推进的保障,举例说明,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,20,二、企业信息化管理制度的建设,企业信息化管理制度建设的
8、原则 企业信息化管理制度建设的措施,1.量身訂作的原则 2.全面科学的原则 3.责任目标明确原则 4.奖惩分明原则,1.计划 2.组织 3.指挥 4.协调 5.控制,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,21,三、企业信息化管理制度的主要内容,企业信息化管理制度的内容一般应该包括：目标（制定本项制度的目的）；范围（制度适用范围）、职责（制度涉及的人、部门的任务和职责）、具体的规定（制度要约束的具体内容）、奖惩（对违反和维护制度人、部门的奖励和惩罚的具体内容）等等。企业信息化制度类型和有关内容（见表5.2）,举例说明,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,22,四、企业信
9、息化管理制度的执行、评价与调整,（一）企业信息化管理制度的执行 （二）企业信息化管理制度的评价 （三）企业信息化管理制度的调整,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,23,第四节 企业信息化标准规范,一、企业信息化标准规范的基本概念 二、企业信息化标准规范的建设 三、企业信息化标准规范体系构成 四、企业信息标准化的组织和管理 五、信息化标准规范在企业中的具体应用,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,24,一、企业信息化标准规范的基本概念,企业信息化的标准规范是指在整个企业范围内推行的为确保企业信息化的规划得以贯彻实施，确保信息化建设的成功，在信息化的可行性分析、方案设
10、计、软件选型、系统实施、系统分析、软件开发、网络建设、系统集成、数据库设计和管理、系统管理规程和操作规程、系统维护和升级、系统评测等信息化全过程中必须遵守的一系列管理和技术规定。,1.全局性 2.强制性 3.过渡性 4.科学性 5.指导性 6.管理性,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,25,二、企业信息化标准规范的建设,企业信息化标准规范建设的基本过程是通过采用国际标准、采用行业、地方发布的有关标准规范，并结合信息化的具体实施过程，适时自行制定企业实用的标准或规范，最后形成完整的企业信息化标准规范体系。,1.标准体系框架的建设 2.基础标准建设 3.技术标准建设 4.工作标准建
11、设 5.管理规范建设,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,26,三、企业信息化标准规范体系构成,（一）标准化体系的组成 （二）企业信息化标准规范体系框架,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,27,（一）标准规范体系的组成,标准体系 管理体制 运行机制,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,28,（二）企业信息化标准规范体系框架,信息化标准体系框架如图5-4所示，它由信息技术基础标准体系、信息资源标准体系、网络基础设施标准体系、信息安全标准体系、应用标准体系和管理标准体系等六大类构成。其中管理标准包括系统管理、网络管理、安全管理、工程标准、验收与监理标准、
12、测试与评估标准以及质量控制与认证标准等。,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,29,四、企业信息标准化的组织和管理,标准化的组织与管理是标准化工作的一个重要方面。在现代生产高度社会化的情况下，工农业之间、各工业部门之间，以及一个行业、一个地区、一个企业的生产、科研、使用与维修之间都要有统一的标准，使它们互相有机地联系起来。要做到这些，就要有一个完善的标准化管理机构进行组织与管理。现在标准化已经成为组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。 标准化的组织管理工作包括：管理机构的设置，计划、规划的编制，贯彻执行和组织协调工作；资料和技术情报的管理工作；总结交流和宣传推广工作
13、等。,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,30,五、信息化标准规范在企业中的具体应用,（一）ERP实施过程中企业信息标准化存在的一般问题 （二）实施ERP的一般步骤 （三）实施ERP企业的信息标准化解决方案,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,31,本章小结,本章阐述了企业信息化战略规划的目标、作用、内容以及步骤，详细介绍了企业信息化战略规划制定的方法；进一步阐述了企业信息化的组织机构设置、管理制度建设以及标准规范建设的必要性，着重阐述了它们的构成及职责、建设以及相关内容。,2019年5月20日星期一,企业信息化原理与应用,32,本章作业,1.什么是企业信息化战略规划？其目标及作用是什么？ 2.企业信息化战略规划方法有哪些？它们有什么特点？ 3.企业信息化组织机构设置的意义是什么？ 4.CIO的主要职能是什么？ 5.企业信息化管理制度的主要内容有哪些？ 6.企业信息化标准规范在企业信息化建设中的作用是什么？,
