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1、一线员工上岗培训及考核实施办法1 目的为了不断强化员工的安全生产意识，提高操作技能，保证公司生产经营活动得以安全、高质、高效的进行，特制定本实施办法。2 适用范围一线及辅助一线生产员工。3 职责3.1 人力资源部负责制定本实施细则，负责跟踪检查培训落实情况。3.2 安全环保部负责公司级的安全培训及考评。3.3 各部门负责本部门一线及辅助一线生产岗位员工的部门级和岗位级安全培训、岗位操作技能培训，负责对培训结果进行考评。注：辅助一线生产岗位指所有在生产区上班的非生产操作工，包括机修、电气、仪表及地磅员等岗位。4 实施办法4.1培训实施4.1.1各岗位必须按要求严格开展安全培训、岗位操作技能培训，
2、建立起岗位培训矩阵图。4.1.2 培训老师必须认真备课，准备好培训课件和培训道具。4.1.3培训矩阵图（模板）岗位：XX培训内容培训对象培训时长培训老师培训方式评价方式安全生产要求XX岗位全体员工2HXXX理论理论考试现场5S现场演示评价单体设备操作及巡检标准化动作工艺技术规程及操作指南开停工规程现场处置预案4.2 培训考评4.2.1 各岗位必须按培训矩阵图完成全部内容的培训并经过考评合格之后才能上岗。4.2.2 每个岗位员工经过培训后考评不合格的，给予一次重新培训和考评的机会，如果再次考评不合格的，公司有权进行调岗。4.2.3经过调岗后的员工，公司给予2次培训和考评的机会，如果仍无法通过培训
3、考评的，给予解除劳动合同处理。4.2.4 考评通过理论考试、问答、模拟操作、实操观察等方式进行。4.2.5考评由培训老师、员工直接上级领导、专业技术人员进行，在员工上岗培训管控表做出考评结论，考评人员须对考评结果负责。4.3员工技能看板4.3.1各岗位应建立岗位员工技能看板，随时掌握员工的技能动态，促进员工不断提升自身的技能水平。4.3.2 员工技能看板（模板）姓名岗位李XX林XX王XX刘XXXX岗位XX岗位XX岗位技能熟练度及评语 能够理解但 无法一个人做看资料的话 一个人能行非常理解且能教他人非常理解且能一个人做5 考核5.1各部门没有按要求落实培训，导致员工未经过培训或培训考评不合格就上
4、岗的，考核部门负责人100元/人次。5.2 员工无故不参加培训的，考核50元/次。6 附则 本实施办法自发布之日起实施。附件生产一线员工上岗培训管控表 编号：员工编号姓名性别出生年月学历专业第一次参加工作时间联系电话用工性质实习生 合同工入职日期部门及岗位培训项目培训内容课时培训时间培训地点培训老师考评结论YesNo（通过以上培训与考评认证后，由指导员/班组长验收确认）主管意见：主管签名： 年 月 日所在单位领导意见： 主管领导签名： 年 月 日人力资源部备案负责人： 年 月 日备注：1.进入具体岗位后，此表交由指导员/班组长统一保管； 2.通过考核认证后，交由人力资源部备案； 3.请妥善保管此表，若不慎丢失，相关已认证项目需重新认证。
