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1、1K420070市政公用工程施工进度管理1K420071施工进度计划编制方法的应用常用的表达工程进度计划的方法有横道图和网络计划图两种形式。【I-2013案】【I-2014案】1.横道图横道图可以比较直观地反映出施工资源的需求及工程持续时间。下图所示为分成两个施工段的某一基础工程施工横道图进度计划。该基础工程的施工过程是：挖基槽垫层基础回填。【例题】项目部将二灰稳定料底基层，水泥稳定碎石基层，粗粒式沥青混合料下面层，中粒式沥青混合料中面层，细粒式沥青混合料上面层等五个施工过程分别用、表示,并将、两项施工内容划分成、四个施工段。I、II两项在各施工段上持续时间如下，而III、IV、V不分施工段连
2、续施工，持续时间均为一周。施工过程持续时间（单位：周）45343423项目部按各施工段持续时间连续、均衡作业、不平行、搭接施工原则安排了施工进度计划如下表问题：请按照背景要求用横道图表示画出完整的施工进度图，并计算工期。【参考答案】根据背景中给定的流水节拍进行绘制，I底基层：4，5，3，4II基层：3，4，2，3计算工期应为22周。【分析】已知流水节拍，求流水步距？方法是“数列累加、错位相减，取最大值”。1)各施工过程流水节拍的累加数列I底基层（甲）：4，9，12，16II基层（乙）：3，7，9，122)错位相减，取大差，得流水步距491216）379124657-12取最大值max=7,故流
3、水步距=7周，从第8周开始画。2.双代号网络图双代号网络图表达进度计划，能揭示各项工作之间的相互制约和相互依赖关系，并能明确反映出进度计划中的主要矛盾；可采用计算软件进行计算、优化和调整。【例题】某项目部将管道基槽划分为I、II、III段，并组织基槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队进行流水作业施工，根据合同工期要求绘制网络进度图如下：施工中由于业主提供的地下管线资料与实际不符，导致该项目部在管道安装I的过程中与既有的通信管道净距不能满足施工规范要求，经设计变更程序后，对既有管线进行改移处理耽误了3天工期。问题：(1)请完善该双代号网络图使其逻辑关系更合理，并指出关键线路和计算工期。(2)该项
4、目部能提出延期索赔吗？能索赔几天？为什么？【参考答案】(1)答：管道安装I到管道安装II用虚线连上（即-），箭头指向管道安装II；管道安装II到管道安装III用虚线连上（即-），箭头指向安装III，完善后的网络图如下：(2)答：该项目部能提出延期索赔；但只能索赔延期1天；理由是：由于业主的原因导致其在管道安装I施工过程中工期遭受延误3天，因管道安装I不在关键线路上，经计算可知管道安装I工作的总时差是2天，也即该延误使总工期延后1天，故只能索赔1天。1K420072施工进度计划调控措施一、总、分包工程进度控制(1)分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。(2)承包单位应将分包的
5、施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴。(3)总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系。二、进度计划保证措施及调整（一）保证措施(1)严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。(2)在进度计划图上标注实际进度记录并跟踪每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量等。(3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务；并制定检查方法和考核办法。(4)做好工程部位的形象进度统计与分析工作。(5)按规定程序和要求，处理进度索赔。（二）进度调整：调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。1K420073施工进度报告的注意事项一、工程进度报告的主要内容(1)工程项目进度执行情况的综合描述。(2)实际施工进度图。(3)工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。(4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。(5)解决问题的措施。(6)计划调整意见和建议。二、施工进度控制总结包括的内容(1)合同工期目标及计划工期目标完成情况；(2)施工进度控制经验与体会；(3)施工进度控制中存在的问题及分析；(4)施工进度计划科学方法的应用情况；(5)施工进度控制的改进意见。第5页 /共5页
