总经理职责ppp

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1、1 全权负责公司生产经营管理,授权于董事长主持公司的日常管理工作,组织完成公司年度经营计划;2组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章,提出机构设置和调整意见3 提出高层行政人员的任免意见, 任免中级管理人员4 依据公司的有关制度, 决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇,辞退等.5 签发公司日常业务,财务和行政文件6主持,审查签订对内对外的各项经济合同,并代表公司履行合同责任.6 主持召开质检,技术、生产、销售、财务、采购会议和各部门质检协调会议.7 妥善处理好与上级,各级政府,各职能单位的关系8依据董事长核准的工资发放意见,核定所属员工或新聘用员工薪金执行标准,审定各项费用开支情况

2、.9 依据经营需要,进行市场调查,检查市场开拓工作10 参与制定公司的发展规划,做好集团投资决策及张体资金运作的参谋建议工作11 审查批准年度计划内的经营,投资改造, 基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告12 搞好员工的思想政治工作, 加强员工队伍建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应”四个一流”需要的员工队伍.13坚持民主集中制的原则,发挥”领导一班”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性.14 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.15加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作.16主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;1 研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展,人力资源开发和计划财务工作.

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