施工项目管理 第2版 教学课件 ppt 作者 金忠盛 单元7 施工项目信息管理

上传人:E**** 文档编号:89157423 上传时间:2019-05-19 格式:PPT 页数:50 大小:1.05MB
返回 下载 相关 举报
施工项目管理 第2版 教学课件 ppt 作者  金忠盛 单元7  施工项目信息管理_第1页
第1页 / 共50页
施工项目管理 第2版 教学课件 ppt 作者  金忠盛 单元7  施工项目信息管理_第2页
第2页 / 共50页
施工项目管理 第2版 教学课件 ppt 作者  金忠盛 单元7  施工项目信息管理_第3页
第3页 / 共50页
施工项目管理 第2版 教学课件 ppt 作者  金忠盛 单元7  施工项目信息管理_第4页
第4页 / 共50页
施工项目管理 第2版 教学课件 ppt 作者  金忠盛 单元7  施工项目信息管理_第5页
第5页 / 共50页
点击查看更多>>
资源描述

《施工项目管理 第2版 教学课件 ppt 作者 金忠盛 单元7 施工项目信息管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工项目管理 第2版 教学课件 ppt 作者 金忠盛 单元7 施工项目信息管理(50页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、单元7 施工项目信息管理,主编,课题1 施工项目信息管理概述,7.1.1 施工项目信息管理的概念 施工项目信息管理是指施工项目经理部以项目管理为目标,以施工项目信息为管理对象,所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。 7.1.2 施工项目信息管理的内涵 信息是指通过口头、书面或电子的方式传输的知识、新闻或情报,是建设工程项目实施的重要资源之一。信息管理是信息传输的合理的组织和控制,其内涵包含了由谁(某个工作岗位或工作部门等)、在何时、向谁(某个项目主管和参与单位的工作岗位或工作部门等)、以什么方式、提供什么信息等,不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般

2、的信息领域的行政事务管理。,课题1 施工项目信息管理概述,7.1.3 施工项目信息管理的内容 1.收集整理相关公共信息 公共信息包括:法律、法规和部门规章信息,市场信息以及自然条件信息。 (1)法律、法规和部门规章信息。对于此类信息可采用编目管理或建立计算机文档存入计算机。无论采用哪种管理方式,都应在施工项目信息管理系统中建立法律、法规和部门规章表。 (2)市场信息。市场信息包括材料价格表,材料供应商表,机械设备供应商表,机械设备价格表,新材料、新技术、新工艺、新管理方法信息表。应通过每一表格及时反映出市场动态。 (3)自然条件信息。应建立自然条件表,包括地区、场地土类别,年平均气温,年最高气

3、温,年最低气温,冬、雨、风季时间,年最大风力,地下水位高度,交通运输条件,环保要求等内容。,课题1 施工项目信息管理概述,2.收集整理工程总体信息 以房屋建筑工程为例,工程总体信息包括:工程名称、工程编号、建筑面积、总造价;建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和参与建设其他各单位基本项目信息;基础工程、主体工程、设备安装工程、装饰装修工程、建筑造型等特点;工程实体信息、场地与环境、施工合同信息等。,课题1 施工项目信息管理概述,3.收集整理相关施工信息 施工信息包括施工记录信息和施工技术资料信息。 (1)施工记录信息。施工记录信息包括施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录等。 (

4、2)施工技术资料信息。施工技术资料信息包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试(检)验报告,施工试验记录,预检记录,隐蔽工程、基础、主体结构验收记录,设备安装工程记录,施工组织设计,技术交底资料,工程质量检验评定资料,竣工验收资料,设计变更洽商资料,竣工图等。,课题1 施工项目信息管理概述,4.收集整理项目管理信息 项目管理信息包括项目管理规划信息,项目成本控制信息,项目质量控制信息,项目进度控制信息,项目安全控制信息,项目现场管理信息,项目合同管理信息,项目人力资源管理信息,项目材料管理信息,项目机械设备管理信息,项目技术管理信息,项目资金管理信息,项目竣工验收信息,项目考

5、核评价信息等。具体可参见项目管理信息分类表7-1。,课题1 施工项目信息管理概述,课题1 施工项目信息管理概述,7.1.4 施工项目信息管理的表现形式 施工项目信息管理的表现形式主要有书面形式、技术形式和电子形式。 1.书面形式 1)设计图纸、说明书、任务书、施工组织设计、合同文本、概(预)算书、会计、统计等各类报表、工作条例、规章、制度等。 2)会议纪要、谈判记录、技术交底记录、工作研讨记录等。 3)个别谈话记录、电话记录等。 2.技术形式 图片、照片、录音、录像、光盘、存储器、电报等。 3.电子形式 电子邮件、Web网页等。,课题2 施工项目信息管理系统,7.2.1 施工项目信息管理系统的

6、结构 施工项目信息管理系统的结构如图7-1所示。,图7-1 施工项目信息管理系统结构,课题2 施工项目信息管理系统,“项目其他公共信息文档”是指除“公共信息库”中文档以外的项目公共文档。 “项目电子文档名称I”一般以具有指代意义的项目名称作为项目的电子文档名称(目录名称)。 “单位工程电子文档名称M”一般以具有指代意义的单位工程名称作为单位工程的电子文档名称(目录名称)。 “单位工程电子文档名称M”的信息库应包括:工程概况信息、施工记录信息、施工技术资料信息、工程协调信息、工程进度及资源计划信息、成本信息、资源需要量计划信息、商务信息、安全文明施工及行政管理信息、竣工验收信息等。这些信息所包含

7、的表即为“单位工程电子文档名称M”的信息库中的表;除以上数据库文档以外的反映单位工程信息的文档归为“其他”。,课题2 施工项目信息管理系统,7.2.2 施工项目信息管理系统的内容 1.施工项目信息管理中的编码系统 信息编码是将事物或概念赋予有一定规律性、易于人和计算机识别与处理的符号。编码的过程是信息分类和标志的过程,科学的分类是根据编码对象的特征或属性,将信息按一定规则进行区分和归类,并排序生成唯一标志,以便管理和使用信息。,图7-2 单位工程成本信息编码示意图,课题2 施工项目信息管理系统,2.施工项目信息管理中的信息流程 根据施工项目管理工作的要求和对项目组织结构、业务功能及流程的分析,

8、建立各单位及人员之间、上下级之间、内外之间的信息连接,并保持纵横内外信息流动的渠道畅通有序,否则施工项目管理人员无法及时得到必要的信息,就会失去控制的基础、决策的依据和协调的媒介,从而影响施工项目管理工作的顺利进行。,课题2 施工项目信息管理系统,3.施工项目信息管理中的信息收集 对施工项目的各种原始信息来源、要收集的信息内容、标准、时间要求、传递途径、反馈的范围、责任人员的工作职责、工作程序等有关问题作出具体规定,形成制度,认真执行,以保证原始资料的全面性、及时性、准确性和可靠性。为便于信息的查询使用,一般是将收集的信息填写在项目目录清单上,再输入计算机,其格式见表7-2。,表7-2 项目目

9、录清单,课题2 施工项目信息管理系统,4.施工项目信息管理中的信息处理 信息处理主要包括信息的收集、加工、传输、存储、检索和输出等工作,其内容见表7-3。,表7-3 信息处理的工作内容,课题2 施工项目信息管理系统,7.2.3 施工项目信息管理的手段 施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程,特别是软件技术和网络技术的不断开发和利用,使得信息化管理在工程中的作用发挥越发重要。 1.工程管理信息化的意义 (1)“信息存储数

10、字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文本版本的统一,且有利于项目的文档管理(见图7-3)。,课题2 施工项目信息管理系统,课题2 施工项目信息管理系统,(2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,可提高数据处理的效率。 (3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。 (4)“信息获得便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。,课题2 施工项目信息管理系

11、统,2.建筑信息模型(BIM)技术 现代项目管理的核心是信息管理,传统的建设工程项目管理信息系统,由于工程管理涉及的单位和部门众多,信息输入只能停留在本部门或者单位工程的界面,常常出现滞后现象,难以进行整体工程及时的相互传输,阻碍了整个工程的信息汇总,形成信息孤岛现象。BIM的出现有效地避免了该类现象的发生,BIM的全称是Building Information Modeling,即建筑信息模型,它不仅仅是一个能建模的软件,更重要的是提供了一种建立在全新的信息化系统上的项目管理方法。即参建各方在设计、施工、项目管理、项目运营等各个过程中将所有信息整合在统一的数据库中,通过数字信息仿真模拟建筑物

12、所具有的真实信息,为建筑的全生命周期管理提供平台。这种方法具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。,课题2 施工项目信息管理系统,(1)可视化。对于建筑行业来说,BIM 提供了可视化的思路,让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前。现在建筑业设计单位也出效果图,但这种效果图并不是通过构件的信息自动生成的,缺少同构件之间的互动性和反馈性,然而BIM 提到的可视化是一种能够同构件之间形成互动性和反馈性的可视,在BIM 建筑信息模型中,由于整个过程都是可视化的,所以,可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成,项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决

13、策都可在可视化的状态下进行。,课题2 施工项目信息管理系统,在建筑生命周期的施工阶段,建筑信息模型(BIM)可以同步提供有关建筑质量、进度以及成本的信息;可以方便地提供工程量清单、概预算、各阶段材料准备等施工过程中需要的信息;可以帮助人们实现建筑构件的直接无纸化加工建造;可以轻松创建、审核和编辑四维进度模型,编制更为可靠的进度表,让进度安排与三维模型直接对接,从而使规划的施工流程与项目相关方顺畅沟通,更好地把握项目是否如期进行或落后于进度。,课题2 施工项目信息管理系统,(2)协调性。在设计时,往往由于各专业设计师之间的沟通不到位,而出现各种专业之间的碰撞问题,例如在进行管道布置时,可能正好有

14、结构设计的梁等构件在此妨碍管线的布置,这是施工中常会遇到的问题。BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成并提供协调好的数据。当然BIM的协调作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题,它还可以解决:电梯井布置与其他设计布置及净空要求之协调,防火分区与其他设计布置之协调,地下排水布置与其他设计布置之协调等问题。,课题2 施工项目信息管理系统,(3)模拟性。模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型,还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。在设计阶段,BIM 可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验,如节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等;在招投标和施工阶

15、段可以进行4D模拟(三维模型加项目的发展时间),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案以指导施工。同时还可以进行5D模拟(基于3D模型的造价控制),从而来实现成本控制;后期运营阶段可以模拟日常紧急情况的处理,例如发生地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。,课题2 施工项目信息管理系统,(4)优化性。整个设计、施工、运营的过程是一个不断优化的过程。复杂程度高到一定程度时,参与人员本身的能力无法掌握所有的信息,必须借助一定的科学技术和设备的帮助,BIM 及与其配套的各种优化工具创造了对复杂项目进行优化的可能。目前BIM的优化可以做到:项目方案优化;特殊项目的设计优化 。 (

16、5)可出图性。BIM并不是出日常多见的建筑设计图或一些构件加工图。而是在对建筑物进行可视化展示、协调、模拟、优化以后,帮助业主出如下图:综合管线图(经过碰撞检查和设计修改,消除了相应错误以后);综合结构留洞图(预埋套管图);碰撞检查侦错报告和建议改进方案。,课题2 施工项目信息管理系统,3.案例介绍 在“上海环球金融中心”项目中,即采用了BIM系统,施工单位和业主、专家不用到现场就可以直接了解到施工的具体过程以及质量情况,解决了高危施工现场联合验收困难的问题。自远程验收系统投入使用后,先后对钢结构吊装、焊接、防火涂料、混凝土核心筒、观光电梯槽进行了上百次验收,效果得到了业主的充分肯定。,课题3 施工文件档案管理,7.3.1 施工文件档案管理的内容 1.工程施工技术管理资料 工程施工技术管理资料是建设施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。其主要内容包括以下几方面

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号