客户关系管理 教学课件 ppt 作者 谷再秋 潘福林 4章阶段

上传人:E**** 文档编号:89155715 上传时间:2019-05-19 格式:PPT 页数:28 大小:2.10MB
返回 下载 相关 举报
客户关系管理 教学课件 ppt 作者 谷再秋 潘福林 4章阶段_第1页
第1页 / 共28页
客户关系管理 教学课件 ppt 作者 谷再秋 潘福林 4章阶段_第2页
第2页 / 共28页
客户关系管理 教学课件 ppt 作者 谷再秋 潘福林 4章阶段_第3页
第3页 / 共28页
客户关系管理 教学课件 ppt 作者 谷再秋 潘福林 4章阶段_第4页
第4页 / 共28页
客户关系管理 教学课件 ppt 作者 谷再秋 潘福林 4章阶段_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《客户关系管理 教学课件 ppt 作者 谷再秋 潘福林 4章阶段》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户关系管理 教学课件 ppt 作者 谷再秋 潘福林 4章阶段(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2019/5/19,第五章 核心客户管理,1,第四章 客户关系管理阶段,2019/5/19,第四章 核心客户管理,2,第四章 客户关系管理阶段,教学目标和学习任务 引例 第一节 客户开发管理 第二节 客户保持管理 第三节 客户流失管理 知识拓展 案例分析 作业,2019/5/19,第五章 核心客户管理,3,第一节 客户开发管理,一、开发客户的步骤 二、寻找客户 三、评估客户 四、接近客户,2019/5/19,第五章 核心客户管理,4,寻 找 客 户,评 估 客 户,接 近 客 户,讲 解 示 范,处 理 异 议,诱 导 成 交,售 后 服 务,客户开发的步骤,2019/5/19,第五章 核心客

2、户管理,5,二、寻找客户,(一)寻找新客户的一般过程 (二)寻找新顾客的基本方法 1.地毯式搜寻法 2.连环获取法 3.委托助手法 4.广告开拓法 5.市场咨询法,2019/5/19,第五章 核心客户管理,6,逐户访问的优点和缺点,2019/5/19,第五章 核心客户管理,7,广告搜寻的优点和缺点,2019/5/19,第五章 核心客户管理,8,连锁介绍,2019/5/19,第五章 核心客户管理,9,电话营销,(1)企业面临问题 (2)电话营销如何帮助企业 (3)电话营销的职能 (4)影响电话营销的六个因素,2019/5/19,第五章 核心客户管理,10,2019/5/19,第五章 核心客户管理

3、,11,2019/5/19,第五章 核心客户管理,12,2019/5/19,第五章 核心客户管理,13,2019/5/19,第五章 核心客户管理,14,三、评估新客户,(一)需求度 (二)需求量 (三)购买力 (四)决策权 (五)信誉度,2019/5/19,第五章 核心客户管理,15,发动者,决策者,购买者,使用者,影响者,守门者,成 功 的 客 户 开 发,成功客户开发的蝴蝶模型,2019/5/19,第五章 核心客户管理,16,500公里以内一般全结,1000公里以内结账率达到2040%,1000公里以外概不结账,2019/5/19,第五章 核心客户管理,17,销售人员需了解客户情况,年龄

4、文化水平 居住地点 是否需要商品 购买能力 有无购买决定权,职业 个人特点 消遣、兴趣和爱好 公司管理 公司业务 公司的采购活动,2019/5/19,第五章 核心客户管理,18,四、接近新客户,(一)自我介绍 (二)他人介绍 (三)实体介绍 (四)客户利益接近,2019/5/19,第五章 核心客户管理,19,第二节 客户保持管理,一、客户保持的提出 二、客户保持的概念 三、客户保持的意义 四、影响客户保持的因素分析 五、客户保持管理策略 六、客户保持效果的评价指标,2019/5/19,第五章 核心客户管理,20,客户保持是延长客户关系的维持时间并以增强客户的忠诚度为目的,达到同时提高客户保持度

5、和提高客户占有率的管理手段。,2019/5/19,第五章 核心客户管理,21,三、客户保持的意义,(一)直接增加企业的利润 (二)节省开发客户所需的成本 (三)客户之间的口碑相传促进产品销售 (四)老客户无需经常使用价格优惠,2019/5/19,第五章 核心客户管理,22,四、影响客户保持的因素分析,(一)客户自身对客户保持的影响 (二)客户满意对客户保持的影响 (三)客户生命周期对客户保持的影响,2019/5/19,第五章 核心客户管理,23,(一)客户自身对客户保持的影响,1.文化因素 2.社会因素 3.个人因素 4.心理因素,2019/5/19,第五章 核心客户管理,24,五、客户保持管

6、理策略,(一)注重产品质量 (二)保证优质服务 (三)提升品牌形象 (四)保持价格优惠 (五)加大感情投资 (六)建立客户数据库,2019/5/19,第五章 核心客户管理,25,六、客户保持效果的评价指标,(一)客户重复购买率 (二)客户需求满足率 (三)客户对产品或品牌的关注程度 (四)客户购买挑选的时间 (五)客户对价格的敏感程度 (六)客户对产品质量问题的承受能力,2019/5/19,第五章 核心客户管理,26,第三节 客户流失管理,一、客户流失概述 (一)客户流失的分类 (二)客户流失的衡量 二、客户流失的原因及对策 (一)主动客户流失的原因及对策 (二)被动客户流失的原因及对策,2019/5/19,第五章 核心客户管理,27,(一)客户流失的分类,1.主动客户流失 2.被动客户流失,1.以客户为基础 2.以企业竞争力为基础,(二)客户流失 的衡量,2019/5/19,第五章 核心客户管理,28,1. 自然流失 2. 竞争流失 3. 过失流失,1. 非恶意性被动流失 2. 报复性被动流失 3. 恶意被动流失,(一)主动流失,(二)被动流失,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号