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1、2012年节能目标责任评价考核自查报告福建华泰集团有限公司2013年3月30日2012年节能自查报告福建华泰集团有限公司报告编写人员：周益民企业分管节能负责人：陈岚波2013年3月30日目录一.2012年企业节能自查报告（一）企业概况-1（二）年度节能目标完成情况-2（三）节能工作组织领导-3（四）节能目标责任制-5（五）节能管理-5（六）节能技术进步-9（七）执行节能法律法规标准情况-9（八）企业自查情况小结-10（九）整改措施-11二企业节能目标责任评价考核自查记分表-12三2011年企业节能量计算书及补充说明-15- 25 -福建华泰集团有限公司节能自查报告一. 企业概况（一）.企业基本
2、情况福建华泰集团有限公司是专业从事建筑陶瓷生产销售、幕墙设计施工的企业集团，是福建建陶行业的龙头企业，福建省百家重点工业企业，福建省高新技术企业，福建省创新性企业、福建省战略性新兴产业骨干企业，并于2011年被福建省政府列入全省50家重点扶持培育的行业领军企业，是中国陶瓷工业协会副理事长单位，泉州市、晋江市上市后备企业。华泰集团拥有福建省建陶行业首家省级企业技术中心，多次承担国家、省级科研项目，目前已获得数十项国家发明专利和实用新型专利。干压精韵石瓷砖项目列入国家重点新产品计划，并荣获2009年度“福建省科学技术奖”和“福建省优秀新产品奖”，TOB陶板项目顺利通过国家级科技成果鉴定，陶瓷太阳能
3、项目的实施，填补了世界陶瓷太阳能领域的空白；公司还与咸阳陶瓷研究设计院、山东科学院新材料研究所、福州大学等科研 机构及高校合作，采取委托培养、定期培训等方式，着力打造一支研究型、实干型的专业人才队伍。主导品牌“TOB”、“华鸿”以其精良品质和完善的服务体系，赢得了良好的口碑，在中国乃至海外都树立了优秀的品牌形象，产品畅销全国各大中城市，并出口美国、韩国、日本、中东等40多个国家和地区。华泰产品先后被评为“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“中国陶瓷行业名牌产品”、“福建省名牌产品”、“福建著名商标”、“全国用户满意产品”、“绿色建材产品”等荣誉称号。产品通过国家“3C”强制性产品认证和ISO1
4、4001环境管理体系认证等。2.企业能源消费情况2012年共消耗各种能源折标准煤21143.48吨。其中电2028万kwh，折标准煤2492.4吨；原煤5050吨，折标准煤3607吨；天然气1177万立方米，折标准煤15301吨。（详见相关证明材料01）。3.企业能源管理概况 能源成本是企业的重要成本之一。为控制公司能源消耗，提高能源利用效率，公司已成立了节能工作领导小组和能源管理小组。通过加强组织领导，把节能降耗工作落到实处，细化能源定额考核指标管理体系，建立重点工序能耗统计分析制度，并积极提供检测技术的支持，对能源流程实行动态监测，促进科学管理，合理用能，提高能源利用效率，将节能潜力变为实
5、力，从而有力地保障了节能工作的正常开展和推进。（二）.年度节能目标完成情况1. 年度节能量完成情况 国家下达给我公司“十二五”节能量为13250吨标准煤，2012年应完成“十二五”节能量的20%，即节能量2650吨标准煤，经统计，我公司2012年节能量2974吨标准煤，完成了“十二五”节能目标进度的112%2. 节能量计算说明单位产品节能量：2011年共生产瓷砖319004吨，综合能耗62035.7吨标准煤，单位产品综合能耗62035.7吨标煤319004吨=0.195吨标煤/吨。2012共生产瓷砖123898吨，综合能耗21143.48吨标准煤，单位产品能耗21143.48吨标煤123898
6、吨=0.171吨标煤/吨。产品节能量：（2012年综合能耗-2011年综合能耗）/2012年产量=-2974吨3. 本项目自评得分41分 2012年完成节能量为3510吨标准煤，是计划量2650吨标准煤的132%。达到节能量进度目标得40分，又按评分细则每超过进度目标10个百分点加1分，最多加2分，所以本项目得分是41分。（三）节能工作组织领导1.企业节能领导小组组成及机构设立情况 为加强节能监督，促进公司依法用能，完善节能管理和能源计量手段，不断挖掘节能潜力，推进技术进步，降低公司整体能源消耗，不断提高资源综合利用效率，从而实现公司“十二五”规划提出的节能目标，公司成立了如下节能工作领导小组
7、:(详见证明材料02)组长:吴国良副组长：吴国伟、陈岚波组员：周益民、张晓东、吴德望、洪志忠、林海滨、吴浴沂公司的能源管理机构的架构见下图：能源管理组织机构图节能工作领导小组财务部能源管理办公室供应部瓷砖事业部陶板事业部2.企业能源管理岗位设立及工作情况公司设立了生产车间、班组二级能源管理机构，能源管理工作逐级落实。各车间及主要能耗部门（如喷雾塔）设立能源管理小组，由车间主任，主要耗能部门负责人任组长，公司设有能源管理办公室具体负责能源管理。公司设有能源管理员，各车间及主要耗能部门设有兼职能源管理员。3.企业节能管理负责人取得能源管理资格情况。暂无4.本项自评得分：5分（四）.节能目标责任制1
8、.企业节能目标分解情况根据国家和市政府下达我单位的节能年度目标，分解到各车间及主要耗能部门，对各车间和主要耗能部门的用能管理工作进行有效约束，全面推进本公司的节能工作，开展卓有成效的节能活动，为建设资源节约型、环境友好型企业起到积极作用。2.企业定期开展节能目标考核情况 公司制定了“节能目标落实的考评方案”，定期对节能目标完成情况进行考评，并对各个考核指标做出评分规定。3.企业落实节能考核奖惩制度情况暂无4. 本项自评得分:3分（五）节能管理1.建立企业能源管理体系情况公司按照能源管理体系要求（GB/T23331-2009）的要求，将能源管理工作与用能全过程、生产经营管理全过程相结合，建立了能
9、源管理体系。目前，公司能源管理岗位有，分管节能工作的公司主要负责人，各车间主任及主要耗能部门负责人，能源统计员，能源计量员等，并逐步完善文件化管理。2.组织参加能源管理师培训考试情况暂无3.企业能源计量器具配备和管理情况 公司主要能源均配有相关的计量设备，如原煤进厂过磅配有地磅，电配有电度表，天然气配有流量表等，详见下表：企业能源计量器具配备表计量器具名称用途型号规格安装地点应配数已配数是否送检是否符合国家标准地磅过磅150T保安室后11是符合电度表计量800.2500KWA配电房33是符合流量表计量1000NM/h调压站44是符合4.企业实行能耗数据在线采集、实行检测情况暂无5.企业能源管理
10、控制中心建立和运行情况暂无6.企业能源统计分析情况设立了能源统计岗位，有专人负责统计。能源消费原始记录和统计台帐健全。能源统计分析主要根据资源消耗统计资料，在深入调查研究的基础上，结合用能设施设备运行情况、日常管理及节能改造等资料，运用统计分析的基本原则和方法，对能源资源构成、消耗的内在联系及发展变化规律、能源资源利用效率进行分析、判断和评价。能源统计 是对资源消耗的基本规律、变化特征和节能管理、改造成效进行评价、监督的重要手段。公司通过能源统计分析，使节能降耗工作更加扎实，措施方案和目标更明确、具体并具有可操作性。5. 能源利用状况报告制度执行情况根据中华人民共和国节约能源法的规定，公司每年
11、定期向上级主管节能工作的部门报送能源利用状况报告。2012年，公司已报送能源利用状况报告，经市节能有关部门审查，报告合格。并按上级要求时间做好月报工作。6. 开展能源审计情况按照企业能源审计技术通则（GB/T17166）的要求，于2012年初，完成了2012年能源审计报告的编制，并进行自我评价，找出能源审计报告中存在问题和不足之处，制定与落实整改措施，大幅提升公司能源利用效率。7. 编制实施“十二五”节能规划和年度计划情况 在开展能源审计的基础上，公司已编制了“十二五”节能规划。每年制定了节能目标，年初下达落实节能目标的工作计划。（详见相关证明材料05）10开展能效对标活动情况 能效水平对标活
12、动是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的节能时间活动。公司对照国家、省及行业制定的能耗定额和限额标准，积极开展能效对标达标工作，及时掌握和分析行业同类企业节能降耗的发展动态，与行业先进值对比，查找差距，学校先进经验，制定和实施改进措施，提高标准，拉升标杆，实施技术改造，持续改进，不断提高节能降耗工作水平，使产品的能耗逐年降低。11.节能激励约束机制建立健全情况暂无12.节能宣传教育开展情况 积极开展多种形式的节能宣传活动，宣传各级政府有关节能的法律法规、方针政策和节能降耗的重要意义，增加全员节能意识，提高企业
13、能源管理水平。利用黑板报等形式，宣传节能的重要性和紧迫性，宣传车间节能行动的先进典型、先进经验、先进技术、普及节能知识和方法，曝光和揭露浪费能源的反面典型，公布未完成节能目标的生产车间，跟踪报道节能整改情况，使公司节能降耗工作深入开展，取得较好的生态、社会和经济效益。13.节能培训开展情况公司多次举办“能源管理培训”、“节能降耗培训”、“能源计量、统计培训”等多项培训。在培训内容上采用自主管理的方式，由员工、主管，能管办共同制定培训主题和培训目标，增强了员工学习意愿，提升了学习效果，从培训对象上按岗位的职能要求安排培训对象，使培训具体化，实际化，满足公司节能降耗的总体要求。14.本项目自评得分：18分（六）.节能技术改造1.节能技术改造专门资金安排使用情况 公司2012年安排节能专项资金约200多万元，主要用于耗能设备的更新与改造等。2.年度节能技术改造计划制定实
