毕业设计中常见错误举例

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1、1 目 录 第 1 章 编制依据 1 1.1 招标文件 1 1.2 施工图纸 1 1.3 主要规程、规范 1 。 。 。 。 。 。 第 2 章 工程概况 6 2.1 总体简介 6 2.2 建筑设计简介 7 2.3 结构设计简介 9 2.4 施工难点 14 第 3 章 施工部署 15 3.1 施工管理机构 15 3.2 项目部主要人员岗位职责 16 3.3 任务划分 21 3.4 总施工顺序 22 3.5 进度计划 22 3.5.1 招标工期 22 3.5.2 计划安排 22 3.5.3 水电安装 22 3.5.4 验收安排 22 3.5.5 施工总进度计划 22 3.6 主要材料、设备用量计

2、划 23 3.6.1 主要材料用量计划 23 3.6.2 给排水专业主要设备用量计划 24 3.6.3 电气专业主要设备用量计划 25 3.7 劳动力需要计划 25 第 4 章 施工准备 28 。 。 。 。 。 。 第 5 章 主要施工方案 37 。 。 。 。 。 。 第 6 章 质量保证体系及措施 88 。 。 。 。 。 。 第 10 章 各种技术管理措施 128 。 。 。 。 。 。 第 11 章 经济技术指标 153 11.1 工期目标 153 11.2 质量目标 153 11.3 服务目标 153 。 。 。 。 。 。 第 12 章 施工总平面布置 155 12.1 施工总平

3、面布置说明 155 Comment U1: 摘要未能体现施工组 织设计的中心内容 2 12.1.1 场地布置原则 155 12.1.2 施工用地面积及指标 156 12.1.3 临时建筑 156 12.1.4 施工道路及大门 156 参考文献 159 致 谢 160 设 计 小 结 161 保证书162 摘要摘要 北京市益丰苑住宅 5#楼位于北京市丰台区卢沟桥乡西局村原构件厂内，与 6#、7#、8#楼和 2地下车库组成一体，为板式结构，地上 12-15 层，地下 2 层，基础结 构形式为有梁式筏板基础，主体结构形式为剪力墙结构，为一类高层建筑，建筑耐火等 级一级，抗震设防烈度为 8 度，大直径

4、钢筋采用直螺纹连接工艺，并大量应用三级钢筋。 北京市益丰苑住宅 5#-8#楼及 2地下车库总建设单位为北京益丰苑住宅合作社，设 计单位是北京市建筑设计研究院，监理单位是北京市工程咨询公司，质量监督单位是北 京市建筑工程质量监督总站，总承包单位是北京城建二建设工程有限公司，占地面积 15000 平方米，总建筑面积 79610 平方米，地下建筑面积 18770 平方米，地上建筑面积 60840 平方米，总工期 466 天，开工日期 2008 年 3 月 15 日，分两阶段施工:5#、6#楼施 工为第一施工阶段, 总工期 276 天，两楼按相同原则组织施工，由两个施工队分别完成； 7#、8#楼、2#

5、地下车库施工为第二个施工阶段, 随拆迁完成后开始施工,暂定开工日期 2008 年 9 月 15 日,竣工日期 2009 年 8 月 31 日。主要道路由西三环进入施工现场，道路 入口处车辆、行人流量较大。施工现场用水源、电源位于场地东北角，下水位于场地西 侧原雨水管道通往市政管网。 工程全体员工对工程质量实行全过程监控，以求发现局部偏差及时纠正，杜绝事后 拆改现象。持续改进工程质量，每周定期召开质量分析会，由项目总工程师、专职质检 员进行质量讲评和内部质量管理经验交流，不断提高施工质量水平。拟定本工程的质量 目标是：消除不合格分项工程，分项工程合格率达到 100%。杜绝重伤以上责任事故，重 伤

6、事故频率不超过年平均人员 0.5，工伤事故频率不超过 6。 关键词关键词 益丰苑住宅 5#楼；施工；组织设计； 3 （摘要和关键词均宋体小四号加粗，内容宋体小四号，1.25cm） Comment U2: 编制前应空 1 格 Comment U3: 应改为半角符号，文 件后面不应有标点符号。 Comment U4: 缺少表名，表格应在 页面居中，所有表格应占满页面，见 下表。 Comment U5: 日期不对 Comment U6: 应采用五号字 Comment U7: 项目名称应居中 Comment U8: 此规范已废止 Comment U9: 已废止 Comment U10: 仅编写土建工程

7、施工 组织设计，因此设备有关的规范不用 列出。 Comment U11: 同上 1 第 1 章编制依据 .招标文件： 1.2 施工图纸 表 1-1 图纸类别编 号出图日期 建 筑建筑 142 通户 112 通节 142006 年 1 月 结 构结施 148年月 给排水给排水 148年 月 1.3 主要规程、规范 表 1-2 主要规程规范名称及编号 类 别名 称编 号 GBJ50026-93 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201-83 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-2002 建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002 锚杆喷射混凝土支护技术规范 GB 50086-20

8、01 人防工程施工及验收规范 GBJ 134-90 地下防水工程施工及验收规范 GB 50208-2002 地下工程防水技术规范 GB 50108-87 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2002 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GB50303-2002 国家 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-2003 钢筋焊接接头实验方法 JGJ/T27-2001 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001 行业 建筑施工安全检查评分办法 JGJ59-99 Comment U12: 表格另起一页时应重 新加写表头项目，详见下页

9、表 1-5. Comment U13: 全篇文章中所有表格 行距应相等，可统一选用固定值 0.8。 Comment U14: 同上 2 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-2001 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ 133-2001 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 1.4 主要图集（略） 1.5 主要标准 表 1-4 主要标准名称及编号 类 别名 称编 号 建筑工程施工质量验收统一标准

10、 GB50300-2001 建筑电气施工质量验收规范 GB50303-2002 混凝土质量控制标准 GB50164-92 国家 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 人民防空工程质量检验评定标准 RFJ1-90 行业 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ110-97 1.6 主要法规 表 1-5 主要法规名称及编号 类别名 称编 号 中华人民共和国建筑法国家主席令 1997 年 91 号 建设工程质量管理条例国务院令第 279 号发布 安全生产法 计量法 国家 环保法 Comment U15: 正确方法 Comment U16: 应另起一页 3

11、表 1-5 主要法规名称及编号（续） 类别名 称编 号 行业关于建筑业进一步推广应用 10 项新技术的 通知 建 1998200 号 北京市建筑安装工程施工技术资料管理规 定 DBJ01-51-2003 预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定 (试行) 京 TY5-99 北京市住宅工程装修部位设计要求和施工 验收条件 京建法2001616 号 地方 北京市建设工程施工试验实行有见证取样 和送检制度的暂行规定及补充通知 京建法1997172 号 京建法199850 号 第 2 章工程概况 2.1 总体简介 （略） 2.2 建筑设计简介 （略） 2.5 施工难点 1.工程地处良乡体育场路西端的南侧，

12、属于良乡镇中心地带，紧临房山区区委、区 政府及房山区几大局级机关，交通受到一定限制，社会及政府部门对施工管理的要求都 很高。 2.施工场地狭小，现场场地只能考虑材料堆放、加工场地，施工人员住宿现场解决 难度很大。本工程东侧外墙紧贴北京电建公司住宅小区，南侧外墙距 91917 部队住宅楼 只有 18.96 米，西侧紧临建筑红线，北侧为体育场路，所以施工场地非常狭窄，必须科 学地进行平面布置，适时适量地安排材料进场。 3.现场周围近邻住宅区、学校和办公区，施工作业时间受到限制。 4.有建筑、给排水、消防、空调通风、强电、通讯、采暖、电梯等多个专业，是一 个综合性商住建筑工程，总分包、分包之间的协调

13、配合及现场管理难度非常大。 5.本工程是房地产开发项目,工期非常紧张,并且跨跃一个冬季两个雨季,必须合理组 织工程进度,在保证质量的前提下,确保工期。 Comment U17: 表中也可采用五号字 4 第 3 章 施工部署 3.1 施工管理机构 本工程实行项目法施工，成立项目经理部，由具备国家一级资质的人员担任项目经 理。并设生产经理、商务经理及项目总工，管理层设工程部、技术部、工程部及商务部， 工程部下设工长组、机械组等，技术部下设技术组、测量组、资料组、试验组，工程部 下设安全组、质量组及安保组，商务部下设材料组、财务组及办公室。作业层为各施工 队及班组，施工队按班组管理。组织机构见附图一

14、。拟安排到此项目部的主要人员情况 见下表： 表 3-1 项目部主要人员 职务职称备注 项目经理高级工程师一级项目经理 生产经理工程师 项目总工高级工程师 商务经理经济师 工程部部长工程师 技术部部长工程师 工程部部长工程师 商务部部长经济师 土建工程师工程师 电气工程师工程师 给排水、暖通工程师工程师 商务员工程师商务员上岗证 测量工程师工程师 安全员工程师安全员上岗证 预算员经济师预算员上岗证 资料员助理工程师资料员上岗证 试验员助理工程师试验员上岗证 Comment U18: 表后一行段前设为自 动 Comment U19: 符号 1.后多一空格 5 3.2 项目部主要人员岗位职责 3.2

15、.1 项目经理职责 1 认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制 度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 2主持制定施工组织设计，主持编制总体计划及各控制点计划；主持编制各项工序 程序管理文件、方案及质量、安全的保证措施并组织实施；在条件许可时，项目经理应 参加工程投标签约全过程。 3全面推行工序程序管理、网络管理、质量保证体系、职业安全健康与环境管理体 系等各项管理达标。 4主持项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度(工期)、 质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。 5根据本企业的年、季、月度施工生产计划

16、，组织编制项目的年、季、月、旬(或 周)计划以及劳动力、材料(周转工具)、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有 关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。 3.2.2 生产经理职责(略) 3.6 主要材料、设备用量计划 3.6.1 主要材料用量计划(略) 3.7 劳动力需要计划 劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班 组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施 工进度。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。 根据本工程工期安排及工作量，各工种需用计划如下: Comment U20: 应为黑体字 Comment U21: 此处不是一个标题， 不用黑体，直接采用宋体即可。 Comment U22: 同上 Comme