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1、 瑞金市大柏地乡院溪小学食堂工程监 理 规 划江西鑫鼎建设咨询监理有限公司2013年 11 月目 录1、工程概况-12、监理范围及内容-13、监理依据-74、监理组织机构及岗位责任制-85、监理工作指导思想及监理目标-116、监理工作程序-117、质量控制工作方法-208、进度控制工作方法-349、投资控制工作方法-3810、安全工作控制方法-4011、合同管理的工作方法-4312、信息管理的工作方法-5013、组织协调的工作方法-54一、工 程 概 况1、工程名称：瑞金市大柏地乡院溪小学食堂工程2、工程地址：瑞金市大柏地乡3、建设单位：瑞金市大柏地乡院溪小学4、设计单位：广东华鼎新维设计工程
2、有限公司5、施工单位：鹰潭市宏祥建筑有限公司6、监理单位：江西鑫鼎建设咨询监理有限公司二、监理范围及内容2.1 监理工作范围根据合同要求，本项目的施工监理工作范围为施工和保修阶段（包括结构、装饰、建筑安装工程等）的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调施工监理；检查督促施工单位及时整理并向建设单位提交完整的本工程竣工图和竣工资料。2.2监理工作内容根据建设工程监理规范（GB50319-2000）及监理委托合同的要求，结合监理部对本项目要求的监理服务范围，监理工作内容如下：2.2.1施工准备阶段在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题
3、通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量合格证体系应审核以下内容： 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 质量管理、技术管理制度； 专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 分包工程
4、开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 对分包单位资格应审核以下内容： 对分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认； 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控
5、制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位： 施工许可证已获政府主管部门批准； 施工组织设计已获总监理工程师批准； 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议包括以下主要内容： 建设、承包和监理单位分别介绍各自现场的组织机构、人员及其分工； 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 建设单位介绍工程进展情况及要求； 承包单位介绍施工
6、准备情况； 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。2.2.2 施工阶段2.2.2.1 质量控制工作 在施工过程中，当承包单位对已批准和施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。项目
7、监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核； 试验室的资质等级及其试验范围； 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； 试验室的管理制度； 试验人员的资格证书； 本工程试验项目及其要求。 专业监理工程师应对承包单位报审的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备反审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用见证取样方式进行抽检。 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位
8、限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。项目监理机构定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术况；总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽后、下道工序施工开始后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。 对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进
9、行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应要求承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 总监理工程师应及时向建设单位及本监理单
10、位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。2.2.2.2 工程进度控制工作 项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制： 总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划； 总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； 专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析； 当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于实际进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。 专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位
11、。 专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。 总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。2.2.2.3 投资控制工作 熟悉合同文件中有关监理工程师在合格工程数量审核签证的职责权限条款； 根据合同条款，制定合格工程数量审核签证程序，使监理工作科学化规范化； 在开工前应完成对项目的工程量按进度要求和
12、项目划分，层层分解到各分部分项工程，编制实施细则； 每月对工程已完成的实际工程量进行分析，对未完成工程的工程量进行预测，对下月将完成工程量进行预测。对比实际完成的工程量和计划完成工程量，发现偏差分析偏差并提出纠偏措施。这些报告均须由总监审核后在报业主的进入月报中体现。 在工程施工过程中，对所有已完成的工程细目进行计量、记录，以便检查承包人提交的月度结算单； 工程计量应有监理工程师、建设单位代表、承包单位代表的签字； 工程计量和工程款（进度款）支付凭证均须会同建设单位审核后由监理机构签发。2.2.3 竣工验收阶段 总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件
13、及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签。监理单位参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。2.2.4工程质量保修阶段 监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。 开展质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。三、监 理 依 据（）国务院令第279
