《工伤事故制度及应急救援预案(最新整理by阿拉蕾)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工伤事故制度及应急救援预案(最新整理by阿拉蕾)（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、平广建（2009）第8号关于下发职业危害防治措施的通知各科室、各项目部及公司有关下属单位：为了认真贯彻执行中华人民共和国职业病防治法，维护本单位职工的合法权益，保证其在生产操作过程中的健康和安全，特制定本企业的职业危害防治措施，望各项目部、各承包单位，认真对照执行。河北省魏县第四建筑工程有限公司二OO九年一月十日平广建（2009）第9号关于下发危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案的通知各科室、各项目部及公司有关下属单位：为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强施工现场易发事故的预测和监控，及时制定和落实针对性安全措施，促进企业安全管理，
2、减少和杜绝生产安全事故的发生，将事故危害限制到最低限度，特制定本企业危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案，各项目部、各承包单位要认真贯彻落实。河北省魏县第四建筑工程有限公司二OO九年一月十六日平广建（2009）第10号关于下发企业生产安全事故应急救援预案的通知各科室 、各项目部及公司有关下属单位：为抵御事故，控制灾害蔓延，及时组织有效的应急救援行动，减少人员伤害，降低危害后果，特制定本企业应急救援预案。本预案由安全科负责监督实施，各项目部、各承包单位必须服从安全科的管理和调配，及时制定各单位工程的应急救援预案，与本企业预案相协调，并定期联合组织演练
3、，确保快速、有序、有效地实施现场救援行动，保持重大事故应急救援所需的应急能力。河北省魏县第四建筑工程有限公司二OO九年一月十日 应急救援预案审批表LJA9-1-1工 程 名 称帝景城三期37#住宅楼工 程 地 点平安西大街北、康宁路西建 设 单 位津滨众河投资有限公司建 筑 面 积5037.14（）结 构 类 型砖混工 程 造 价145（万元）设 计 单 位德州华谊建筑设计有限公司监 理 单 位平原县工程建设监理公司层 数、高 度 七 层 / 18.4 （m）建 筑 物 跨 度 13.4（m）开、竣工日期2009.11.12-2010.10.12编 制 人项 目 负 责 人董兆勇项目安全负责人
4、张海芹参加会审人员签字单位安全科施工技术科设备科项目部项目部项目部职务科 长科 长科 长项目经理安全员编制人职称 工程师助理工程师助理工程师工程师助理工程师助理工程师签名审批结论技术负责人签字盖章 年 月 日建设单位 签字盖章 年 月 日监理单位签字盖章年 月 日、河北魏县第四建筑公司生产安全事故应急救援预案根据中华人民共和国安全生产法，为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给企业从业人员所造成的损失，特制定本企业生产安全事故应急救援预案。一、应急救援组织机构的组成和分工应急救援组织为公司非常设机
5、构，设应急救援总指挥一名，应急救援副总指挥一名。下辖现场抢救组、技术处理组、善后工作组、后勤供应组、事故调查组等五个非常设临时机动小组。二、应急救援组织机构职责：1、应急救援总指挥的职能及职责：A、发布应急救援预案的启动令；B、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源制定紧急情况的行动类型；C、现场的指挥与协调；D、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；E、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；F、决定应急撤离，以及事故现场外影响区域的安全性。2、应急救援副总指挥的职能及职责：A、协助总指挥组织和指挥现场应急救援操作任务；B、向总指挥提出采取减缓事故后果行动
6、的应急反应对策和建议；C、协调、组织获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；D、在平时组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产进行检查，并定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；3、现场抢救组的职能及职责A、抢救现场伤员；B、抢救现场物资；C、在必要情况下组建现场消防队；D、保证现场救援通道的畅通。4、技术处理组的职能和职责：A、根据各项目经理部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；B、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和
7、技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。5、善后工作组的职能和职责A、做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；B、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；C、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；D、慰问有关伤员及家属;E、保险理赔事宜的处理6、事故调查组的职能及职责A、保护事故现场；B、对现场的有关实物资料进行取样封存；C、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；D、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育。E、对事故进行经验性的总结。7、后勤供应组的职能及职责A、迅速调配抢险物资器材至事
8、故发生点；B、提供和检查抢险人员的装备和安全防护；C、及时提供后续的抢险物资；D、迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。三、应急救援组织机构成员应急救援组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由公司主管安全的副总经理张新峰担任；2、应急副总指挥由公司安全科长王冠峰担任；3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部组成人员为成员；4、技术处理组组长由公司的技术科科长生占光担任，科室人员为成员；5、善后工作组组长由公司的行政办公室负责人王海山担任，科室人员为成员；6、后勤供应组组长由公司的财务科长王王连生峰担任
9、，科室人员为成员；7、事故调查组组长由公司的安全安科科长王冠峰担任，科室人员为成员；四、各类事故应急预案(一)、坍塌事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责A、坍塌事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、坍塌事故应急救援组织机构负责对项目突发坍塌事故的应急处理。1.2、培训和演练A、安全科负责主持、组织全部每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整
10、或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、防坍塌事故发生，公司成立义务小组，由张新峰担任组长，各科室负责人为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。2.2、发生坍塌事故后，由张新峰负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，项目部有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行
11、抢救人员，其他成员采取有效措施，防止事故发展扩大。还应安排专人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成二次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急救援机构人员各负其责，重伤人员由项目部人员送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人员被砸，应首先清理抢救被砸人员。如事故严重，应立即报告上级有关部门。（二）、倾覆事故应急预案1、应急准备1.1、
12、组织机构 A、倾覆事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、倾覆事故应急救援组织机构负责对项目突发倾覆事故的应急处理。1.2、培训和演练A、安全科负责主持、组织全部每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、
13、跌打损伤药品、包扎纱布。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。2、应急响应2.1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先由旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知应急救援机构负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由张新峰担当，负责全面组织协调工作，安全科长亲自带领有关班组长分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由专人负责送外救护，电气应先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。2.2、其他人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，
14、如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。2.3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责。架子班组长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，其他人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。如事故严重，应立即报告上级有关部门。（三）、物体打击事故应急预案1、应急准备1.1、组织机构及职责： A、物体打击事故应急领导小组组长：张新峰组员：技术科长生占光、安全科长王冠峰、行政办公室主任王海山、财务科长王连生及各科室组成人员、工程项目经理及项目部成员。B、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。1.2、培训和演练安全科负责主持、组织全部每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。1.3、应急物资的准备、维护、保养A、应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。B、
