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1、金华市某幼儿园新建工程施工组织设计目录第一章 对招标文件的响应性10第二章 工程概况及特点10第1节 工程概况101、 建筑及结构形式112、 气象与地理情况11第2节 工程特点12第三章 各部位、工序完整的施工方案12第1节 施工准备、工作计划121、 施工组织管理模式及项目班子成员专业素质122、 项目经理部成员岗位职责143、 施工准备工作194、 施工总体部署205、 施工用水、用电等准备256、 临时设施30第2节 施工测量方案及仪器配备311、 测量设备选用322、 工程定位、放线333、 基坑施工阶段测量334、 上部结构施工阶段测量34第3节 基础施工方案34第4节 地下室结构
2、工程施工方案381、 工程特点382、 施工安排383、 施工方法404、 地下室防水工程48第5节 主体结构工程施工方案481、 概况482、 框架结构施工程序493、 钢筋工程504、 模板工程585、 混凝土工程676、 砌体工程707、 外架工程方案76第6节 屋面防水工程施工方案791、 屋面防水79第7节 装饰工程施工方案851、 铝塑板面层施工852、 铝板施工883、 外墙涂料894、 真石漆施工915、 面砖的施工956、 地面花岗岩977、 塑胶地面施工998、 硬木地板的施工1019、 防滑地砖施工10310、 门窗工程施工10511、 玻璃幕墙工程11012、 油漆工程
3、11713、 外墙渗漏防治措施118第8节 安装工程施工方案1191、 施工现场组织管理体系1192、 工程质量保证措施120第9节 现场垂直、水平运输1441、 现场垂直、水平运输144第10节 焊接施工方案1511、 手工电弧焊施工1512、 闪光对焊施工1523、 电渣压力焊施工153第11节 施工方案及保证措施1581、 结构工程1582、 装饰工程1603、 楼地面工程1614、 门窗工程1625、 防治渗漏技术措施1626、 产品保护1687、 其它169第四章 工程质量目标及保证措施170第1节 工程主要管理目标170第2节 工程质量保证措施1711、 质量控制目标1712、 施
4、工质量管理体系1713、 控制工程质量的措施174第3节 工程主要材料、构件的进场计划1971、 材料质量保证措施1972、 主要材料供应计划2013、 甲供材料保管措施与需求计划202第五章 施工进度计划、工期承诺及203第1节 施工进度计划、关键节点、线路203第2节 做好施工准备确保工期204第3节 具体落实措施确保工期206第4节 优化施工部署、缩短施工工期207第5节 采取合理技术措施确保工期207第6节 严密组织管理、保证计划实现210第7节 总工期的承诺及保证措施213第六章 劳动力组织计划安排214第1节 工程施工劳动力计划2141、 工程项目劳务人员组织214第七章 施工现场
5、总平面布置图与临时施工便道平面图215第1节 现场施工平面规划场地和环境情况说明216第2节 施工现场平面布置2161、 三通一平工作2172、 临时设施布置2173、 施工现场平面布置图218第3节 机械的布置218第4节 临时便道设置及施工便道的布置218第八章 安全生产、文明施工、环境保护、社会治安的目标及保证措施219第1节 安全生产目标及保证体系措施219第2节 文明施工措施225第3节 治安工作措施230第4节 环境保护措施231第5节 施工消防措施232第九章 管理、配合费用和其他费用报价表234第十章 冬、雨季施工措施234第1节 夏季、雨季施工234第2节 冬季施工措施235
6、第3节 台风季节施工措施236第十一章 工程质量保修承诺237第十二章 联合单位配合措施238第1节 总承包管理238第2节 对分包单位间的协调与适应240第3节 总承包管理组织体系241第4节 对专业承包配合承诺2421、 概述2422、 组织管理2433、 生产技术管理2444、 质量安全管理246第5节 与业主协调配合措施247第6节 与监理协调配合措施248第7节 与设计方协调配合措施249第8节 与质监站协调配合措施250第十三章 四新应用250第1节 新技术应用2501、 粗直径钢筋连接2512、 先进的早拆模板体系2523、 高强竹胶合板模板2524、 滴水线(槽)2535、 电
7、子计算机综合应用253第2节 合理化建议2541、 模板选用2542、 钢筋连接254第3节 降低成本措施254第一章 对招标文件的响应性感谢*幼儿园筹建办的信任，使我公司有幸应邀参加*幼儿园新建工程的投标，有机会能在该工程建设中展现自己的综合实力，造福一方人民，感到无比的自豪。为此我们认真研究了该工程的招标文件，并经现场踏勘，澄清了疑问，本着真诚合作、优质服务的精神，在全面理解有关文件的基础上，对贵方招标文件所列的全部条款表示接受和承诺。本工程总工期为300 天。工程质量等级确保合格，争创双龙杯。第二章 工程概况及特点第1节 工程概况1、工程名称：*市*幼儿园新建工程2、建设地点：*市城区*
8、路边3、建设单位：*市*幼儿园筹建办4、设计单位：*市建筑设计有限公司1、 建筑及结构形式本工程结构类型为全框架结构，占地面积3744.5 平方米，总建筑面积为11943 平方米，层数为地下1 层、地上3 层、局部四层及阁楼层,总高为15.85 米；本工程基础为大直径孔桩基础。工程建筑耐久年限50 年，耐火等级为二级，屋面防水等级为三级，防雷等级为三级。一般装饰材料有：外装修为涂料、真石漆；内墙及天棚用抛光腻子面层、釉面砖；楼梯间为花岗岩面层，楼地面有防滑地砖、木地板、塑胶地面、抛光砖；门窗有：铝合金窗、弹簧门、木门、防盗门、推拉门、防火门等等。2、 气象与地理情况气象：亚热带季风气候：四季分
9、明，年温适中，热量较优，春季多雨时长，夏晴热少雨，近年来各季气候不稳定，要有应对措施，主要风偏东，灾害天气：台风、暴雨、干旱。地质：工程地质情况见地质报告。第2节 工程特点根据施工图纸、招标文件及现场踏勘，本工程特点是：1、施工场地较宽畅，有利于施工现场布置。为工程施工现场创建*市标化工地创造一定的条件。2、工程由1 个标段组成，其间有连廊，工作面相对较大。3、施工工期紧，根据招标文件要求，结合工程实际和我们的施工能力，我们确定工期 300 天。4、施工周期长，本工程工期跨年度，含春节，要做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季的施工措施。5、装修工程等专业性较强的分项由公司专业队
10、伍施工，施工过程要做好组织协调，互相创造条件，共同搞好工作。7、施工用电用水基本能满足要求，但需注意偶尔停电、停水对施工的影响，施工中需采取相应的对策和措施。第三章 各部位、工序完整的施工方案第1节 施工准备、工作计划1、 施工组织管理模式及项目班子成员专业素质一、施工组织确良管理模式二、项目管理班子专业素质情况我公司对本工程十分重视，如中标将派一流管理人员进场，拟组建15 人组成的项目部，并且选派有丰富施工经验，专业理论水平和业绩显著的同志任该工程的项目经理，该同志有多年的工程施工经验，独立主持承建了20 多项各类工民建工程，工程优质率达80%以上，该同志技术优秀，管理全面，责任心强，在长期
11、的施工中形成了自己的施工特点，项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员等其他业务骨干均为获得省优、市优工程的技术精英，他们个个业务精，素质好，作风正，能打硬仗，责任心强，同时该项目部具有极强的团队精神和协调沟通相关单位的能力，素有“想用户之所想，急用户之所急”的美称。公司工程部将派人常驻工地指导与协助施工，公司总工室定期到工地解决施工中的技术难题，在施工的关键环节，总工程师将坚守现场，直到问题解决。为了确保工程质量、进度、标化，项目经理和其他人员按招标文件要求到岗。2、 项目经理部成员岗位职责项目经理：1）全面负责工程进度、检查、质量、安全生产文明施工和成本控制。2）合理配置本项项目的人员、物
12、资、设备、资金、技术方法和作业环境等各种资源，组织实施经批准的施工组织设计。3）确定物资分承包方、工程分承包方和劳务分承包方，签订物资采购合同、工程分包合同和材料采购合同。4）负责向业主提出业主提供产品的不合格情况。5）参加工程图纸会审和技术交底。6）组织单位工程质量等级初评，参加结构验收及竣工交付验收。7）负责提出本项目机具和检测设备需求。8）负责组织一般不合格品的评审，组织实施不合格品的评审处理意见。9）组织实施本项目的纠正和预防措施。10）负责本项目职工的教育培训和持证管理。11）负责质量事故及安全事故的上报。12）负责项目部与业主等外界各方的联络工作。项目技术负责人：1）负责编制工程施
13、工组织设计。2）主持工程项目图纸自审，参加施工图纸的会审。3）负责组织项目级技术交底和安全交底工作，并检查监督其实施，对安全、质量负全责。4）负责工程项目部的技术标准、规范、规程等外来性技术文件和资料的控制。5）负责提出设计变更，并检查督促其实施。6）参加质量检验和评定工作。7）参加一般不合格品的评审。8）对工程最终产品质量进行检验和控制。项目施工员：1）具体实施经批准的施工组织设计。2）配合项目经理合理安排施工计划、施工工序和施工人员等。负责控制过程进度和工程质量。3）负责编制物资采购总计划和月度计划。4）参加施工图纸的自审和会审。5）参加公司级和项目级技术交底。6）负责分项工程质量等级评定
14、以及隐蔽工程的自检。7）参加一般不合格品的评审，负责落实轻微不合格品的整改。8）负责提出一般不合格品的纠正和预防措施计划。9）落实防护措施，参加最终产品的交付。10）做好工程施工过程中与业主的联络配合工作。项目质量员：1）参加公司级和项目级技术交底。2）负责进货产品、过程产品、最终产品的检验和试验。3）负责现场检测设备的管理和使用。4）负责产品状态的标识、记录和保护。5）参加一般不合格品的评审。6）参加最终产品的交付。7）负责工程交付后为业主提供服务及对工程质量的回访。项目安全员：1）负责编制工程安全方案和安全专项方案。2）参加公司级和项目级安全技术交底。3）负责安全技术资料和安全生产管理。项目材料员：1）负责评价和选择B、C 类一般物资分承包方。2）负责采购工程所需物资。3）负责采购物资和业主提供产品（甲供物资）的进场接收和验证。4）负责产品标识及标识的记录和保护。5）负责物资和机具的进出库验收、记录，填写材料跟踪表。项目资料员：1）负责项目部文件和资料的控制。2）负责竣工资料的整理和送报。3）负责原材料、半成品取样、试样制作、养护、送检及数据汇
