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1、*公司安装调试施工组织设计1、编制依据1）本工程依据*市供电公司营销（2010）16号关于关于*2010年百万元以上业扩工程可研审查意见的批复2）*市*路10kv及以下线路改造工程电气施工图进行编制。3）电力建设施工及验收规范（建筑工程篇）；4）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；5）电力金具通用技术条件（GB2314-97）；6）电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范(GB50171-92)；7）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)；2、设计范围1）*路10kv及以下供电工程改造3、工程概况及特点3.1工程概况3.1.1工程简述为了满
2、足城市建设*CBD商务中心及*大厦用电的需要，报装容量已达到13461kva，现有的配电网络无法满足容量输配，将原有的*路10kv单回线路，改造成为10kv双回线路，两路电源均取自于*变电所。3.1.2 工程建设规模10KV架空线路1.56km，导线型号：JKLYJ-10KV-240绝缘导线。0.4KV线路： 0.78km，导线型号JKLYJ-1KV-150绝缘导线。敷设10kVYJV22/8.7/15-3*400电力电缆0.6km。配变工程：新建二进六出10KV环网柜1座。钢管杆4基，混凝土单杆7基。3.1.3 工程承包范围10KV架空线路1.56km，0.4KV线路： 0.78km，敷设1
3、0kVYJV22/8.7/15-3*400电力电缆0.6km。配变工程：新建二进六出10KV环网柜1座。钢管杆4基，混凝土单杆7基。委建单位:*市供电公司营销部设计单位:*电力设计所监理单位: *监理有限责任公司施工单位: *建筑安装有限责任公司3.1.4施工工期总体安排：工期：2010年8月1日开工， 2010年8月30日竣工：工期 30天。4. 施工现场组织机构4.1 施工现场组织机构关系图见附图4.2 公司管理人员及职责4.2.1机构分工及关系本工程根据主管部门要求的计划完工时间，结合本公司实际情况，决定由项目经理负责整体工程管理，负责及协调各相关职能部门的人员配合、调配，有效保证项目目
4、标的实现，同时也保证了公司行政管理的协调一致。有利于人力的合理调配，提高劳动生产率。4.2.2项目经理职责a. 贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对该项目工程质量目标的付诸、实施、负全面责任；b. 组织ISO9000族2000版（质量）OHSAS18001（职业安全卫生）ISO14000（环境）整合管理体系的落实并实施c. 安排组织本单位劳动力及日常生产调度、资源的落实；d. 合理配置资源，确保工程按计划如期竣工；e. 组织本部参加电气安装工程的资料移交及验收；f. 协调施工技术、安全、质量、等各部门的工作；g. 组织本部参加电气安装工程投运；4.2.3技术负责人 负责技术措施的贯彻执行、参与
5、施工图会审、合同评审； 主持日常技术管理工作，根据工程特点进行工程各工序的全过程质量控制，设置工程施工中危险点分析与预防控制点； 负责编制常规的施工补充作业指导书，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报公司主管经理审批； 协助质检部门进行各种质量检查；4.2.4 安全负责人 & 主持日常安全管理工作，组织本工程安全检查、安全技术措施落实的监督、指导工作；& 负责ISO9000族2000版（质量）OHSAS18001（职业安全卫生）ISO14000（环境）整合管理体系有关职业安全卫生环境体系的贯彻实施；& 负责施工现场安全检查；& 负责制作并向上级主管部门报送安全报表；& 负责工作现场施工机
6、具的监视及过程的监控；& 对工程的应急预案/准备响应做好安排及控制管理；& 负责对管理方案在工程施工中的控制实施；& 负责工程施工场所的工作环境的查证和监控，做好环境管理方案在现场的实施并进行控制策划；& 负责工程中安全例会的主持并记录；4.2.5质检负责人1 负责ISO9000族2000版（质量）OHSAS18001（职业安全卫生）ISO14000（环境）整合管理体系有关质量体系的贯彻实施；1 根据工程进度，安排分阶段质检，并将质检工作中发现的问题写出书面整改意见，限期整改；工作结束时，组织质检人员进行全面质检与验收。1 编制质量保证计划、质量验收计划，明确质量控制和实施细则，参加质量、职业
7、安全卫生、环境技术交底工作，负责工作的质量教育工作；1 积极配合监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程控制，确保工程按质量目标建设投产；1 做好现场质量检查和管理工作，配合业主对工程质量进行阶段性和竣工验收，做好验收和评级记录；1 负责各项施工记录、评级卡片的管理工作，搞好工程的档案管理；1 在项目经理、总工程师的领导下，负责工作质量保证、管理体系的正常运行；1 负责工程原材料、成品、半成品的质量检验取样认定检验工作，搞好进货检验，严把过程质量关；4.2.6施工队长 执行现场管理机构的决策和施工计划安排，合理组织本队施工力量，安全优质地完成施工队的生产任务，严格执行质量安全环境整合体系在施工
8、过程中具体实施。4.2.7材料负责人 执行有关材料、设备管理的各项规章制度，按公司质量体系文件的要求，编制工程的设备、材料的购置计划； 严格按有关质量标准进行自供材料的采购、运输、验收、保管、发放； 负责对业主供应的材料、设备进行验收、保管； 负责机械设备、工器具的运输、保管、维修、检验和发放； 负责各类设备、器材、技术检验证明的收集管理以及设备运行、维修保养记录的收集管理工作；4.3施工人员4.3.1施工一队 队长： 技工： 人 负责一次设备安装、调试及试验的日常安排工作 负责一次设备安装、调试及试验的分项、分部技术检验和指导工作负责一次设备安装、调试及试验的分项、分部质量监督和监察工作二次
9、设备的安装，调试及试验的日常安排工作负责二次设备安装、调试及试验的分项、分部技术检验和指导工作4.3.2施工二队 队长： 技工： 人 线路复测定位10kv线路杆塔组立放线紧线5.施工总体平面布置施工总体平面图见附图。6. 施工方案6.1施工准备6.1.1施工技术资料准备我们将从以下几个方面做好技术资料准备工作：6.1.1.1参加施工图交底和会审；6.1.1.2由工程技术部组织对本标段进行详细地现场调查；6.1.1.3编制各分部、分项工程的补充作业指导书；6.1.1.4根据现场调查结果，结合施工图交付情况制定详细的施工组织设计、质量计划和质量、安全保证措施；6.1.1.5认真执行技术交底和工序试
10、点制度，在各分部、分项工程开工进行试点作业，并邀请业主、甲方代表、设计代表和监理工程师参加。6.2材料准备措施根据公司施工工程编制材料表 本公司自购材料、加工件等质量都必须达到国家有关标准和规范、规程、标书及合同中规定的标准和设计要求。本工程所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。 本工程加工件的加工均选择具备生产能力的专业厂家加工，所有成品均按标书规定向业主和监理单位提供完整的产品合格证、材质证明书复印件。6.3材料保管和运输7 材料、设备到货后,由公司后勤材料部门组织按有关程序文件规定进行检验(包括抽查产品实物质量、数量、规格、型号，合格证书、检实验记录等)，发现问题应做好记录，
11、经技术、质检部门鉴定后，会同甲方和监理单位妥善处理。7 严格按我公司程序文件进行运输、保管所有工程材料、设备，避免人为损坏。不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显标识。对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域，以防混淆。6.4通讯、生活设施准备a) 通讯设施准备 工程施工部门外界联络主要以电话为主,与各施工队联络采用对讲机或配置其他通讯器具联络。b) 生活设施准备成立文明领导小组，公司根据现场具体情况制定现场生活保障措施，建立完善现场各种管理制度，为工程施工提供可靠的生活保障。65主要施工机械设备和工器具准备 本表所列为各工序主要的施工机械和工器具.不含与其相配套的其他工具,设备等. 本表所列
12、工器具、车辆、专用机械设备均按计划运抵现场，并由公司工具管理部门统一调配。投入施工现场的所有机械、工具均要经过必要的维修保养，决不带病发往现场；所有校验仪器、计量器具均为周检合格，各种检定证书齐全有效。主要机械设备、工器具和仪器仪表配置表序号机械名称规格数量1滤油机（附带热油循环）台12真空泵台23高空作业平台台14切割机台25台钻台26液压压接钳台17高空作业升降车辆18吊车（8吨）辆19电焊机台210施工配电盘面111SF6气体检漏仪台112SF6气体回收及充气装置台113SF6微水仪台214机动绞磨台115发电机台116电缆电动锯台117电动压钳（电缆）台118管柄式剪线钳台219手扳葫
13、芦（0.75T、1.5T、3T）台各120单项滑车（0.5T、1T、2T）台各221电动扳手台222便携式油实验仪台223高压电缆测试仪台124高压电缆故障探测仪台125微安表台326毫安表台427电流表台428电压表台429毫伏表台430 瓦特表台231标准电容只232抗干扰电桥台233单、双臂电桥台各134标准电流互感器台135电压互感器台136轻型高压试验变压器台137调压器台238直流高压发生器台139 直流电阻测试仪台140开关特性测试仪台141雷电计数器校验仪台142SF6气体密度继电器校验仪台143微机保护试验仪台144频率周期表台145相序表台246数字相位电压表台247相位表
14、台248直流电流表台249电测仪表校验仪台150 交直流指示仪表检定装置台151对讲机台46.6施工技术力量的组织及劳动力安排我公司投入本工程的技术、质量、安全管理人员都具有电气安装调试的施工经验，所有施工人员在进入现场前均应针对本工程特点进行岗前培训，并经考试合格，各施工组按工序需要配备测工、压接工、焊接工等特殊工种，并配备专（兼）职质检员，且全部持证上岗。6.6.1技术力量的配置：在技术负责人的组织下组成工程技术、质管、安全组全面管理系统，负责施工措施、施工方案的编制，进行技术交底和技术管理、并负责安全和质量管理。以上人员组织经监理工程师批准后，在分部、分项工程正式开工前进入现场，只负责本过程
