2013年建筑师考试之建筑方案设计作图五步技巧谈

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1、 2013年建筑师考试之建筑方案设计作图五步技巧谈一、审题方法做任何一项建筑设计之前,设计者首先要看懂设计任务书这是不言而喻的,问题是“懂”到什么程度,各应试者就大相径庭了。有的应试者囫囵吞枣,一知半解就开始动手设计画图,其结果是非但欲速不达,还可能使设计方案跑题。那么怎样看“懂”设计任务书呢?二、解题方法现实中,不同的应试者面对同样的试卷,为什么有人方案很快上路,设计效率高,设计质量好;而有些人方案摇摆不定,设计质量粗糙?这有各方面的原因,但其中之一就是各人的解题方法不同,导致了设计过程和设计结果大相径庭。那么怎样运用正确的解题方法呢三、快速作图建筑方案设计考试只有6小时,但设计项目又比较大

2、,为了争取更多的时间用来做设计,势必要压缩画图的时间。然而图面效果又不能因时间紧张而画图潦草,更不能漏画。因此,惟一办法就是提高作图速度。.点击详情 建筑方案设计作图考试之快速作图四、时间把握怎样把握时间呢?这要因人而异,绘图动作快的应试者,可以多花点时间考虑设计问题;绘图动作慢的应试者,根据自己的情况一定要把绘图时间留足。方案有不完善之处,也只能认了。一般而言,6个小时的考试,一开始要花十分钟理解题意,吃透任务书的要求,包括对命题的领会。然后花两个半小时左右,至多三小时进行设计,剩下三小时左右就是绘图时间了。这其中包括留一点时间作为最后审查图纸是否有补缺的内容,或者小的错误需要修改。总之考试

3、的三个阶段,各应试者都要把时间分配好。.点击详情 建筑方案设计作图考试之时间把握最后,要调整好自己的心态,首先是要以平常心对待该科目考试。就权当作一次检验个人设计能力和素质的机会,看看自己作为一级注册建筑师到底还有哪些差距不足。能够顺利通过考试当然更好,说明你符合注册建筑师资格。但这不是目的,作为一名优秀的建筑师,你还要走很长的路。. 中华考试网http:/下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照#年度目标的要求,做好#的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安

4、全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐#各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保#各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保#内外安全。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。12、服从领导安排,完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓

5、延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13:50 14:10立岗迎接上班人员;12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗

6、。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注视监视器的动态,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序,使之保持畅通。5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走动,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入#。2、发现违反安全规定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告#领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,并报告,提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,并立即报告#领导。报警时简要讲清#地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。

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