2011年质量管理科工作总结

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1、2011年质量管理科工作总结2011年,是全省质检系统进行全面改革的一年,质量管理科是一个刚成立的科室,全科室人员不断提高业务能力,加强敬业思想教育,保证了报出数据的准确、可靠。积极协调与外单位业务工作,与其它部门负责人有效沟通,工作做到了规范化、程序化,齐心协力完成所里下达的目标任务。全年收到定期监督抽查样品1334批,出具检验报告4002份,抽样范围涉及贵阳市,六盘水市,遵义市,安顺市,毕节地区,黔西南州,黔东南州七个地州市。铜仁地区和黔南州无样品。定检汇总材料已按省局要求及时上报质量监督处。按现在执行标准,不能对煤炭样品合格与否进行判定。全年收到电煤比对样品3000个,涉及纳雍发电总厂,

2、野马寨电厂,发耳电厂,黔桂发电厂,盘南电厂,安顺电厂,清镇电厂,贵阳电厂,大龙电厂,黔西电厂,大方电厂,鸭溪电厂,黔北电厂,习水电厂十四家发电企业。上半年电煤技术分析报告已编制完成,下半年电煤技术分析报告正在统计分析中。2011年6月,按照省政府、省质监局“迎峰度夏”保障电煤供应的具体要求,质量管理科主动与省局质量监督处沟通,及时和各相关的县质量技术监督局联系,就煤炭抽样方法、样品包装、抽样单位基本信息等进行技术指导,顺利完成了上级部门“检得快、检得准”的具体要求。截止2011年12月,共接收“迎峰度夏”样品2080个,出具检验结果10400个,“迎峰度夏”电煤比对分析汇报材料6份,检验的样品

3、覆盖了全省的十六家火电企业。委托检验承包组对外收取样品1536个,电厂技术监督样170个,全组克服检验项目多,时间紧的困难,出具检验报告份,积极参与“迎峰度夏”保障电煤供应的攻坚战。作为煤检所的窗口,委托检验承包组积极主动的与客户沟通,扩大服务范围,提高服务质量,采取灵活的收费方式,取得了较好的社会效益和经济效益。.根据所领导工作安排,质量科对内部检验质量进行了审核审查,安排对比验证,发现问题及时纠正处理。全年抽样135个,涉及项目5个,其中Ad合格率97%,Vd合格率73%,St,d合格率96%,Qgr.d合格率87%。从检验结果分析发现,出现结果超差除存在设备原因外,检验人员的操作水平也有一定的关系。2011年即将过去,全所职工都在为国检中心的筹备而积极的工作。在2012年,如何加快新项目的建设,提高检验水平,是每一个职工都值得深思的问题。故提出几点建议,供大家参考。1. 尽快将需完成的新项目落实到人,将责任明确,并引入一定的奖励机制。2. 完善内部质量管理制度,提高检验人员的检验水平。严格执行奖惩制度。3. 针对职工起点低的现状,建议加大外出培训力度,积极学习其它单位的先进经验,以适应国检中心建设的需要。质量管理科

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