2010年物业公司经理个人述职述廉报告

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1、【新锐制作 皆为精品】【文档标题】 2010年物业公司经理个人述职述廉报告【文档内容】 2010年是我担负物业公司经理的第一年,面对这个陌生的岗位,虽然最初有些信心不足,但很快调剂了心态,迅速投入到工作中,并通过不断学习和努力实践,工作取得了必定成效,现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下:一、工作方面:按照以责任制为主线,以科学管理、优质服务为手段,通过不断深入挖潜,实现全年各项经济指标和责任目标。的工作思路,重点开展了以下几方面工作:1、建立并不断完善核算系统,提升公司及时的成本分析把持能力和整体管理效率。对部门职能及人员进行调剂优化,重点加强了统计和数据分析的规范化工作,以更

2、好地为经营工作服务。在对团体公司下达的各项经济指标认真分析的基础上,通过对各项计量、收支数据进行及时的分析,创造问题,迅速采用应对措施;制定了报表管理措施,规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作,保证计划、统计、核算工作的及时性、正确性、真实性,使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道,实现相干信息的合理、高效流动;器重当期成本支出与费用回收间的关系,力求真实反响当期实际情况;制定并颁布了计量及统计工作规程,将公司各项计量及相干统计工作纳入规范化的轨道,为进步统计分析的效率奠定的基础;经营分析运动向班组延伸,在全公司领域内营造人人关注经营状态的气氛。本年度责任制各项指标全面完成。

3、2、以依法治企年运动为契机,修订完善内把持度,规范管理和服务工作程序。按照团体公司依法治企年的请求,对现有内把持度进行全面梳理,对存在问题进行了排查。严查不合规住房,规范外租房管理,全年共收回不合规用房220平米,解决了原粮站长达16年占领25楼的问题;联合团体公司对公司审计提出的各项问题,逐一进行了分析并立即实行了整改;和谐关系,使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决;五.七劳动队申办基础生活养老补贴工作正在积极推动并有望得到解决。3、以团体公司利益为重,保持原则,加强各项费用的回收工作,确保责任目标的实现。把进一步进步费用回收率和解决历史欠费问题作为一项重要工作来抓。针对历史欠费多,账龄长

4、,当期费用回收周期长等问题,一方面完善内部台帐,改良工作流程,运用科学的管理手段缩短费用回收周期。另一方面对收费对象进行归类划分,以平房及未出售楼房为重点,针对长期欠费户,加大催缴力度,对收费标准进行了重新明确,保持原则,不徇私情,对所有欠费户一视同仁,对住户进行耐心的解释,充分利用电表改革和售电环节对住户缴费的制约,加大历史欠费回收力度,当期费用回收情况况良好,为实现年度责任目标奠定了坚实基础。4、科学管理,深入挖潜,强化成本意识,严格成本把持,减少跑、冒、滴、漏。进一步加强水、电、暖三大供给系统的日常管理,最大限度地减少跑、冒、滴、漏。建立巡视制度,成立巡视小组,动态地控制情况创造问题,主

5、动征求住户意见,以便及时地打消管理盲区;进一步加大查窃电力度,进步电费回收率;履行供暖成本与司炉人员待遇挂钩的勉励机制,收到了良好效果,使供暖成本较上一采暖季降低近20万元;优化岗位设置,合理核定工作量,压缩临时用工,改良和优化工作流程,实现岗位间、部门间的和谐配合,降低了人力成本和工作连接成本;进步全员节支意识,对公司办公区、执勤点均履行单独计量,限额利用;严格履行费用利用审批制,努力降低管理费支出;对电建社区长流水的公共厕所进行了改革,仅此一项每年可节俭水费1.5万元。5、加强学习不断进步员工整体素质,加强员工服务意识和法律意识。加强员工业务培训和学习,强化职工服务意识,重点学习了新物业管

6、理条例和物权法等相干法规,向每名员工发放了学习材料,并以测验的情势,及时检验了学习效果。参加过省公司培训班后,及时开展了分享交换运动,就学习体会、科学管理、工作沟通等问题联合公司实际与职工进行交换。通过学习进步,为新楼的前期介入管理做好思想和技巧的筹备。进一步夯实管理基础,在全公司领域内开展基础管理检查评比工作,针对各部门的工作职责和工作领域,联合当前工作存在的问题,制定考评细则,并逐一对照检查及时整改,以达到进步管理程度的目标。6、精力文明建设取得成效,公司内部和谐牢固,安全管理系统处于良好的运行状态,治安状态良好。针对物业公司的实际工作岗位特点情况,开展了金点子合理化建议运动,激发和调动了

7、宽大员工的工作热情和积极性;加强班组建设,按照团体公司工会创立星级化班组的请求,积极开展创立运动;关心员工身心健康,生动员工生活,保持开展羽毛球健身运动。今年团体公司举办的迎五一和十一月举办的迎新春、营和谐、聚人心、促发展羽毛球比赛运动中分辨获得了第一名和第二名的好成绩,并同时获得精良组织奖和精力文明奖。办公区及社区管理秩序良好,无较大不牢固事件产生,消防等项安全工作有序开展,未产生重大治安案件。二、学习方面:参加了省公司举办的主题为转变观念,提升能力的科级干部培训班,系统学习了多门理论和运用学科,通过为期近一个月的学习,使我受益匪浅。使我对团队建设有了新的认识,学到了很多经验和方法;使我的复

8、命意识和危机意识大大加强;使我更新了观念,开阔了视野,进一步加强了创新意识。 参加了团体公司举办的党员培训班,回想了党的历史,认真学习了党在不同历史时代的重要理论,对社会主义核心价值系统进行了深入懂得,重温了入党誓词。通过学习,奠定了扎实的政治理论基础,对今后的工作实践具有重要领导作用。 此外今年我还学习了中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议、中华国民共和国劳动合同法、中国特点社会主义理论系统等。三、廉洁自律方面:认真学习贯彻中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、关于领导干部三项谈话制度的实行措施、关于加强廉政建设预防职务犯法工作的决定、

9、西北电力建设团体公司党风廉政建设三书两报告制度实行措施。自觉接收反腐倡廉教导,参加了廉政准则报告会;积极参与学制度、促廉洁、保发展主题教导运动和古今廉洁故事征集与解读运动;赴渭南监狱参加了现场警示教导运动。通过接收学习教导,使我廉洁自律意识大大进步,拒腐能力加强。在日常工作中能够做到自身廉洁,清白做人,干净做事,虔诚履行一岗双责,管好身边的人和事。大力弘扬干事、干净的廉洁文化。强化全部员工做事依制度、处事按制度、举动遵制度的意识。联合物业公司管理实际,全面自查在履行制度中存在的问题,针对问题提出切实可行的整改措施。重点加强了对收费部、卫生所的收费环节的复核工作;规范了退还住房押金的流程;重大事

10、项如小型基建维修项目等严格按程序实行;加强合同管理,履行会签制度,严格合同事前、事中、事后各环节的管理。保持三重一大事项民主决策,与书记及班子其他成员能够经常沟通,密切协作,并经常听取中层及职工意见,及时化解各类抵触。四、存在的重要问题和不足:1、对物业管理涉及的相干法律、法规的学习不够广泛深入,影响了依法、依规处理问题的效率。2、管理工作有些方面仍较粗放,距精致化的标准尚有必定差距。 【更多新锐精品文档】党知识竞赛.人教新目标英语中考选词填空.第二届中国(广州)国际3G产业.办公家具采购合同.一年级下_一年级找规律课件.2011公共政策概论期末模拟试. 中国银行股份有限公司员工违.专利申请范文.AQ3013-2008 危险化学品从.业务部2011年度工作计划.学习“十二五”规划心得体会.文艺演出广告推广预备方案.最新预备党员思想汇报范文.建筑工程技术交底(土建部分).2007中考英语总复习:单项选.专业秘书与行政助理培训.二年级语文下册:照样子写句子.职业道德与法律常识复习题.中考语法讲义(4)-形容词、副词.2011年好媳妇先进事迹材料 分享文档帮助你我,快乐工作阳光生活,感谢您的阅读下载! - 8 -

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