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1、 2010 年广州 xx 红星美凯龙 暖通专业 项 目 工 作 总 结 编制人：xxxxxxxxx xxxxxxxxxx 编制日期：2011.01.01 目 录 一. 工程概况 1 二项目难点分析 2 1. 图纸不全 2 2. 工期紧 2 3. 安装难度大 2 4. 改造部位多而繁杂 3 5. 多专业交叉作业 3 6. 天气炎热，楼内环境差 3 三. 案例分析 3 案例一：一、二层空调管共用一台制冷柜机 3 案例二：楼内排烟系统与空调系统共用管道 5 案例三：14 层北区设计排烟管道无法安装 7 案例四：屋顶部分排烟风机无须安装至 6M高位 8 四. 总结与展望 9 广州琶洲店暖通工作总结 第
2、 1 页，共 9 页 一一. . 工程概况工程概况 本工程由广州环博展览有限公司投资建设，位于广州琶洲区新港东路，属国际博览城 B09 地块段。整栋建筑为混凝土框架结构分东西两区，西区有地下一层，地上四层，整 体建筑高度为 24 米。我方的施工范围为西区 14 层，共计建筑面积约 10Wm2，包含装 修、水电、暖通、电梯工程等专业。整个项目致力于建成集购物、娱乐、休闲、文化 于一体的广州标志性建筑。 该工程为新装加改造工程，其楼内 24 层南区装有原空调设备及配套系统。我部 暖通的施工内容有 1 层新装空调、排烟系统，24 层北区的空调、排烟系统，正压送 风系统，24 层原有系统的改造以及整体
3、空调系统的调试配合。 附图 1：广场外观图 附图 2：一层建筑平面图 广州琶洲店暖通工作总结 第 2 页，共 9 页 二项目难点分析二项目难点分析 1. 图纸不全 该项目图纸为甲供，至正式开工时，我部已收到的图纸也不完整，也无电子版图纸。 因此，只能依据当时已有的部分 A3 蓝图，凭借施工经验进行大体放样加工和施工。开 工一个月后，我部才收到甲方提供的正式蓝图及电子版，但也不尽完全。直至竣工， 我部所有蓝图仍不完整。 2. 工期紧 该项目正式开工日期为 6 月底，商场开业日期定为 9 月 1 号，中间只有 2 个月时 间，但真正留给暖通专业其实最多只有 1 个半月的施工时间。而系统安装所需的风
4、管 需要加工，设备需要定制，然后运至现场安装。众所周知，风管半成品加工最短周期 为一周左右，空调设备柜机的最短定制周期为 25 天左右，时间之紧，难度之大可想而 知。 3. 安装难度大 由于项目工期紧，无形中增加了安装难度，主要体现在以下几个方面： 广州琶洲店暖通工作总结 第 3 页，共 9 页 首先，一层楼层标高为 6m，安装风管属于高空作业，安装难度较大，较危险。 其次，新装空调柜机为 8W 风量，因机型尺寸较大，无法整机运抵现场。因此根据 现场实际情况，经项目部研究决定，空调柜机散件进场组装调试。如此，设备提早进 场，可让现场管理人员能更好的控制整体进度。 最后，应合作方要求，屋面的排烟
5、风机以及正压送风机(重约 1.5t2t）不准直接 放置在 5 层楼板面上，必须架空至屋顶 6m 高处。这样一来我们首先要制作风机支架及 平台，然后再将风机安装在平台上，如何安全地将风机吊装至平台上将是一大难题。 4. 改造部位多而繁杂 如上所说，该项目 24 层为旧楼改造，中间夹杂着很多空调送风管道，排烟管道。为 满足装修标高，根据设计要求，我们须将其中的一部分管道重新分段，重新连接，而 且需要整改的部位较多，比较繁杂，这就需要现场管理人员时时刻刻去盯，去跟踪， 去安排。 5. 多专业交叉作业 按照常规工程施工顺序，暖通专业应先于装修、电气等专业进场施工，当暖通专 业施工完成约 70%以上时，
6、装修专业再行进场。但该项目因为情况特殊，工期较紧，暖 通、装修、电气三大专业均在 6 月底同时开工，这给暖通的施工造成了很大的压力， 管理人员必须根据现场实际情况，具体要求以及轻重缓急安排施工内容和进度。 6. 天气炎热，楼内环境差 该建筑为封闭式结构，除首层以外，其他楼层周边均无自然通风设施，因此导致 楼内气流不畅，空气污染严重，环境恶劣。另外，当时时至夏日季节，酷暑难当，虽 项目部实行了很多防暑降温措施，但最后还是有部分工人中暑，这在一定程度上延误 了工期进度。 三三. . 案例分析案例分析 案例一：一、二层空调管共用一台制冷柜机 情况说明：如上所述，一层为新装空调系统，二层为旧系统改造。
7、由于一层建筑 结构的原因，图纸设计的新购 8 台制冷柜机其中一台无处放置，导致一层部分区域空 调管无法送风，达不到设计预定的制冷效果。 广州琶洲店暖通工作总结 第 4 页，共 9 页 附图 3： 现场照片 解决办法：根据现场勘查，结合实际情况，二层的空调系统就在一层系统的正上 方，中间只有一层楼板阻隔。我方管理人员在经过设计验算后得出结论，将 1 层顶楼 板开凿出孔洞，然后从二层的空调主系统管道引出一分支接到一层系统上，可同时满 足一二层的制冷量需求。如此，可少购买一台制冷柜机，同时节约相应的配套设施购 买费以及人工安装费等，不仅节省了资金，也加快了施工进度，保证了施工质量安全。 附表 1:进
8、度分析表 序号项目名称原定工作日实际工作日 1 空调机房建设 50 2 空调柜机组装 30 3 1 层空调系统与柜机连接 30 4 空调柜机配套设施安装 70 5 空调柜机调试 10 6 1 层楼板开洞 01 7 一二层楼板系统连接 03 8 合计 194 备注：以上部分只为初步统计 广州琶洲店暖通工作总结 第 5 页，共 9 页 附表 2： 经济效益分析表 序号资金节约项目名称节约金额（万元） 1 空调机房建设 1.0 2 空调柜机（一台） 13.0 3 相应配套设施 1.5 4 人工费 1.5 5 合计 17.0 备注：以上部分只为初步统计 案例二：楼内排烟系统与空调系统共用管道 情况说明
9、： 24 层为旧系统改造，其中部分空调、排烟管道标高较矮又不能抬升， 因此不能满足装修的标高要求，但又不能贸然拆除，导致无法满足消防验收要求。 附图 4：暖通图纸前后更改示意 ( 更改前 ) 广州琶洲店暖通工作总结 第 6 页，共 9 页 M ( 更改后 ) 解决办法：根据现场勘查，结合实际情况，我部决定将原有排烟系统与空调系统 进行连接，共用部分管道，中间增加一全自动密闭阀，由消防实行联动控制，这样可 实现空调送风和消防排烟共用部分管道。如此，不仅节约了资金，简化了系统，同时 也加快了施工进度。 附表 3：进度分析表 序号项目名称原定工作日实际工作日 1 原空调、排烟管道拆除 73 2 重新
10、安装空调、排烟管道 150 3 将排烟与空调系统对接 04 4 配套设备安装 01 5 合计 228 备注：以上部分只为初步统计 附表 4：经济效益分析表 序号资金节约项目名称节约金额（万元） 1 人工费 3.0 2 新增设备 -1.0 广州琶洲店暖通工作总结 第 7 页，共 9 页 3 合计 2.0 备注：以上部分只为初步统计 案例三：14 层北区设计排烟管道无法安装 情况说明：因装修标高问题，四层北区的排烟管道无法按照设计要求进行安装， 且差距甚大。 附图 5：现场照片 解决办法：根据现场勘查，结合实际情况，我部决定将原设计于装修吊顶上的排 烟主管道移位至旁边商家内。同时，从主管道上引出若
11、干支管至装修吊顶上方。如此， 不仅满足了装修吊顶标高要求，同时也也满足了消防验收要求,加快了整体工程进度。 附表 5：进度分析表 序号项目名称原定工作日实际工作日 1 排烟主管道安装 4020 2 排烟支管道安装 77 3 合计 4727 备注：以上部分只为初步统计 附表 6：经济效益分析表 序号资金节约项目名称节约金额（万元） 1 排烟主管道改装费 5.0 2 人工费 3.0 广州琶洲店暖通工作总结 第 8 页，共 9 页 3 装修间接节省费用 5.0 4 合计 13.0 备注：以上部分只为初步统计 案例四：屋顶部分排烟风机无须安装至 6m 高位 情况说明： 屋顶北区六台排烟风机为旧设备，原
12、安装于 5 层地面楼板上。合作方 要求，我方须将这六台排烟风机一并安装至 5 层顶 6m 标高处。这将耗费很大的人力和 物力。 附图 6：现场照片 解决办法：经过与合作方的协商，我方建议不挪动该 6 台排烟风机，只是将该 6 台排烟风机的出风口管道延长，直至 6m 标高处，日后再将该处设计成排烟风机设备控 制间。如此，不仅节省了制作风机支架、平台等材料，加快了施工进度，也避免了过 多的高空作业，保证了施工安全。 附表 7：进度分析表 序号项目名称原定工作日实际工作日 1 制作风机支架及平台 150 2 排烟风机拆除 20 3 排烟风机吊装就位 50 广州琶洲店暖通工作总结 第 9 页，共 9
13、页 4 风管制作安装 105 5 配套电气设备安装 51 6 合计 376 备注：以上部分只为初步统计 附表 8：经济效益分析表 序号资金节约项目名称节约金额（万元） 1 风机支架及平台制作安装费 3.0 2 风机拆除及吊装费 0.5 3 配套电气设备费用 1.0 4 风管制作安装费 0.5 5 人工费 0.5 6 合计 5.5 备注：以上部分只为初步统计 四四. . 总结与展望总结与展望 该项目是我进入红星以来的第三个项目，它与之前两个项目相比，存在着整体差 异性，同时运作起来也比之前两个项目困难。我非常珍惜这次机会，虽然一路磕磕碰 碰的走来，但是却让我学到了很多东西，让我受益匪浅。 虽然广州烈日炎炎，气候干燥，但是我们采取了有效的防暑降温措施；虽然现场 工期紧，难度大，工序又繁杂，但是我们及时采取了头脑风暴法一一化解；虽然施工 队伍众多，人员嘈杂，但是我们合理的采取了以点管面法，使整个工程有条不紊的进 行着，等等。所有这些难题都没有打垮我们，没有击退我们项目部，它却让我们紧紧 的团结在了一起，让我们一起战胜困难，顺利的地完成了公司交给我们的任务。 2010 年已成过去，新的一年到来了，我向前的脚步却不会停止。我会不断的学习、锻 炼，充实自己，时时刻刻做好着准备，然后笑迎一个又一个的困难，出色地完成公司 交给
