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1、2010年建设工程项目管理模拟试题三一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据项目管理组织理论，（ ）组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能2.系统的目标决定了系统的组织，而组织是（ ）能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.流程B.控制C.目标D.职能3.（ ）可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程图D.项目结构图4.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（ ），是一种动态关系。A.指令B.组织C.逻辑D.搭接5.项目的实施阶段包括设计前的准备
2、阶段、（ ）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.招标阶段C.施工准备阶段D.工程采购阶段6.下列表述中，错误的是（ ）。A.系统的组织决定了系统的目标B.系统的目标决定了系统的组织C.组织是目标能否实现的决定性因素D.影响一个系统的目标实现的主要因素，除了组织以外，还有人的因素7.建设项目（ ）是指导管理工作的纲领性文件。A.目标规划B.管理规划C.总体规划D.建设规划8.涉及建设项目实施阶段的是（ ）的项目管理规划。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方9.建设工程监理是一种高智能的有偿（ ）服务。A.咨询B.管理C.技术D.决策10.矩阵组织结构模式的每一个工作部门，有指
3、令源（ ）个。A.1B.2C.3D.411.在下列组织结构模式中，（ ）是一种传统的组织结构模式。A.职能组织结构 B.矩阵组织结构C.线式组织结构 D.复合式组织结构12.施工企业项目经理应履行的职责不包括（ ）。A.贯彻有关法律、法规和政策 B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动 D.实现安全施工、文明生产13.项目管理最基本的方法论是（ ）。A.项目目标的策划 B.项目管理目标的确定C.项目目标的动态控制 D.项目管理的信息化14.国际上业主方项目管理的方式不包括（ ）。A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员的共同管理B.业主方自行管理C.业主方委托项目管理咨询
4、公司管理D.业主方与总承包单位的共同管理15.（ ）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。A.业主 B.承包方C.监理工程师 D.项目经理16.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制，这种编制方法属于( ).A按施工成本组成编制施工成本计划B按项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D上述A、B两种方法的综合运用17.按照建设工程工程量清单计价规范规定，由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应的综合单价（ ）。A.由承包商提出，发包商确
5、认 B.执行原有的综合单价 C.由发包商提出，工程师确认 D.由工程师提出并确认18.根据我国建设工程合同示范文本的规定，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，则（ ）。 A.按合同已有的价格变更合同价款B.可以参照类似价格变更合同价款C.由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据D.由承包人提出，经发包人确认后执行19.施工成本可以分解到它所包含的单项工程，又可以分解为它所包含的单位工程，这是按照（ ）编制施工成本计划。 A.施工成本组成 B.施工成本类别 C.子项目组成 D.工程进度20.施工成本管理中，（ ）的目的在于为决策提供支持。A.施工成本论证B.施工成本分析C.施工成本预测D.施
6、工成本考核21.我国现行的工程结算方式不包括（ ）。A.按月结算B.按季度结算C.竣工后一次结算 D.分段结算22.施工成本管理的措施中，最易为人们接受和采用的措施是（ ）。A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施23.施工成本一般以（ ）为成本核算对象。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程24.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元 25.赢值法中，已完工作预算费用与计划工作预算费用之差所表示的评价
7、指标是（ ）。A.费用偏差B.费用绩效指数C.进度偏差D.进度绩效指数26.进行偏差分析最常用的方法是（ ）。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.赢值法27.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。A从筹建到竣工B从招标到竣工C从投标到竣工D从开工到竣工28. 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是（ ）。A.自有机械台班费B.自有机械台班折旧费C.机械台班上涨费D.租赁机械折旧费29.按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总成本分解到（ ）和单位工程中。A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批30
8、.某项工程在建安工程价款的结算时采取动态结算，该工程不能采用的方法是( )。A按实际价格结算法 B按主材计算价差 C修正总费用法 D竣工调价系数法 31.在工程网络计划中，判断关键工作的条件是（ ）。A.该工作的完成时间与其紧后工作开始之间的时距最小B.该工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔最大D.该工作与其紧前工作之间的时间间隔最大32.采用建设项目总承包模式，协助业主进行项目总进度目标的控制是（ ）的项目管理任务。A.项目经理 B.施工单位C.总承包方 D.设计方33.工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。A.自由时差最小 B.总时差最小C.工作
9、持续时间最长 D.时距为034.建设工程项目进度控制的主要工作环节是（ ）。A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划35.横道图进度计划的优点是（ ）。A.有利于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系容易表达清楚C.表达方式直观D.易于进行工作时差的分析36.下列难以适应大的进度计划系统的是（ ）。A.横道图进度计划 B.双代号网络计划C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划37.项目进度控制的依据是（ ）。A.项目进度计划
10、系统 B.施工合同C.合同工期D.工程师的指令38.当工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（ ）。A.时标网络计划中没有波形线的B.与紧后工作之间时间间隔为0的C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间39.在双代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（ ）。A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值40.下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序 B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构41.某钢结构
11、厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ ）。A.因果分析图法 B.直方图法C.排列图法D.分层法42.直方图的主要用途，除了掌握质量能力状态外，还包括（ ）。A.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态B.判断质量水平是否在公差允许的范围内C.为质量事故处理提供依据D.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及判断质量水平是否在公差允许的范围内43.建设工程项目的事后质量控制，具体体现在（ ）。A.施工质量验收各个环节的控制方面B.竣工初步验收C.竣工正式验收D.隐蔽工程验收44.质量控制的PDCA循环原理
12、不包括（ ）。A.计划B.实施C.检查 D.纠偏45.开工前，政府质量监督检查的主要内容是审查（ ）。A.质量纠偏措施B.施工组织设计C.施工方案D.工程参与各方的质量保证体系46.认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定，属于（ ）工作。A.申请和受理 B.审核C.注册发证 D.认证复查47.对施工单位来说，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一为（ ）。A.办理施工许可证B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续48.工程项目竣工质量验收的基本对象是（ ）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批49.施工过程的质量验收是以（ ）作为施工质量的基本验收单
13、元。A.单位工程 B.分部工程C.分项工程 D.检验批50.通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准（含建设工程质量创优要求）的建设工程产品，这是（ ）的施工阶段质量控制目标。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位51.施工单位的项目施工质量计划，通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报送（ ）核准确认。A.项目监理机构B.政府工程质量监督部门C.设计单位D.建设单位52.影响工程项目质量的环境因素不包括（ ）。A.自然环境 B.劳动作业环境C.管理环境 D.社会环境53.工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）的质量标准。A.建设工程项目
