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1、【新锐制作 皆为精品】【文档标题】 2010年供电公司学习“”心得体会相关文章【文档内容】2010年3月落实“”精力 推进变电运行办理再上新台阶公司“”明白了推动公司科学生长的总战略，是对公司比年来庞大战略头脑的生长和升华，即切合公司生长和电网发展的现实，更切合宽大员工的意志和愿望。因此，贯彻落实好“”精力，对提拔宁静生产办理，全面实现宁静运行办理再上新台阶具有深远的实际意义。一、落实“”精力就必须明白对推进宁静发展的紧张作用通过对“”精神的学习贯彻，使我们充实了解到“”建立的推动企业发展的战略目的，即以增强“三个设置装备摆设”为包管，推进“两个变化”，全面实现各项事情再上新台阶。为确保这一战
2、略目的的实现，就必须掌握“”的精神实质，用“”理论精华引导安全生产管理再上新台阶。同一头脑、刚强信心是落实“”的紧张条件。“”所做的党政事情陈诉是在企业厘革进入攻坚阶段后，引导公司各项事情再上新台阶的大纲性文件，也是以后一个时期引导变电运行管理工作的大纲性文件。我们通过召开员工大会、开发网上论坛、深入所站指导等方法，将“”精神贯彻到最下层。使员工的头脑同一到“”建立的目标目的上，使员工降服电网单薄等困难，树立必胜的信心，将“”精神转化为科学策划整年工作使命的内涵动力。驾驭重点、强化步伐是落实“”的紧张途径。驾驭重点便是找准制约安全发展的重要抵牾，驾驭可以或许影响和动员全体员工的积极因素。只有掌
3、握重点，才气够动员全局，带活全局。作为负担企业安全重要任务的变电运行单元，电网安满是各项工作的重中之重，我们要始终如一增强安全管理不放松，刚强不移推进尺度化设置装备摆设不动摇。在安全管理、生产管理、科技创新、步队设置装备摆设、企业文化建设等重点范畴，都将办法明了、运作有序。分外是在学习了解集会精神的底子上，统筹分身，把公司总体的摆设与变电运行工作现实精密联合，理清发展思绪，捉住重要抵牾，突破重点困难，推动工作不停取得新希望。强化底子、再上台阶是落实“”的基础包管。公司发展再上新台阶是一项体系工程，是全员、全行业综合本领提拔的详细体现。做好(泉源： http:/www.65fw.)底子工作是各项
4、工作再上新台阶的条件。2010年，再上新台阶的工作使命越发困难，这就要求我们要根据“”提出工作思绪，夯实“五个基础”，即夯实安全基础、设置装备摆设基础、管理基础、班组基础和步队基础，将基础工作抓紧抓实的同时拓展工作新内在，提拔企业综合气力。二、落实“”精神就必须认清安全生产所面对的形势“”工作陈诉中指出，现在公司安全生产形势严厉，地域电网发展还跟不上负荷增长的必要，中间城区5座220千伏变电站最大负载率均匀凌驾80%，最高凌驾90%;9座66千伏变电站单台主变运行，部门变电站10千伏联网本领较弱，严厉的电网形势给变电运行工作增长了压力和挑衅。变电站是搜集和分派电能的重要场合，变电站可否做到安全
5、、可靠、经济运行，依赖于变电站的科学管理。然而从现在环境看，电网运行情况日趋庞大，除部门电网单薄环境外，设置装备摆设安全隐患也较多，4个66变电站存在设置装备摆设老旧、负载率高、运行情况差等题目。同时部门变电站还存在着衡宇老化，尺度化程度不高，文明生产程度较低以及运行职员本质偏低的题目。阐发其缘故原由，存在着诸多因素：电网技能装备程度与国网公司提出的建设具有信息化、主动化、互动化牲的刚强智能电网的要求另有很大的差距;电网建设前期受外部因素影响较大，紧张滞约了电网发展进度;都会建设的步调加速，使变电站周边房地产开辟、占地征象增长，运行中的设备受到很大威胁;同时部分变电员工年事偏大、本质偏低等题目，都是影响安全生产的重要问题和抵牾。 【更多新锐精品文档】安全法制教育心得.论主题公园的区域经济影响.公司章程范本范本之四(股份有.关于加快构建现代产业体系的.苏教版二年级语文下册第六单.2010年中国照明灯具行业研究.行为评分和贷后风险管理研究.美国养老地产.应急管理体系及其业务流程研究.PPT元素.PPT模板精品模板.流程管理与岗位工作标准化方案.医院护士长先进事迹材料范文.如何判断有意向的客户.国宾酒店英语的培训.车辆工程实习日志.品牌童装运营计划书.广东粤嘉电力有限公司二0一0.四年级数学下册复习资料(概念).新锐制作 必属精品- 4 -
