《2010中级经济师人力资源管理模拟试题(最新整理by阿拉蕾)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2010中级经济师人力资源管理模拟试题(最新整理by阿拉蕾)（70页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2010中级经济师人力资源管理模拟试题一(1)来源：经济师考试网2010-3-17 收藏本页网络辅导课程一、单选题 (共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、如果以创造性指标来看，群体决策和个体决策相比()。 A.创造性差 B.相当 C.创造性好 D.A3C都不正确 标准答案：c 2、在内部招聘中，允许那些自认为具备所需资格的员工申请公告中工作的自荐技术称为()。 A.工作公告 B.工作投标 C.角色扮演 D.模拟测验 标准答案：b 3、()指的是这样一种工作，即工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果，而工作中的卓越绩效只是略高于组织的平均绩效。 A.明星型 B.瘦狗型
2、 C.护卫型 D.步兵型 标准答案：c 4、在职业生涯管理程序中，需求和供给预测通过用人力资源规划和()来完成。 A.管理技术 B.模型技术 C.评价手段 D.政策的实施 标准答案：b 5、人力资源培训开发的功能不包括()。 A.提高企业管理水平 B.使学习成本最小化 C.提高组织运作的灵活性 D.降低企业人工成本 标准答案：d 6、现代劳动力经济学认为，劳动者的劳动力供给决策是由()方面的因素决定的。 A.两 B。三 C.四 D.五 标准答案：a 7、()是以技能为基础来支付的一种薪酬系统。 A.技能工资 B.绩效工资 C.工龄工资 D.岗位工资 标准答案：a 8、在许多大型企业中，企业管理
3、层通常愿意与员工集体或者个人分享()。 A.资本 B.利润 C.信息 D.决策权 标准答案：c 9、()是指员工在劳动合同期未满时决定提前结束合同关系、主动离开企业组织的行为。 A.辞退 B.辞职 C.调动 D.纪律处分 标准答案：b 10、如同一面镜子,让员工知道自己到底做的怎么样,在同事和领导心中是个什么样的形象,这一过程是() A.绩效改进 B.绩效监控 C.绩效计划 D.绩效反馈 标准答案：d 2010中级经济师人力资源管理模拟试题一(2)来源：经济师考试网2010-3-17 收藏本页网络辅导课程11、在步兵型工作中，获得高水平绩效和低水平绩效的机遇()。 A.前者低 B.后者高 C.
4、基本上相等 D.以上都不对 标准答案：c 12、对专业技术岗位，要实现专业技术职务的聘任与()的统一。 A.人员聘用 B.岗位聘用 C.职员制度 D.离职制度 标准答案：b 13、行为模拟法不包括()。 A.工作任务完成 B.评价中心技术 C.模拟心理测验 D.角色扮演 标准答案：c 14、()是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。 A.劳动力需求弹性 B.劳动力供给弹性 C.收入弹性 D.交叉弹性 标准答案：b 15、在进行教育和培训选择时，通常对()进行比较来判断人力资本投资是否值当。 A.未来的预期收益与现期成本 B.未来的预期收益与预期成本 C.未来收益的现值与现期成
5、本 D.未来收益的现值与预期成本 标准答案：c 16、近年来，()尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。 A.参与管理 B.目标管理 C.过程管理 D.组织管理 标准答案：a 17、路径一目标理论是由罗伯特一豪斯提出的，该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和()。 A.工作结构 B.上下级关系 C.职权关系 D.关系取向 标准答案：d 18、人力资源战略、成本战略属()。 A.总体战略 B.职能战略 C.发展战略 D.稳定战略 标准答案：b 19、大型零售店、林业产品公司属()组织文化类型。 A.堡垒型 B.俱乐部型 C.学院型 D.棒球队型 标准答案：a 20、最常见的绩效工资形式是()。 A.基
6、本薪水 B.行政福利 C.年度奖金 D.岗位津贴 标准答案：c21、就一般市场情况而言，接受正规学校教育数量越多的人，则可能接受在职培训() A.也越多 B.越少 C.不定 D.无法确定 标准答案：a 22、目标管理的理论基础是激励理论中的()。 A.需要层次理论 B.期望理论 C.目标设置理论 D.公平理论 标准答案：c 23、专业技术职务评审委员会实行()。 A.连任制 B.任期制 C.聘任制 D.秘密工作制 标准答案：b 24、事业单位工作人员的考核分为平时考核和()。 A.每月考核 B.学期考核 C.季度考核 D.年度考核 标准答案：d 25、头脑风暴法是为克服()抑制不同见解而设计的
7、。 A.领导压力 B.权威压力 C.群体压力 D.个人压力 标准答案：c 26、对于工人的技能学习来说，()是最普遍、最主要的方式。 A.高等教育 B.初等教育 C.脱产培训 D.在职培训 标准答案：d 27、希克斯一马歇尔派生需求定理是与()有关的定理。 A.劳动力需求弹性 B.劳动力供给弹性 C.劳动力供给自身工资弹性 D.劳动力需求自身工资弹性 标准答案：d 28、收入效应和替代效应对劳动力供给行为所产生的影响是()。 A.作用方向相反 B.作用方向相同 C.作用方向有时相同、相反 D.没有作用 标准答案：a 29、在()中面试考官可以随时发问，无固定的提问程序。 A.半结构化面试 B.
8、非结构化面试 C.结构化面试 D.全结构化面试 标准答案：b 30、用人单位非法招用未满()周岁的未成年人，由劳动行政部门处罚。 A.14 B.16 C.18 D.20 标准答案：b31、根据家庭生产理论，家里人自己花费大量时间生产一顿可口的饭菜属于()。 A.商品密集型的生产方式 B.劳动密集型的生产方式 C.时间密集型的生产方式 D.技术密集型的生产方式 标准答案：c 32、招聘计划的内容不包括()。 A.录用人员的培训方案 B.招聘录用成本计算 C.录用基准 D.录用来源 标准答案：a 33、在工伤保险争议处理的法律程序中，劳动仲裁的法律依据主要是()。 A.民法通则 B.劳动争议仲裁委
9、员会办案规则 C.刑法 D.行政诉讼法 标准答案：b 34、劳动力的同质性包括社会同质性和()。 A.经济同质性 B.社会化和技术化区分度 C.社会特征同质性 D.社会行为同质性 标准答案：b 35、层次结构又称组织的()。 A.横向结构 B.纵向结构 C.职能结构 D.职权结构 标准答案：b 36、在小规模、快速增长和具有流动性和灵活性的组织中.更为通用的职业生涯管理政策是()。 A.长期政策 B.中期政策 C.短期政策 D.以上都不对 标准答案：c 37、对组织结构及运行制度进行的设计称为()。 A.动态设计 B.静态设计 C.部门设计 D.职能设计 标准答案：a 38、俄亥俄大学的研究人
10、员将领导行为归纳为()。 A.工作管理与效率管理 B.工作管理与生产管理 C.工作管理与关心人 D.生产管理与效率管理 标准答案：c 39、麦克里兰提出了()种需要理论。 A.二 B.四 C.五 D.三 标准答案：d 40、领导的()技能是有效地与他人共事并建立团队的能力o A.技术 B.概念 C.创造 D.人际 标准答案：d41、设计组织结构的()是为了实现组织的目标o A.目的 B.内涵 C.本质 D.效果 标准答案：a 42、我国劳动法规定，企业与劳动者建立劳动关系时()。 A.必须订立口头协议 B.必须协商签订劳务协议 C.必须订立书面劳动合同 D.必须订立书面雇佣协议 标准答案：c
11、43、劳动合同的变更是指劳动合同()的变化。 A.主体 B.客体 C.内容 D.形式 标准答案：c 44、()是指劳动关系的双方当事人之间因劳动权利或义务而产生的纠纷。 A.劳动合同 B.劳动争议 C.劳动保障 D.劳动诉讼 标准答案：b 45、工作分析的方法不包括()。 A.问卷调查法 B.工作日记法 C.书面测试法 D.观察法 标准答案：c 46、企业组织设计的基本内容有()个方面。 A.二 B.三 C.四 D.五 标准答案：a 47、心理学对特质的研究表明，智慧、支配性、自信、精力和()是与成功的领导者一致相关的。 A。责任心 B.同情心 C.传统的道德 D.富有专业知识 标准答案：d
12、48、效率工资是指() A.企业所支付的工资水平高于市场通行的工资率水平 B.根据效率支付工资 C。有效的工资计划 D.企业所支付的工资水平低于市场通行的工资率水平 标准答案：a 49、团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配，这一观点属于领导的() A.物质理论 B.行为理论 C.权变理论 D.期望理论 标准答案：c 50、与工作关系有关的内部劳动力市场的定义不包括() A.雇主和员工之间存在契约 B.组织及其员工之间具有长期的附屑关系 C.不强调资历 D.有公平的申述渠道和处理方式 标准答案：c51、克服晕轮效应的方法是()。 A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训 B.
13、将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用 C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征 D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩 标准答案：d 52、下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。 A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话 B.要以积极的方式结束对话 C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段 D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅 标准答案：a 53、下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是()。 A.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导 B.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能 C.对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效 D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导 标准答案：a 54、对于追求()的企业来说，其薪酬管理的指导思想是将企业的经营业绩与员工收入挂钩。 A.成长战略 B.稳定战略 C.集中战略 D.收缩战略 标准答案：d 55、薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系，它的计算公式是()。 A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值) B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高
