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1、2011年安全通风科工作总结2011年的安全工作在集团公司的正确指挥下，在矿领导的正确领导下，在各科室的大力协助和广大员工的共同努力下，较好地完成了全年的安全工作，现就一年的安全工作做如下总结。一、抓安全培训教育工作，提高员工的安全素质安全培训是安全工作的基础，针对2011年人员流动频繁,员工培训工作量大的情况下，及时对各工队员工分期、分批进行培训,从入井须知到井下安全知识，自我安全保护意识和保护他人的安全的意识。工作现场的培训通过工队长、班组长和有经验的老工人进行传、帮、教的培训，使他们能尽快掌握安全技能。同时通过观看安全电视讲座，事故案例分析，了解事故的危害性。特殊工种如安全员、瓦检员一年
2、进行两次的安全培训，并通过考试合格后，方可上岗工作。同时每周组织一次周会，每天的班前会的安全教育和工作安排，针对工作现场存在的问题进行培训，组织学习各工作面的作业规程，安全措施和安全知识，做到安全工作时时抓，常抓不懈。机电培训针对人员多，工种多的情况下，利用班前会进行安全教育和安全培训，不断提高自己的技术水平和业务素质，使他们能尽快胜任自己的工作。2011年共组织安全培训两次，共培训人员60人，其中矿管理人员5人、安全、瓦检员12人、电钳工3人、掘进队30人。根据安康杯活动安排，半年共组织一次安全知识竞赛活动，各科室、工队踊跃参加，生产科和安全通风科取得了好成绩。参加了盟安检局组织的安全知识竞
3、赛，取得了优秀奖的好成绩，参加自治区组织的安全在我心中演讲活动，取得了第三名的好成绩。二、建立健全各项规章制度，规范员工考核细则规章制度是规范企业的典范，规范了矿管理人员入井考核管理办法和入井次数，加强夜班入井查岗工作，落实矿级领导、科室领导、工队长入井值班跟班管理制度，最大限度地降低安全事故的发生。规范了瓦检员考核细则，从班前会、交接班、通风瓦斯管理、放炮管理、工程质量等的安全管理。三、加强工作现场的安全管理，降低各类事故的发生1、加强安全监控系统的管理，矿井各工作面按要求做到了“三专、两闭锁”井下局扇安装了开停装置，使矿井调度中心能及时掌握局扇的运转情况和工作面的瓦斯含量。工作面瓦斯报警指
4、数是1%，断电指数为1.5%,达到以上指数时,工作面瓦斯探头发出报警和断电指令,工人能及时撤到新鲜分流处,保证了安全。 2、加强工作面安全员、瓦检员的管理，提高安、瓦员的管理水平。瓦检员的管理从上班班前会的安全教育和上班工作安排，规程、措施的学习，班中不定期的查岗，检查瓦检员的上岗情况，工作现场的安全隐患解决情况以及现场交接班执行情况，对违反规定的瓦检员按考核标准去执行，使他们更懂得安全的重要性。3、加强通风瓦斯的管理，以瓦斯超限就是事故的原则去管理通风工作。严禁工作面无风或微风作业，违反者按通风瓦斯管理中相关规定从重处罚。风筒全部使用双抗阻燃性风筒，严格按煤矿安全规程中的规定做好风筒距工作面
5、距离的管理，坚持每班对瓦斯监控进行校对，对瓦斯容易超限的上隅角做引风设施，确保瓦斯不超限。加强工作面回风瓦斯管理，使瓦斯超限后监控能及时报警和断电，掘进工作面全面开展，取得了较好的效果。4、加强放炮管理，严格火工品管理办法。严格执行“一炮三检制”和“三人连锁”放炮制。炮眼封泥必须使用粘土炮泥，严禁用煤粉、块状材料和其它可燃性做炮眼封泥。加强对雷管、炸药的日常管理工作，是保证安全生产、保证社会安全的一项重要措施。所以对雷管、炸药的日常管理必须做到建立健全领、耗、退“三对口”制度；实行编号发放管理制度；严禁工作面炸药、雷管混存混放，必须分开入箱上锁。四2011、年安全工作存在问题1、2011年全矿
6、各科室，施工队人员流动性大，给安全方面带来一定影响，培训工作不及时，施工队有未培训就安排入井的人员，2012年必须杜绝。2、2011年度，因生产任务压的重，工作面增多。3、各施工队对电气失爆管理不到位，对电器设备的三大保护不全，要求下年必须杜绝失爆。五、年安全工作要点1、加强通风瓦斯管理，依瓦斯超限就是事故的原则，按监测监控，先抽后采，以风定产的瓦斯治理方针管理通风瓦斯工作。2、加强机电防爆管理，杜绝失爆现象，严格机电安全管理制度，失爆是安全生产的重大安全隐患，必须杜绝。3、加强安全教育培训工作，做到常抓不懈。特殊工种的培训如安全员、瓦斯监控、放炮工、电钳工、绞车工和各种司机的培训。要求内蒙古煤矿安全培训中心进行培训并办证，持证上岗。其他员工的培训由矿组织不定期、不定时进行培训。4、工作现场的安全管理是2011年安全工作的重点。5、加强顶板管理，各工作面严格执行敲帮问顶工作，加强回采面架后切顶工作。6、加强井下火工品管理及使用工作。严禁炸药、雷管混存，随意乱扔乱放。7、加强安全监控设施的管理，使其发挥作用。
