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2、：计划第3题 企业管理的重点在经营，而经营的核心在（）。A. 决策 B. 组织 C. 计划 D. 协调 正确答案是：决策第4题 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。A. 实践活动具有指标约束 B. 计划接近实际活动 C. 实践活动符合于计划 D. 计划得以严格执行 正确答案是：实践活动符合于计划第5题 不属于优秀管理者的品质是（）。A. 关注自我事业的成功 B. 愿意承担工作责任 C. 关注、关心公司的发展 D. 愿意接受新的挑战 正确答案是：关注自我事业的成功第6题 根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发
3、展趋势的活动过程，称为（）。A. 决策 B. 定性预测 C. 计划 D. 预测 正确答案是：预测第7题 通过对目标变迁的分析，我们有理由相信（）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。A. 成功决策 B. 创造利润 C. 最大利润 D. 企业长寿 正确答案是：成功决策第8题 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。A. 业务决策 B. 战术决策 C. 程序化决策 D. 战略决策 正确答案是：战略决策第9题 决策程序的首要环节是（）。A. 确定决策原则 B. 拟定可行方案 C. 确定决策目标 D. 确定决策方法 正确答案是：确定决策目标第10题 关于目标思考的说法
4、有错误的是（）。A. 目标思考是促使自己上进的过程 B. 目标思考是确认自身价值的过程 C. 目标思考是增强自信心的过程 D. 目标思考是空想，不如踏踏实实做些事 正确答案是：目标思考是空想，不如踏踏实实做些事第11题 领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（）。A. 领导者 B. 被领导者 C. 组织目标 D. 行为结果 正确答案是：领导者第12题 利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（）。A. 情境领导理论 B. 领导行为连续统一体理论 C. 管理系统理论 D. 管理方格理论 正确答案是：管理系统理论第13题 赫茨伯格提出的双因素理论
5、认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A. 成就因素 B. 需要因素 C. 激励因素 D. 保健因素 正确答案是：保健因素第14题 成就需要理论一般适用于（）的研究。A. 基层管理人员 B. 主管人员 C. 普通员工 D. 技术人员 正确答案是：主管人员第15题 某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。A. 对每一位团队成员要求更加严厉 B. 奖励做出突出贡献的个人 C. 对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚 D. 鼓励并感谢团队中的每一个成员 正确答案是：鼓励并感谢团队中的每一个成员第16题 对于一个企业，错误的做法是（）。A.
6、 长期固定一个供应商 B. 寻求替代品 C. 建立稳定的供货渠道 D. 分散进货 正确答案是：长期固定一个供应商第17题 西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A. 泰罗 B. 查尔斯?巴比奇 C. 大卫?李嘉图 D. 亚当?斯密 正确答案是：亚当?斯密第18题 决策理论学派的代表人西蒙认为，在决策上应该用（）原则。A. 最优型决策 B. 最低满意型决策 C. 最理性决策 D. 满意型决策 正确答案是：满意型决策第19题 组织结构设计的出发点和依据是（）。A. 分工合作关系 B. 实现企业目标 C. 权责利关系 D. 一项管理职能 正确答案是：实现企业目标第20题 以下
7、列举了现场控制必备的条件，除了（）项。A. 部门的明确划分 B. 较高素质的管理人员 C. 适当的授权 D. 下属人员的积极参与 正确答案是：部门的明确划分第21题 管理的基本特征有（ ）。A. 管理的职能、任务与层次 B. 管理的主体是管理者 C. 管理是一种文化现象和社会想象 D. 管理的载体是组织 E. 管理的核心是处理好人际关系 正确答案是： 管理是一种文化现象和社会想象, 管理的载体是组织, 管理的主体是管理者, 管理的职能、任务与层次, 管理的核心是处理好人际关系第22题 管理的基本职能就是管理工作所包含的几类基本活动内容，这几项基本职能是（）。A. 领导职能 B. 激励职能 C.
8、 组织职能 D. 控制职能 E. 计划职能 正确答案是： 计划职能, 组织职能, 领导职能, 控制职能, 激励职能第23题 组织的一般环境又称宏观环境，大体可归纳为（）。A. 自然环境 B. 经济环境 C. 政治法律环境 D. 社会文化环境 E. 技术环境 正确答案是： 政治法律环境, 经济环境, 技术环境, 社会文化环境, 自然环境第24题 梅奥等人对“霍桑实验”的材料总结后得出以下结论（）。A. 企业中存在着“非正式组织” B. 组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令 C. 新型的领导能力在于提高职工的满意度 D. 职工是“社会人” E. 存在着霍桑效应 正确答案是： 职工是“社会人
9、”, 企业中存在着“非正式组织”, 新型的领导能力在于提高职工的满意度, 存在着霍桑效应第25题 非正式组织是未经正式筹划而由人们在交往中自发形成的一种个人关系和社会关系的网络,基本特征是（）。A. 收益隐蔽性 B. 内聚性 C. 灵活性 D. 不稳定性 E. 自发性 正确答案是： 自发性, 内聚性, 不稳定性, 收益隐蔽性第26题 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。对 错 正确的答案是“错”。第27题 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。对 错 正确的答案是“错”。第28题 管理的目的在于“有效地”作出决策,提高组织活动的成效。对 错 正确的答案是“
10、错”。第29题 人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力，掌握这项能力对各层次管理者具有同等重要性。对 错 正确的答案是“错”。第30题 按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比关系。对 错 正确的答案是“错”。第31题 预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误，也可能是环境发生变化。对 错 正确的答案是“对”。第32题 企业组织结构的本质是职工的权责利关系。对 错 正确的答案是“错”。第33题 领导情景理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。对 错 正确的答案是“对”。第34题 前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。对 错 正确的答案是“错”。第35题 分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。对 错 正确的答案是“错”。
