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2、 防患于未然 D. 监督和纠正 正确答案是：防患于未然第3题 以下列举了现场控制必备的条件，除了（）项。A. 适当的授权 B. 较高素质的管理人员 C. 部门的明确划分 D. 下属人员的积极参与 正确答案是：部门的明确划分第4题 将组织管理系统分为若干相对独立的子系统，每一个子系统独立地实施内部直接控制，这就是（）。A. 分散控制 B. 内部控制 C. 集中控制 D. 分层控制 正确答案是：分散控制第5题 一个组织的全部行为活动构成控制的（）。A. 主体 B. 客体 C. 目的 D. 媒体 正确答案是：客体第6题 控制系统是指由（）组成的具有自身目标和功能的管理系统。A. 控制主体、控制客体和
3、控制媒体 B. 控制主体、控制客体和控制目的 C. 控制主体、控制客体和控制载体 D. 控制实体、控制客体和控制媒体 正确答案是：控制主体、控制客体和控制媒体第7题 控制应当从实际目标出发，采用各种控制方式达到控制目的，不能过分依赖正规的控制方式，也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的（）。A. 随机性原则 B. 多变性原则 C. 弹性原则 D. 灵活性原则 正确答案是：灵活性原则第8题 制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（）要求。A. 可检验性 B. 应用性 C. 可行性 D. 可操作性 正确答案是：可检验性第9题 市场经济条件下，产品的质量控
4、制应符合下列要求（）。A. 以最低的成本生产产品 B. 以较低的成本生产出符合质量标准的产品 C. 产品达到国家计划规定的质量标准 D. 以最低的成本生产出符合质量标准的产品 正确答案是：以最低的成本生产出符合质量标准的产品第10题 以数字形式表示的计划就是预算，它具有（）的特点。A. 实践性、预测性和时间性 B. 计划性、预测性和监督性 C. 计划性、预测性和时间性 D. 计划性、预测性和控制性 正确答案是：计划性、预测性和控制性第11题 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。?A. 转移法 B. 糊涂法 C. 不为法
5、 D. 缓冲法 正确答案是：转移法第12题 有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（）。A. 人事权 B. 决策权 C. 指挥权 D. 组织权 正确答案是：指挥权第13题 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。A. 抑制 B. 防范 C. 挫折 D. 紧张 正确答案是：挫折第14题 利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（）。A. 情境领导理论 B. 领导行为连续统一体理论 C. 管理方格理论 D. 管理系统理论 正确答案是：管理系统理论第15题 领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。A. 专断型领导 B.
6、放任型领导 C. 自由型领导 D. 民主型领导 正确答案是：自由型领导第16题 赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A. 成就因素 B. 需要因素 C. 激励因素 D. 保健因素 正确答案是：保健因素第17题 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。A. 积极强化 B. 自然消退 C. 惩罚 D. 消极强化 正确答案是：消极强化第18题 成就需要理论一般适用于（）的研究。A. 基层管理人员 B. 普通员工 C. 主管人员 D. 技术人员 正确答案是：主管人员第19题 赫茨伯格提认为员工满意的因素属于()。A. 工作环境方面
7、的 B. 工作本身和工作内容方面的 C. 工作关系方面的? D. 工作范围方面的 正确答案是：工作环境方面的第20题 某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。A. 对每一位团队成员要求更加严厉 B. 对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚 C. 奖励做出突出贡献的个人 D. 鼓励并感谢团队中的每一个成员 正确答案是：鼓励并感谢团队中的每一个成员第21题 非正式组织是未经正式筹划而由人们在交往中自发形成的一种个人关系和社会关系的网络,基本特征是（）。A. 收益隐蔽性 B. 自发性 C. 灵活性 D. 内聚性 E. 不稳定性 正确答案是： 自发性, 内聚性
8、, 不稳定性, 收益隐蔽性第22题 组织结构设计的原则有（）。A. 责权利相结合的原则 B. 目标任务和管理幅度原则 C. 统一指挥的原则和权力制衡原则 D. 集权与分权相结合的原则 E. 分工协作原则及精干高效原则 正确答案是： 目标任务和管理幅度原则, 责权利相结合的原则, 分工协作原则及精干高效原则, 统一指挥的原则和权力制衡原则, 集权与分权相结合的原则第23题 信息沟通可以划分为以下步骤（）。A. 信息的接收 B. 信息的反馈 C. 信息的收集 D. 信息的传递 E. 信息的发出 正确答案是： 信息的发出, 信息的传递, 信息的接收, 信息的反馈第24题 处理冲突是一门艺术，通常可以
9、采用以下方法（）。A. 仔细研究冲突双方的代表人物 B. 及时公布处理结果 C. 深入了解冲突的根源 D. 妥善地选择处理办法 E. 谨慎地选择你想处理的冲突 正确答案是： 谨慎地选择你想处理的冲突, 仔细研究冲突双方的代表人物, 深入了解冲突的根源, 妥善地选择处理办法第25题 从管理控制职能的角度看，信息要有效地服务于控制工作，除了要求信息的准确性以外，还对信息的（）提出了更高的要求。A. 信息的及时性 B. 信息的稳定性 C. 信息的可靠性 D. 信息的完整性 E. 信息的实用性 正确答案是： 信息的及时性, 信息的可靠性, 信息的实用性第26题 领导情景理论亦称随机制宜理论，强调领导无
10、固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。对 错 正确的答案是“对”。第27题 程序控制的特点是控制标准z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。对 错 正确的答案是“错”。第28题 中庸之道型领导方式中，对生产和对人的关心都达到了最高点。对 错 正确的答案是“错”。第29题 民主型领导是指领导者撒手不管，下属愿意怎样做就怎样作，完全自由。对 错 正确的答案是“错”。第30题 组织价值观是整个组织文化的核心。对 错 正确的答案是“错”。第31题 组织中的规章制度属于组织文化的潜层次的精神层。对 错 正确的答案是“错”。第32题 前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。对 错 正确的答案是“错”。第33题 分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。对 错 正确的答案是“错”。第34题 零基预算是将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。对 错 正确的答案是“错”。第35题 要素组合方法创新包括生产工艺和生产过程的时空组织两个方面。对 错 正确的答案是“对”。
