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1、1村委会干部工作制度1、实行集体领导与个人分工负责相结合的工作制度，既有分工又有合作。凡重大问题（如大项目投资、人员使用、福利待遇、二胎指标、宅基地审批等敏感问题）必须经两委会研究决定签字后方可实行。 2、实行工作汇报、请示制度，村委会工作人员要根据自己分管的工作，及时向主管领导汇报自己的工作完成情况和遇到的问题，并针对问题拿出自己的处理意见，提请两委会研究决定。 3、服从分配，在干好本职工作的同时，协助开展其它工作。 4、发扬民主，经常深入群众征求意见，并把合理化建设及时反馈到工作中。 5、村委会干部对自己分管的工作，半年要总结、述职一次，并以书面形式交档案室存档，以便监察。 6、实行村务公
2、开，建立公开栏，把群众关心的财务支出、福利待遇、独生子女待遇、宅基地审批等情况定期公布，接受群众监督。 27、秉公办事，一视同仁，不搞私情；加强团结，不搞分裂。 8、遵纪守法，不贪污受贿，不以权谋私，不损公肥私。 9、经村两委会研究决定形成决议的各项工作，分管人员必须认真负责，敢于承担责任。 10、处理问题要以理服人，说话和气，不耍态度，不搞特权；对村民提出的问题要及时解决，不拖不推。 11、村两委会人员每日早上按时到位并点名，做到不迟到，不早退，不旷工，有事请假，严肃纪律。 12、对于区、镇、村所通知的会议必须准时参加，不得迟到、早退，否则对其进行处罚； 13、对于接到各种会议通知后，既没有请假，又无故不到会者给予处罚； 14、凡是连续三次不参会议者，自觉取消其两委会成员、队长、聘用工作人员资格。
