《仪器仪表检修方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仪器仪表检修方案（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、仪表仪表检修技术方案目 录1.工程概况配套设施改造：对地磅、起重机、叉车、辅助运输设备及计量设备及辅助工器具进行检修、保养、维护（详见清单）。为了保证检修工程高质完成，特编制此检修方案以指导施工。2.工程概况GB50093-2002自动化仪表工程施工及验收规范。SH/T3521-2007仪表工程施工技术规程。HG/T21581-95 自控安装图册。GBJ131-90自动化仪表工程质量检验评定标准。SY4031-93建设工程自动化仪表安装工程质量检验评定标准3.主要施工方案3.1调节阀检修执行机构与阀体部分分离：执行机构通入供气压力时，阀接近全关位置。松开连接螺母上的六角螺栓，拆下连接螺母，阀杆
2、和推杆分开。放出膜室的气压。拆下固定支架的圆螺母。卸下执行机构。阀阀体的拆卸和装配:松开板上的六角螺母；拆下上阀盖的六角螺母；提高上阀盖，使它和阀体分开； 从阀体内部拉出阀芯；拆下导向套；用专门工具拆下阀座。确认阀芯、阀座的密封面，无损坏；确认与垫片接触过的阀体、上阀盖及导向套和表面，无损坏；确认阀芯、阀杆、导向套的导向表面，无损坏。阀体内装一个相同规格的垫片；使用特殊工具把阀座牢固的旋入阀体；把阀芯装在阀座上。把下锯齿垫装在阀体上，装导向套入阀体内；把上锯齿垫装在导向套上，上阀盖装在阀体上，对角均匀拧紧螺母，注意阀盖安装方向。装上填料和填料压盖， 拧紧压板螺母。执行机构的拆卸和装配： 执行机
3、构的拆卸：执行机构通常不需要拆卸，只有在更换零件或改变作用型式时才需要拆卸。执行机构直立放置，在上下膜盖配合位置作一个记号；准备放置膜盖零件容器； 从执行机构上拆下供气管线和附件；先拆下膜盖连接螺母（不拆吊环螺栓）；连同膜片提出执行机构推杆；取出弹簧。执行机构的装配前，检查零件是否有碰伤、损坏、变形，涂漆脱落或其他不正常现象，如有缺陷给予更换。用螺栓把下膜盖装在支架上，把执行机构膜盖和弹簧座装在一起，并把弹簧放在弹簧座上，数量符合要求；把已同膜片连接好的执行机构推杆插入衬套。应特别注意不要使推杆螺纹损坏衬套和防尘密圈（最好推杆的螺纹部分缠上胶带，以免碰伤衬套）。装上限位件，转动推杆，使它与支架
4、平行；放上膜盖，用一对吊环螺栓固定。 供气压力口调整到原来位置。均匀交替地拧紧吊环螺栓，完成弹簧的初调。拧紧膜盖上固定螺母，不准拧吊环螺栓。 装上指针，拧紧指针螺母，装上阀杆连接螺母，把供气管线接在上膜盖上。 通过供气管线，薄膜气室通入350KPa供气压力，用肥皂水检验膜片四周，确保无漏气。 检验执行机构在全行程范围内动作是否灵活（指执行机构本身）。手轮机构的拆卸和装配：拆卸和装配手轮机构步骤如下，拆卸和装配执行机构应直立放置。正作用执行机构:拆下供气管线;把手轮调到自控 状态，即把手轮升到最高位置;松开上膜盖上的固定螺母之后，再均匀松开一对吊环螺栓，拆下膜盖;转动主轴，尽力往下移动主轴，然后
5、拆下手轮和锁紧螺母，再往下移动主轴，从轴架上拆下主轴;拆下O形圈;装配手轮机构，把上述步骤倒过来进行。反作用执行机构:拆下供气管线;把手轮调到自控状态，即把手轮升到最低位置;拆下手轮和锁紧螺母，转动主轴，使主轴旋出轴架; 松开上膜盖上的固定螺母之后，再均匀松开一对吊环螺栓，拆下上膜盖;松开夹紧螺母，拆下轴架;拆下定位螺钉，再拆下轴承框;拆下锁钉，拆下螺母;拆下轴承保护圈，拆下轴承。装配手轮机构，把上述步骤倒过来进行。装配后检验:检验手轮动作是否灵活;正作用执行机构，上膜盖四周涂肥皂水，确保不漏气。调节阀解体:对各连接部位喷洒松锈剂，使解体工作省力省时。气开式调节阀须往薄膜气室加入适当的气压信号
6、，使阀芯与阀座脱离接触后，方能旋转阀杆，使之与执行机构的推杆分离。波纹管密封阀应首先将阀体与上阀盖分离后，方可进行其他零部件的解体工作，否则将可能使波纹管受扭曲遭损。必要时，须将执行机构组件完全分解，对薄膜、弹簧等易损件进行检查。每一台调节阀分解后所得的零部件应集中存放，以防散失或碰伤。零部件检修：生锈或脏污的零部件要以合适的手段进行去锈和清洗，要注意清洁好机加工面，特别要保护好阀杆、阀芯和阀座的密封面。阀体：阀体的内壁和连接阀座的内螺纹处易受流体介质的腐蚀和冲蚀。阀座：密封面和与阀体连接的外螺纹处易受流体介质的腐蚀和冲蚀。阀芯与阀杆组件：阀芯的密封面和调节曲面以及导向圆柱面处均是易受腐蚀和磨
7、损的；阀杆上部与密封填料接触部位亦是易受腐蚀和磨损的；还应注意检查阀芯与阀杆连接不得松动，阀杆不得弯曲（同心度要求0.05mm）。确认上阀盖的填料函处的腐蚀情况；确认阀体、上阀盖、下阀盖各法兰密封面的腐蚀程度。确认执行机构中薄膜片和“O”形密封圈老化、裂损程度。根据零部件损伤情况各异，决定采取更新或修复处理；每一次检修，不论损伤与否，必须更新的零件有密封填料、法兰垫圈、“O”形密封圈；经检查发现损伤而又不能保证下一运行周期工作的零件应予更换，如薄膜片、弹簧；其余的各式零部件如损伤严重时，应予更换；轻度损伤时，可采取焊补、机加工、钳工等各种手段予以修复。研磨：调节阀的阀芯与阀座上各有60斜面处，
8、作为阀关闭时防止内泄漏的密封面，检修时通常过车削加工后经研磨而修复。车削60密封面时，应保证它与该零件的装配定位面的同心度在0.02mm之内，粗糙度为。一般不宜加工扩大阀座内孔阀芯与装配于阀体内的阀座需配对研磨，并应在保证二者的同心度条件下方可进行。先粗磨、后细磨，直至阀芯与阀座的密封面为连续线接触，研磨剂应从阀内件上清洗干净。装配在装配的全过程中要特别重视各部件相互间的对中性。阀体与上、下阀盖组装时，应采取对角线“十”字逐次旋紧法。螺栓上应涂抹润滑剂。密封填料装配时需注意以下几点：使用开口填料时，应使相邻两填料的开口相错180或90；在一般情况下，“V”形填料的开口向下，即为“”但在真空阀中
9、使用时，应使它的开口向上，即为“V”；对需定期向填料加注润滑油的调节阀，应使填料函中的填料套（亦称灯笼环）处于适中位置，与注油口对准；按填料的材质选用合适的润滑密封油膏。执行机构与阀两大部件组装时，要注意解体前所作的标记，确保相对方位恢复原位。调校与试验动作检查：用便携式信号发生器加信号至调节阀的薄膜气室（定位器），调节阀的阀杆动作应平稳、到位。回路联校：由控制的调节器输出信号至调节阀的薄膜气室（定位器），调节阀的阀杆动作应正确动作。带连锁电磁阀的调节阀回路的连锁正常。调节阀0234-PV2002、LV5001、LV4006、LV3006、0215-LV1005B、LV1013解体，LV200
10、4、FV1022、PV1001、LV4008填料更换，需要仪表工3人、钳工3人、力工2人，检修时间为7天。3.2高压浮筒检修：拆除保温，将伴热从浮筒上分离开。使用扳手将高压浮筒法兰拆开，并将高压浮筒放在指定位置，用塑料布分别将开口处封堵。对高压浮筒进行检查。检查修理后回装浮筒。浮筒的校验：浮筒的校验采用水校法，先根据介质比重算出水位高度和对应的电流值，然后用透明塑料管从底部接出，从上部加水，分别调节零点和量程调节螺丝，使水位高度对应相应的电流值。最后再反复上水放水，重复三次，使其误差值达到产品要求。0215-LT1006、0215-LT1007A/B/C和0215-LT1005A/B检修共需要
11、仪表工3人，检修时间为4天。3.3.变送器检修：搭设脚手架，拆除保温，检查回路连接情况。使用扳手拆开法兰，将孔板心抽出，检查是否有损坏情况。孔板回装。进行校验。校验方法：沿增大及减小方向施加测量范围为0%、25%、50%、75%、100%的压力信号，输出电流应为4、8、12、16、20mA，基本误差及变差应符合制造厂的规定。变送器FT2019和FT2010检修共需要仪表工3人，架子工2人。检修时间为1天。3.4.其他检修项目3.4.1雷达液位计0215-LT-8102检修共需要仪表工2人，架子工2人。检修时间为1天。3.4.2靶式流量计0215-FT-2021/3019/3020和0234-F
12、T-2005/6005/6011检修，将靶式流量计法兰螺栓松开，接线断开，拆除靶式流量计。检查阀体内部情况，靶片是否完好。回装。共需要仪表工3人，管工2人。检修时间为4天。3.4.3反应器热偶拆装检查：配合厂家和铆工检修进行，共需要仪表工3人，铆工3人，检修时间为4天。3.4.4流量计FT-2017更换根部截止阀和止回阀共需要管工1人，焊工1人，架子工2人，共需要1天。3.4.5离心机加排液系统共需要仪表工3人，共需要4天。3.4.6压缩机新增四支探头共需要仪表工3人，共需要4天。3.4.7PT-1011、3011和3012焊接导压管并进行试压共需要仪表工1人，焊工1人，架子工2人，共需要3天
13、。4.质量标准及保证施工质量措施4.1.工程质量目标材料入厂检验覆盖率100%；安装工程优良率92%；工程一次验交合格率100；4.2.质量保证措施4.2.1.实行质量责任制。项目经理是工程施工质量的第一责任人，各施工队队长是本队施工质量的第一责任人，专业责任工程师和专业技术员是各专业质量责任人员，各部门负责人要按分工认真履行质量职责，施工中严格按国家、行业、地方强制性标准规范要求进行管理与验收。4.2.2.施工程序文件（技术方案）、质量检验试验计划、焊接工艺评定等施工指导性文件，必须按现行施工规范、技术标准及质量验评标准进行编制。4.2.3.工艺安装开工前，由专业技术员对施工人员进行技术交底
14、，技术交底其内容要详细准确，应包括：工程规模、工程特点、施工方案、施工难点、施工质量要求、重要质量控制环节、工程标识、质量奖惩。对关键工序的施工，在开工前再次由施工部组织对施工人员进行交底，交底后，交底内容形成技术文件，发至每个施工人员。4.2.4.项目部质量检查实行“自检为主，互检为辅”和“专业检查”相结合的原则，严格按照工程质量控制点审报监检。4.2.5.每周对施工现场质量进行一次全面质量大检查。大检查前，明确检查内容、抽查数量、检测方式、检查量具及允许偏差值。根据检查结果，遵照项目质量管理标准，每月进行一次质量讲评，并按照项目质量管理标准重奖重罚。4.2.6.执行“质量分析会”制度。由项
15、目总工程师主持，每月召开一次，会前由专业质检员将从施工队自检、责任工程师专检中发现的质量问题及可能造成的质量隐患列出提纲，认真分析从施工一线收集到的各种不合格信息，及时采取纠正和预防措施，避免质量问题的发生。4.2.7.执行“工序交接程序”。工序交接时，必须由相应专业的责任工程师与上、下道工序的负责人到现场进行交接品的质量验收，严禁上道不合格品转入下一道工序。4.2.8.执行“材料检查和验收程序”。所有工程直接材料（包括成品、半成品及顾客提供材料）由物资计划员检查接货后，将材料质量证明文件提交材料检验工程师，材料检验工程师对质量文件及材料实体检查并同意后，才可办理材料入库和发放。需要进行理化复
16、验的材料，必须经检验合格后办理领用。对业主提供的，经检验不合格的材料，以书面备忘录的形式送到业主，并与业主计划员协商处理。4.2.9.实行“全过程监督”制。各专业责任工程师根据施工进度列出“质量检验项目计划”，按计划进行检查，有效地进行施工过程质量控制。技术质量部每周出一期质量通报，激励施工人员提高业务水平。4.2.10.执行“不合格品控制程序”。对不符合质量要求的施工项目，专业责任工程师按程序对施工队下发“质量整改通知单”，注明不合格内容及必须达到的质量要求、整改完成日期，并按期复查。施工队技术员编制纠正及预防措施，杜绝不合格品的再次发生。4.2.11.实行“质量一票否决”制。对于质量低劣的产品，责任工程师可独立行使质量否决权，对施工责任
