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1、生产运作管理(专科)19年6月作业考核-0001一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.假设Q=4，每道工序的单件工时分别为T1=15、T2=5、T3=10、 T4=9 、T5=6，若工件以平行顺序移动的方式移动，他所需要的加工周期为：（ ）A.180B.90C.105D.100正确答案:C2.在MRP系统中起“主控”作用的是（ ）A.物料清单B.库存信息C.主生产计划D.工艺路线正确答案:C3.生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产,这是()。A.按产品使用性能分类B.按生产工艺特征分类C.按生产的稳定性和重复性分类D.按产品需求特性分类正确答案:C4.正常生产能力是指一
2、定条件下（ ）A.经济效益最好时的生产能力B.计划的生产能力C.可以扩充达到的生产能力D.设计的生产能力正确答案:A5.生产运作计划的内容不包括( )A.产品品种B.产品数量C.生产运作进度D.产品质量正确答案:D6.制约装配线效率的关键因素是（ ）A.标准时间B.设备数量C.员工熟练程度D.瓶颈设备正确答案:D7.社会组织输入的是()。A.原材料B.能源C.信息D.以上都是E.以上都不是正确答案:D8.双箱系统属于( )A.定期库存系统B.定量库存系统C.任意补充库存系统D.复合库存系统正确答案:B9.U形制造单元的特点是（ ）A.工人行走路线短B.不容易调节生产能力C.设备利用率不高D.系
3、统可靠性减弱正确答案:A10.定量订货模型的基本假定不允许（ ）A.产品需求固定B.提前期固定C.单位产品价格固定D.延期交货正确答案:D11.为评定产品是否具有规定的质量而进行试验、检验和检查所支付的费用称作()。A.预防成本B.外部质量保证成本C.鉴定成本D.内部缺陷成本正确答案:C12.标准化产品是指生产流程中的个体没有差异,可以进行()A.单件小批量生产B.多品种小批量生产C.大批量生产D.个性化生产正确答案:C13.当制造具有各种不同要求的产品时,最有效的设施布置是()A.产品导向布置B.工艺导向布置C.定位布置D.仓库布置正确答案:B14.按照JIT生产的思想，一下活动不属于浪费的
4、是（ ）A.搬运B.质量检验C.装卸D.点数正确答案:B15.MRP是指（ ）A.企业资源计划B.主生产计划C.制造资源计划D.物料需求计划正确答案:D16.在工期一定的条件下，可以通过调整( )上的资源，以达到工期与资源的最佳结合A.总时差B.关键路线C.非关键路线D.单时差正确答案:C17.项目的特征有（ ）A.缺乏明确界定的目标B.有具体的时间计划或有限的寿命C.不是独一无二的D.不具有不确定性正确答案:B18.下列属于相关需求的是（ ）A.客户订购的产品B.科研试制需要的样品C.售后维修需要的备品备件D.半成品、零部件、原材料需求正确答案:A19.提出要形成一个虚拟公司的是( )A.E
5、RPB.MRPC.敏捷制造D.并行工程正确答案:C20.以下活动中不属于项目的活动是( )A.新产品开发B.设备大修C.单件生产D.批量生产正确答案:D二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.提高纵向集成度的益处包括()。A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低；B.在向前集成的情况下，能够降低供应风险C.在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低库存水平E.有助于提高竞争壁垒正确答案:ABCDE2.库存控制的基本方式()A.连续检查控制方式B.随机检查控制方式
6、C.周期检查方式D.库存重点管理法-ABC分析法正确答案:ACD3.产品的劳动过程是由一系列生产环节组成,一般包含()。A.工艺过程B.检验过程C.自然过程D.运输过程正确答案:ABD4.定量控制系统(Q系统)的优势有()。A.补充间隔是变化的B.补充间隔固定C.有订购批量折扣D.安全库存较少E.没必要连续观测正确答案:ACD5.定期控制系统的两个主要控制参数是()。A.每次订货量B.再订货点C.观测间隔D.目标库存量正确答案:CD6.采用工艺导向布置设施的优点A.产品生产适应市场需求变化的能力强B.有利于产品的更新换代C.设备可以交叉替换使用利用率高D.生产面积及生产力利用比较充分E.有利于
7、单位内部的工艺指导技术管理技术交流和协作等正确答案:ABCDE7.制定生产大纲需要多项输入,下列()不属于来自企业外部的输入是:A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力E.员工技术水平正确答案:ACDE8.企业产品和服务的竞争力,很大程度上取决于运作管理的绩效,即()。A.降低成本B.品种齐全C.控制质量D.保证时间E.服务周到正确答案:ACDE9.业务流程再造的原因是()。A.现有业务流程存在诸多弊病,效率低下B.有助于企业增值C.为顾客创造价值D.企业面临全新的挑战E.追求合理规范的业务流程正确答案:AD10.服务业作业计划目标的实现途径有()。A.前向排序B.后
8、向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序正确答案:CD三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1.按照精细生产不断降低成本的要求,选择供应商首先应该考虑价格。A.对B.错正确答案:B2.闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。A.对B.错正确答案:B3.某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组,该车间是按照对象专业化原则组织的。()A.对B.错正确答案:B4.当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。()A.对B.错正确答案:B5.质量保证就是不合格的产品坚决不许出厂。(
9、)A.对B.错正确答案:B6.教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。A.对B.错正确答案:B7.木材厂的选址应当靠近消费者市场。()A.对B.错正确答案:B8.假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品,是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。()A.对B.错正确答案:A9.安全库存是由年需要量决定的。()A.对B.错正确答案:B10.企业的产出物是产品,但是不包括废品。A.对B.错正确答案:B四、 简答题 (共 2 道试题,共 20 分)1.制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外,还要考虑哪些成本?(1) 聘用和解雇工人的成本。聘用成本包括招
10、募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、调整其余工人的费用等，还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下工人的士气损失。 (2) 空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。 (3) 延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储成本和所占用资金的机会成本，还包括保险费、过时、变质、磨损等成本。 (4) 外协成本等。2.简述运营能力的定义,如何对该定义进行理解?运营能力(Operation Capability) ，是指企业基于外部市场环境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。人力资源运营能力指标人力资源运营能力通常采用
11、劳动效率指标来分析。劳动效率，是指企业营业收入或净产值与平均职工人数（可以视不同情况具体确定）的比率。其计算公式为：劳动效率=营业收入或净产值/平均职工人数对企业劳动效率进行考核评价主要是采用比较的方法。例如，将实际劳动效率与企业计划水平、历史先进水平或同行业平均先进水平等指标进行对比。生产资料运营能力指标生产资料的运营能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的运营能力。资产运营能力的强弱取决于资产的周转速度、资产运行状况、资产管理水平等多种因素。资产的周转速度，通常用周转率和周转期来表示。（1）周转率，是企业在一定时期内资产的周转额与平均余额的比率，反映企业资产在一定时期的周转次数。周转次数越多，表明周转速度越快，资产运营能力越强。（2）周转期，是周转次数的倒数与计算期天数的乘积，反映资产周转一次所需要的天数。周转期越短，表明周转速度越快，资产运营能力越强。其计算公式为：周转率（周转次数）=周转额/资产平均余额周转数（周转天数）=计算期天数/周转次数=资产平均余额*计算期天数/周转额
