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1、在XX工作会议上的讲话（领导讲话万能提纲）注：1、标题的形式可以变换，尤其是印发下去的时候，标题变换可以突出领导的讲话意图，也能体现领导的水平。例：抢抓机遇，乘势而上，坚决完成全年的经济任务。2、标题也可以不换，其优点是符合公文行文直截了当的要求。在XX处填入市委、县委、审计、计划生育、创卫等词语即可。开场白：今天的会议很重要，刚才，XX同志宣读了，XX同志就工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再讲几点意见：一、提高认识1、任何工作要搞好，没搞好，要再上一个台阶,要全面完成任务，都有一个提高认识的问题，都有一个再提高认识的问题。认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系。2、讲认识，就是讲
2、此项工作的重要性。对工作重要性认识不足，工作就没有主动性，更不会有创造性。3、认识提高了，认识明确了，工作的目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点子上，才能干出工作成绩。4、标题可以变换，例：充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。二、加强领导1、立即层层传达会议精神；2、成立相应的领导小组机构；3、制定出本单位的工作方案，抓工作的措施；4、领导要掌握下情，要深入基层，要工作在第一线。三、夯实责任一讲完成工作的时限；二讲工作任务要层层分解，落实责任；三讲工作中要齐心协力，上下联动，相互配合；四讲工作要分步推进，稳步实施；五讲要注意解决工作中出现的问题，要创造性地开展工作。四、搞好宣
3、传1、宣传是搞好工作的先导；宣传是工作的舆论氛围；2、就是宣传群众。群众的理解、支持是我们搞好工作的基础；3、要调动一切宣传手段；4、不搞宣传，上级来检查工作，表面上没有可看的；5、搞宣传，要舍得花钱；搞宣传，决不是做表面文章。五、狠抓落实1、可以讲，时间紧，任务重；形势严峻，任务艰巨之类的话；2、讲时间过半、任务过半；必须确保全年任务的完成；必须顺利通过检查验收；必须拿下先进的牌子。3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位；4、要掌握第一手材料，制定好工作预案，注意解决工作中遇到的矛盾问题；5、要做好检查、督促、督办工作。六、奖罚分明1、搞得好的表彰奖励，搞得差的通报批评；2、实行一票否决，好与差决定部门年终评议等次；3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会；4、实行戒勉谈话，直至追究责任。以上讲话提纲，绝大多数的领导都是这样讲的，秘书也是这样写的。在实际的讲话过程中，主要是自由发挥，谁发挥得好，谁就是有水平，谁就不容易让干部看出破绽；也有部分领导只讲其中的三点：提高认识、加强领导、狠抓落实。也有个别领导只突出强调讲一点，而下发的文件，还是以（办公室）秘书写的为准。
