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商业画布：一切都是殊途同归一、核心资源，我是谁，我拥有什么；二、关键业务，即我能做什么；三、客户群体，我能帮助谁；四、价值服务，我怎样帮助别人；五、客户关系，我怎样和对方打交道；六、渠道通路，怎样宣传自己和交付服务；七、重要合作，即谁可以帮我；八、成本结构，我要付出什么；九、收入来源，我能得到什么；我说过，这个世界上所有的东西都殊途同归，因此，我们做一个优化，就是商业项目计划书：一、市场背景，即市场是什么样的；二、项目介绍，我的项目能做什么；三、客群定位，我的目标客户群体在哪里；四、竞争优势，我比其它项目有什么优势或者为什么可以这么做；五、未来方向，我未来想做到什么程度，主线如何；六、盈利模式，利润从哪里来，我想怎样赚取利润；七、特色模式，我有什么特色，掌握什么样的稀缺资源；八、财务分析，项目的成本、资金、融资以及风险准备金；九、团队介绍，我的团队是什么，有哪些技术和知识可以协助本项目；十、问题解决，这点是根据每个项目的完善程度而定，创业项目一般建议添加，作为当下需要解决的困惑，如资金、资源、设备、原材料、装修设计等；十一、 执行计划，具体怎么做，从什么开始做，就是根据问题解决提出的执行计划；十二、 合作模式，包涵股权结构和第三方合作的问题；
