[吉林大学]吉大19春学期《企业管理学》在线作业二1

上传人:lyj****12 文档编号:88958393 上传时间:2019-05-14 格式:DOC 页数:5 大小:26.50KB
返回 下载 相关 举报
[吉林大学]吉大19春学期《企业管理学》在线作业二1_第1页
第1页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《[吉林大学]吉大19春学期《企业管理学》在线作业二1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[吉林大学]吉大19春学期《企业管理学》在线作业二1(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、【奥鹏】吉林大学吉大19春学期企业管理学在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,作业组织虚拟化的途径( )A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第2题,企业事业领域的内在统一性包括( )。A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第3题,企业的管理的基本职能有( )A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第4题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第5题,共同愿景的特点( )A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力

2、正确答案:A,B第6题,心智模式的特点( )A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第7题,企业愿景的构建过程有( )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向,塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第8题,企业核心能力的构建包括( )。A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第9题,企业产业启动阶段的战略包括( )A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第10题,学习型组织的特点可以归纳为( )A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管

3、理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第11题,科学管理理论是( )提出的。A、马克斯韦伯B、法约尔C、泰罗D、梅奥正确答案:C第12题,企业是通过( )关系形成的利益相关者的结合体。A、契约B、合作C、互惠互利D、自主经营正确答案:A第13题,( )是描述企业提供市场营销资源,实现市场营销目标的方法。A、市场营销计划B、服务功能C、生产计划D、财务计划正确答案:A第14题,中国的经济制度和经济体系一起发生创新,即由计划经济制度向( )发生转变。A、市场经济制度B、竞争机制制度C、适者生存制度D、互惠互利制度正确答案:A第15题,现代公司是公司制的( )形态。A、初级B、

4、发展中C、成熟D、衰落正确答案:C第16题,( )是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:C第17题,( )就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。A、工艺专业化B、对象专业化C、追求利润最大化D、渠道专营化正确答案:A第18题,( )反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。A、股东大会B、董事会C、管理组织D、职代会正确答案:C第19题,( )也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵式正确答案:C第20题,( )是一

5、种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵式正确答案:A第21题,( )是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A、集权化B、分权化C、正规化D、战略化正确答案:C第22题,国有经济的战略性调整是指通过( )的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。A、企业资金B、股东的资金C、国有资金D、企业的固定资产正确答案:C第23题,( )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。A、股东大会B、职代会C、党委会D、执行机构正确答案:B第24题,作业组织虚拟化的关键点是( )A、虚拟生产策略B、虚拟销售策略C、虚拟开发策略D、合作化正确答案:D第25题,管理目标创新就是从追求经济指标到( )A、追求管理指标B、追求企业利润最大化C、创造整体价值D、实现企业愿景正确答案:C

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号