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1、【奥鹏】吉林大学吉大19春学期企业管理学在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,学习型组织的特点可以归纳为（ ）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第2题,企业产业启动阶段的战略包括（ ）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第3题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第4题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B
2、,C,D第5题,心智模式的特点（ ）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第6题,企业核心能力的构建包括（ ）。A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第7题,共同愿景的特点（ ）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第8题,企业的管理的基本职能有（ ）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第9题,企业事业领域的内在统一性包括（ ）。A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第10题,作业组织虚拟化的途径（
3、 ）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第11题,（ ）的含义是产品的设计不再由购买者给定，而由供应商提供。A、OEMB、ODMC、OBMD、OAM正确答案:B第12题,（ ）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:C第13题,（ ）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。A、集权化B、分权化C、正规化D、战略化正确答案:C第14题,（ ）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管
4、理活动。A、计划B、组织C、协调D、控制正确答案:B第15题,企业是通过（ ）关系形成的利益相关者的结合体。A、契约B、合作C、互惠互利D、自主经营正确答案:A第16题,（ ）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。A、股东大会B、董事会C、管理组织D、职代会正确答案:C第17题,采用（ ）原则组织生产单位，最大的问题是如何 解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。A、工艺专业化B、对象专业化C、追求利润最大化D、渠道专营化正确答案:B第18题,（ ）是指企业把投入转化为产品的手段。A、技术B、实践C、知识D、领导者正确答案:A第19题,
5、（ ）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵式正确答案:C第20题,（ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。A、事业领域B、业务范围C、利润目标D、消费者群体的划分正确答案:A第21题,( )由横纵两个管理系列形成，一个是职能部门系列，另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵式结构正确答案:D第22题,（ )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。A、股东大会B、职代会C、党委会D、执行机构正确答案:B第23题,（ ）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。A、战略结构B、组织结构C、领导层集权D、员工自主正确答案:B第24题,公司治理是属于（ ）的范畴。A、企业组织B、企业财产组织C、企业核心能力D、企业竞争力正确答案:B第25题,（ ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度正确答案:C
