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1、目录目录后勤管理工作流程固定资产及物资购置工作流程图后勤仓库物资管理工作流程图物品领取工作流程图报废工作流程图固定资产管理工作流程图工勤维修工作流程图供氧工作流程图发电工作流程图中央空调运行工作流程图冼衣房工作流程图电梯检修保养工作流程图电梯驾驶员操作工作流程图医疗废物回收、处理工作流程图医院卫生管理工作流程图设备科工作流程图医疗设备器材购置工作流程图医疗设备管理工作流程图医用耗材采购流程计量管理工作流程图后勤管理工作流程固定资产及物资购置工作流程图按审批计划汇款院长审批按合同上报付款计划实物会计制入库单、登记入账整理相关凭据服财务科保管员验收货物入库验证发票及随货同行通知供货方及相关人员实施
2、购进对采购计划进行考察论证、招标、议标主管院长、院长审批科室提出资产及物资购置申请后勤仓库物资管理工作流程图仓管员定期对仓库进行整理清点仓管员验收物资入库填写盈亏报废汇总表定期盘点仓管员定期与财产会计核对账目仓管员制消耗报表，报采购员仓管员凭出库单出库物资，领取人签字报财务科、后勤总务科、分管院长审批 至财务处理工作流程物品领取工作流程图科室主任、护士长签字物品领用申请单其他物品低值易耗品主管院长、院长审批保管员实物出库领取人签字编制出库单成批物品下送少量物品领取人带走后勤物资报废工作流程图物资仓库设备器材仓库加工维修科室使用科室总务科长审核主管院长审批报废原因财务、审计部门查验审核填写报废审
3、批表需报废名称、数量、金额报废处理固定资产管理工作流程图资产验收入库并签字依据批准调减固定资产相关领导核实签字批准核对固定资产账实是否相符年终进行固定资产盘点按规定提取折旧分摊到各科室领用人签字凭资产领用审批单出库对无使用价值的固定资产提出报废申请 至财务处理工作流程工勤维修工作流程图使用科室申请维修维修查房调试、清理维修或更换无需配件物资领用报主管领导审批需配件执行外部处理报主管领导需院外维修可院内自修执行处理意见处理意见维修班检查报主管领导上报维修班非正常损坏正常损坏水电暖器件损坏查房及申请记录供氧工作流程图验收供氧中心储存、使用医用氧源购进 输送临床科室临床科室 管道 气瓶定期保养、检查
4、供气仪表设施运行记录归档发电工作流程图检查记录发电后定期维修保养发电前送电保养维修及检查记录归档院外维修调试运行故障签订维修协议、维修修理联系外修，做预算审批审批、领用物资院内维修报主管领导保养正常中央空调运行工作流程图运行前检查定期保养维修运行前运行前保养维修及运行记录归档预热运行联系外修，做预算审批外修签订维修协议，维修修理、调度审批、领用物资内修报主管领导故障保养正常电梯检修保养工作流程图制定电梯运行风险防范机制电梯运行报电梯安全管理员故障正常检修保养记录归档软故障调试运行修理报批硬故障需配件定期检修保养建立电梯正常运行评估机制核查故障原因电梯驾驶员操作工作流程图运行高度各开关于正常位置
5、交接班打开电梯持证上岗电梯司机轿厢停在基站电梯使用完毕乘运客人维修、调试正常通知电梯安全管理员向主管领导汇报不正常正常医疗废物回收、处理工作流程图科室按医疗废物分类要求，分类放置医疗废物并做好登记、管理医疗废物回收专职人员做好自身防护焚资料归档焚烧人员对暂存处做好终末消毒处理工作焚烧人员每日按规定时间进行焚烧回收人员与专职焚烧人员认真做好交接，双方签名将医疗废物安原路线妥善运至暂存处符合要求后称号并做好记录（日期、科别、物品名称、千克数、分类等），双方签名检查医疗废物包装是否完整按医疗废物回收专用路线，用专用推车去各科收集医疗废物医院卫生管理工作流程图每月至少一次评价卫生保洁质量报考核兑现奖惩
6、对保洁不到位员工进行处罚，好的进行奖励完成各种突发任务（如漏水、打扫会议室新装房屋等）总务科总结记录检查内容，查看整改后效果定期与不定期检查各卫生区卫生及相关工作发现问题反馈保佑公司及时整改组织有关人员督导检查做好考评，掌握员工工作动态布置和监督日常工作，发现问题及时解决保洁员管理定期或不定期召集保洁员会议整理管理资料归档设备科工作流程图医疗设备器材购置工作流程图使用科室提出申请大于5000元设备科审核签字一般医疗设备填写论证表器材由保管员作计划10万元以上设备写出论证报告、效益分析按合同付款购入设备签订购销合同院长审批分管院长审核科长初审询价、比价征求使用科室意见设备科会同相关人员考察招标或
7、议标制定设备的技术指标及订购条款院委会审核批准设备科初审询价、比价征求使用科室意见院长审批分管院长审批医疗设备管理工作流程图盘点设备拆旧月报表报相关科室资料当档安装调试办理出库入库建档设备采购验收医用耗材采购流程否是库管根据周期类耗材出入库用量向采购申报耗材计划科室根据非周期类耗材用量向采购申报耗材计划设备科采购填写医用耗材计划申报表，注明申报时间、品名、规格、数量、供货商采购通知供货商按要求进货供货商按要求进货至库房待验区库管和采购根据随货清单查验耗材的品名、规格、数量、批号、效期及包装质量是否符合要求规格、数量、批号、效期及包装质量将货物移至不合格区，并通知供货商库管和采购在随货清单签字确认。库管将货物移至相应货区。办理入库手续。
